Punti chiave
Come costruire una strategia di automazione IT:
- Identifica le opportunità di automazione: osserva i problemi comuni e le attività ripetitive nella tua organizzazione per trovare potenziali opportunità di automazione.
- Dare priorità alle iniziative di automazione: identifica l’opportunità di automazione più urgente tra quelle individuate.
- Sviluppare e implementare strategie di automazione: esamina gli script e i software esistenti per identificare il modo migliore per automatizzare un’attività. Se non esiste uno script preesistente, identifica le risorse necessarie per l’automazione, testale nell’ambiente e implementale.
- Monitorare e ottimizzare i processi di automazione: traccia le automazioni implementate per identificare inefficienze, lacune nei processi e fallimenti imprevisti. Documenta questi casi e risolvili quando possibile.
Si è parlato molto dei vantaggi dell’automazione IT, ma la sua implementazione riceve spesso molta meno attenzione. Come fare a costruire una strategia di automazione IT? Da dove cominciare? È “possibile” solo per le grandi aziende IT? Automatizzare un’attività, significa che vanno automatizzate immediatamente anche tutte le altre?
In questa guida ti forniamo un percorso semplice su come costruire una strategia di automazione IT in soli 4 passi.
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Perché è importante avere una strategia di automazione IT?
L’automazione snellisce i processi e aumenta l’efficienza operativa, se viene implementata correttamente. Una strategia di automazione garantisce che un’organizzazione adotti un approccio olistico e completo e superi le sfide dell’implementazione.
Un approccio di successo all’automazione si presenta come:
- Maggiore resilienza delle operazioni IT
- Processi semplificati che consentono ai team IT di concentrarsi su attività più strategiche e ad alto valore
- Riduzione del tempo dedicato a compiti ripetitivi
- Migliori ambienti di lavoro in tutta l’organizzazione
- Crescita più rapida
- Utilizzo massimo degli strumenti di automazione
📌 Vai alla “Guida completa: superare le sfide dell’automazione IT” per conoscere le sfide comuni dell’automazione IT che puoi incontrare e le strategie per superarle.
Guida passo passo alla creazione di una strategia di automazione IT
Vediamo come costruire una strategia di automazione efficace in quattro fasi.
Fase 1: Identificare le opportunità di automazione
Innanzitutto, esamina i problemi comuni che si verificano regolarmente nella tua organizzazione, in particolare i ticket del service desk. Questi ti daranno una buona idea di quali attività potranno beneficiare dell’automazione.
Ecco una rapida tabella delle opportunità di automazione più comuni:
Processi complessi | Processi ripetitivi | Monitoraggio e raccolta dati |
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Identificando questi compiti, potrai dare priorità agli sforzi di automazione (di cui parleremo nella prossima fase!) che avranno l’impatto maggiore.
Fase 2: Privilegiare le iniziative di automazione
Non tutte le opportunità di automazione devono essere affrontate contemporaneamente, sia che si tratti di una startup che di un’azienda IT con esperienza. È una buona idea valutare ogni compito in base alle sue caratteristiche:
- Frequenza e consumo di tempo: le attività che si svolgono con più frequenza e che richiedono molto tempo dovrebbero essere candidate all’automazione ad alta priorità. Automatizzare questi processi può garantire i miglioramenti di efficienza più immediati e liberare risorse preziose.
- Impatto sull’efficienza e sulla sicurezza: considera come l’automazione di un’attività possa migliorare l’efficienza operativa e la sicurezza. Ad esempio, l’automazione degli aggiornamenti software garantisce la tempestività delle patch, riduce le vulnerabilità di sicurezza e migliora la conformità IT.
- Fattibilità e requisiti di risorse: alcune iniziative di automazione richiedono molto tempo di sviluppo, competenze specializzate o strumenti aggiuntivi. Valuta se il team dispone delle risorse necessarie per implementare l’automazione in modo efficace e se l’investimento è giustificato da benefici a lungo termine. Ricorda: non automatizzare per il gusto di farlo.
- Allineamento con le esigenze aziendali: quando cerchi opportunità di automazione IT, valuta se l’automazione crea effettivamente valore per gli utenti finali. Rende più facile il loro lavoro o fa risparmiare tempo che altrimenti andrebbe sprecato in compiti banali e ripetitivi? Se è così, hai identificato un’area in cui l’automazione IT potrebbe davvero essere utile.
✅ Consiglio dell’esperto: leggi questa guida su “Come misurare il livello di maturità dell’automazione IT“.
Fase 3: Sviluppare e implementare strategie di automazione
Una volta identificate e classificate le opportunità di automazione, verifica se esiste già uno script di automazione per raggiungere un obiettivo. Per le automazioni che non dispongono già di uno script, dovrai capire cosa è necessario per automatizzare un determinato processo, utilizzare gli strumenti necessari per configurarne l’automazione, testare il processo e infine implementarlo. Una volta aggiunta l’automazione, è necessario continuare a monitorarla per determinare se funziona, quanto è efficace e se può essere ulteriormente ottimizzata.
Ti consigliamo, inoltre, di sfruttare gli strumenti di automazione per creare flussi di lavoro e script. Piattaforme come NinjaOne consentono ai team IT di:
- Automatizzare la gestione degli endpoint
- Semplificare la distribuzione del software
- Programmare le attività di manutenzione ordinaria
- Implementare script di correzione automatica per risolvere i problemi più comuni
Garantire un’implementazione corretta aiuta a evitare i colli di bottiglia e assicura una distribuzione dell’automazione senza interruzioni.
✅ Consiglio dell’esperto: scopri come creare una cultura dell’automazione con la “Guida del responsabile IT all’adozione di una mentalità di automazione“.
Fase 4: Monitorare e ottimizzare i processi di automazione
L’automazione non è una soluzione che si imposta e si dimentica. Per rimanere efficace, richiede un monitoraggio e un perfezionamento continui. È saggio monitorare regolarmente i processi automatizzati per identificare eventuali inefficienze, fallimenti imprevisti o lacune nelle prestazioni. Se un’attività automatizzata non produce i risultati desiderati, può essere necessario apportare modifiche per ottimizzarne l’efficienza e l’efficacia.
Fai dell’IT il vantaggio strategico della tua organizzazione. Guarda “Come costruire una strategia di automazione IT in 4 fasi” e ottieni la roadmap per operazioni semplificate e ripetibili.
Come integrare l’automazione IT nella tua organizzazione
Automatizza oggi le operazioni più semplici
Rifletti sui compiti necessari all’interno della tua organizzazione. Determina quali sono le attività che generano un grande volume di ticket nel tuo helpdesk, o quali sono le attività che ti trovi a svolgere più volte alla settimana o al mese in altre aree dell’azienda in cui si utilizza la tecnologia. Se ci sono compiti facili che si possono raggruppare in un processo di una o due fasi, anche in questo caso sarà possibile implementare l’automazione IT. Inoltre, qualsiasi procedimento di raccolta di informazioni che possa essere automatizzato può alleggerire il carico di lavoro manuale.
Investire in un’automazione più complessa
L’automazione IT semplice è utile per le attività di base, ma la tua organizzazione potrebbe ottenere maggiori vantaggi utilizzando un’automazione IT più complessa. Per esempio, rifletti su cosa è possibile fare con gli script invece che con l’accesso remoto. Puoi anche considerare quali attività sono soggette a errore umano o capire quali attività puoi automatizzare completamente e rimuovere completamente l’elemento umano.
Automatizza interi flussi di lavoro
I processi complessi o a più fasi possono richiedere molto tempo, ma l’automazione IT può semplificarli e ridurre il tempo complessivo impiegato. Puoi utilizzare NinjaOne per il monitoraggio e come interruttore logico per instradare l’automazione e i ticket.
Casi d’uso per l’automazione
Quando è necessario automatizzare un processo? La risposta varia in base alle esigenze dell’organizzazione. In questa sezione esploriamo due scenari in cui un team IT può automatizzare processi complessi o ripetitivi.
Caso d’uso 1: Impostazione di un’automazione complessa con NinjaOne
Un esempio di automazione complessa che potresti trovarti a impostare è la creazione di un account di amministratore locale. Questi account vengono utilizzati per eseguire azioni privilegiate sugli endpoint gestiti e rappresentano uno dei tanti modi per distribuire automaticamente le risorse di sicurezza ai tuoi endpoint.
Utilizzando NinjaOne, segui questa procedura per impostare un processo di automazione per la creazione di un account da amministratore locale:
- Accedi alla sezione script pianificati del criterio del tuo dispositivo
- Crea un nuovo script pianificato
- Scegli un nome e scrivi una descrizione
- Imposta la pianificazione su Esegui una volta immediatamente
- Aggiungi il tuo script Crea amministratore locale (gli utenti di NinjaOne possono vedere gli script che abbiamo usato qui nel dojo.)
Puoi consultare altre automazioni di NinjaOne qui.
Caso d’uso 2: Applicare una strategia di automazione IT al processo di ticketing
Gran parte del lavoro che i team IT e MSP svolgono è la gestione pratica degli endpoint e dei dispositivi che avviene nel loro RMM. Oltre a tutte queste responsabilità, ci sono molte cose da fare all’interno degli strumenti che utilizzano, che riguardano la parte amministrativa delle operazioni e che appesantiscono il lavoro. L’automazione IT non riguarda solo la fornitura, ma anche l’amministrazione e la gestione dell’azienda.
Quando arriva un ticket, i tecnici devono assegnarlo a qualcuno, scrivere delle note e inserirle nel ticket, oppure attivare un procedimento di escalation. Fortunatamente, esistono automazioni di ticketing che possono essere eseguite sul lato help desk dell’organizzazione per aumentare l’efficienza aziendale.
Ecco alcuni esempi di utilizzo dell’automazione IT per aumentare l’efficienza del tuo help desk:
- Inoltro dei ticket a un dipartimento specifico analizzando l’oggetto del ticket stesso
- Risposta automatica al di fuori dell’orario di lavoro ed escalation di ticket urgenti
- Ricordare automaticamente al richiedente che siamo in attesa di una risposta e modificare lo stato in caso di mancata risposta
- Escalation dei ticket in un solo clic tramite modelli di risposta
- Automazione del processo di approvazione con campi personalizzati
Aumenta l’efficienza aziendale con l’automazione IT
Processi complessi e manuali e un sovraccarico di attività IT possono appesantire le persone che lavorano nella tua organizzazione. Fortunatamente puoi automatizzare molte di queste attività e aumentare la produttività aziendale. Una strategia di automazione IT ben concepita riduce gli sprechi di tempo e aumenta l’efficacia e l’efficienza dei processi nell’intero ambiente IT.
NinjaOne utilizza l’automazione IT per aumentare la produttività riducendo i costi e le perdite di tempo. Con NinjaOne puoi automatizzare le attività ripetitive degli endpoint, la documentazione importante, le attività di manutenzione ricorrenti e altro ancora.

