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Strategien zur Reaktivierung inaktiver MSP-Kunden

by Andrew Gono, IT Technical Writer   |  
übersetzt von Sila Willsch
Wie man unwillige MSP-Kunden wieder einbindet und verwaltet Blog-Banner-Bild

Wenn ein Kunde nicht reagiert, kann sich die Freigabe zeitkritischer Projekte verzögern – was das Risiko für das gesamte System erhöht. Deshalb ist es entscheidend, den Kontakt aktiv aufrechtzuerhalten. Dabei kommt es jedoch auf ein methodisches und gut strukturiertes Vorgehen an, um starke Geschäftsbeziehungen zu pflegen, die Servicequalität zu sichern und die gegenseitigen Erwartungen bei Bedarf anzupassen.

Dieser Artikel stellt einen praxiserprobten Ansatz vor, mit dem Sie die Aufmerksamkeit Ihrer Kunden effektiv zurückgewinnen können. Zudem erfahren Sie, wie sich Erinnerungen und Folgekommunikation mithilfe Cloud nativer Plattformen automatisieren lassen, um Prozesse zu beschleunigen und die Zusammenarbeit zu optimieren.

Wie man die Kundenkommunikation aufrechterhält

Finden Sie heraus, warum die Kommunikation mit dem Kunden nicht funktioniert und wie Sie diese Lücke mit diesen Taktiken schließen können.

Warum Kunden nicht mehr reagieren

Bevor Sie das Schweigen brechen, sollten Sie sich über die möglichen Gründe im Klaren sein, warum Ihr Kunde sich nicht gemeldet hat, um Missverständnisse zu vermeiden.

Häufige Ursachen sind:

  • Lücken in der Wertewahrnehmung
  • Fluktuation in der Führung
  • Interne DIY-Mentalität
  • Störungen in der Kommunikation
  • Priorisierung der Aufgaben

Schneiden Sie Ihre Botschaften auf diese potenziellen Hindernisse zu und zeigen Sie professionelles Einfühlungsvermögen und eine lösungsorientierte Haltung.

Strukturierter Rahmen für die Wiedereingliederung

Aktualisieren Sie Ihre MSP-Kundenbeziehungen mit diesem strukturierten Rahmen.

A. Senden Sie eine gezielte Nachfassaktion

Beginnen Sie mit einer höflichen E-Mail, in der Sie den Empfänger um die Erledigung einer bestimmten Aufgabe bitten. Versuchen Sie nach 3 bis 5 Werktagen, sie per SMS oder Telefonanruf zu kontaktieren.

Achten Sie in beiden Fällen darauf, dass Sie einen klaren Grund für Ihre Antwort angeben. Konzentrieren Sie sich auf Positivität und Resilienz. Wenn es sich jedoch um eine dringende Angelegenheit handelt, sollten Sie direkt auf die möglichen Folgen hinweisen (z. B. Stillstand des Dienstes, Vermeidung von Ausfallzeiten).

B. Erwartungen klären

Manchmal müssen Kunden an bestehende SLAs erinnert werden, damit sie mit Ihrem Fahrplan übereinstimmen. Wenn ein Kunde nicht reagiert, sollten Sie eine präzise Liste der Erwartungen erstellen, um Projekte zu rationalisieren, kontinuierliche Diskussionen zu fördern und Vertrauen aufzubauen.

Sie können sie auch an Ihre Governance-Struktur und die Management-Tools erinnern, die Ihr Team für den Proof-of-Concept einsetzt, um Ihren Wettbewerbsvorteil zu demonstrieren.

C. Zusammenfassen und vereinfachen

Fassen Sie technische Daten in einer klaren, handlungsorientierten Zusammenfassung mit prägnanten Aufzählungspunkten zusammen. Binden Sie Schaltflächen für wichtige Besprechungslinks ein, und bieten Sie kundenorientierte Dashboards für vollständige Transparenz.

Viel beschäftigte Führungskräfte erhalten täglich Hunderte von E-Mails. Machen Sie es ihnen leicht, die Bearbeitungszeiten zu verkürzen und die Kundenkommunikation zu verbessern.

D. Vorsichtig eskalieren

Erstellen Sie eine interne Eskalationsmatrix, die sich an Ihre Servicevereinbarung hält. So haben Sie mehrere Möglichkeiten, die Aufgabe zu genehmigen. Wenn jedoch kein Kontakt hergestellt werden kann, informieren Sie Ihren Kunden über die mögliche Auflösung der SLA.

PowerShell-Automatisierungsbeispiel – freundlicher Erinnerungsgenerator

Automatisieren Sie mit diesem benutzerdefinierten PowerShell-Skript Erinnerungen für lange bestehende Tickets:

⚠️ Wichtig: Testen Sie dieses Skript in einer sicheren Umgebung, bevor Sie es einführen.

📌 Use Cases: Setzen Sie professionelle Erinnerungen für übersehene Tickets oder Genehmigungsanfragen.

📌 Voraussetzungen: Administrator-Rechte

  1. Drücken Sie Win + R, geben Sie PowerShell ein, und drücken Sie Strg + Umschalt + Enter.
  2. Führen Sie das Folgende aus:

$ticket = Get-PSATicket -Id 456

$client = $ticket.Client

$msg = „Erinnerung: Wir warten auf Ihre Antwort für Ticket #$($ticket.Id) bezogen auf $($ticket.Summary). Bitte beraten Sie uns, damit wir weitermachen können.“

$msg | Out-File „C:\Reminders\$client-Ticket456.txt“

⚠️ Worauf Sie achten sollten

Risiken Mögliche Konsequenzen Sanierung
Follow-up-Nachricht ist zu allgemein, Kontext fehlt Die Nachricht wird gelöscht oder als Spam markiert. Senden Sie eine gezielte Kundennachricht mit einer angemessenen Einleitung und spezifischen Service-Updates.
Kunden-E-Mails sind übermäßig lang und voller Fachausdrücke Verspätete Antwort, verwirrter Empfang Fassen Sie die Informationen zusammen und vereinfachen Sie sie, um Ihr Follow-up besser verdaulich zu machen.
Keine Strategie für Eskalationen Doppelte Antworten, unter Druck gesetzte Beziehungen Eskalieren Sie vorsichtig, beginnen Sie mit direkten Kontakten und schalten Sie höhere Stellen nur ein, wenn es nötig ist.
Wiederholte Aufsuchungsversuche Der Kunde wird defensiv oder zieht sich zurück. Gestalten Sie Ihr nächstes Engagement in einem kooperativen Ton, um Druck abzubauen.

Bewährte Praktiken für den Umgang mit einem nicht reagierenden Kunden

Behalten Sie beim Umgang mit schwierigen Kunden diese wichtigen Punkte im Hinterkopf.

  1. Protokollieren Sie alle Kontaktversuche. Dokumentieren Sie klar und deutlich jeden Versuch, einen Kunden zu kontaktieren, um einen konsistenten Zeitplan und einen Verantwortungspfad zu erstellen.
  2. Erstellen Sie Eskalationsrichtlinien. Weisen Sie einen Ansprechpartner, SOPs und einen Eskalationsspezialisten für eine ordnungsgemäße Verwaltung zu.
  3. Beziehen Sie sekundäre Interessengruppen mit ein. Wenden Sie sich an die Finanz- und Rechnungsabteilungen sowie an die operativen Ansprechpartner, um den Kontaktverlust zu kontextualisieren.
  4. Beziehen Sie sich auf die Auswirkungen, nicht auf Emotionen. Erwähnen Sie, wie sich das Risiko auf ihr Geschäft auswirkt und was Ihr Team tun kann, um die Auswirkungen zu mildern.
  5. Bleiben Sie ruhig und professionell. Seien Sie nicht frustriert oder fordernd, sondern gehen Sie sanft und kooperativ mit einer ergebnisorientierten Kadenz vor.
  6. Wissen, wann man aussteigen muss. Wenn alle Kontaktpunkte fehlschlagen, informieren Sie sie darüber, dass Sie eine abschließende Zusammenfassung der Dienstleistungen gemäß Ihrem Vertrag liefern werden, bevor Sie sich von ihnen trennen. Dadurch wird eine künftige Haftung vermieden und ein professioneller Standard gesetzt.

Überwachung und Prozessverbesserung

Optimieren Sie die Kundenbindung mit dieser praktischen Checkliste:

Verfolgung von Kundenreaktionsmetriken

Verfolgen und dokumentieren Sie, wie lange die Kunden brauchen, um zu antworten, wie oft sie Kontakt aufnehmen und welche Kanäle am besten funktionieren.

Durchführung monatlicher interner Überprüfungen

Analysieren Sie Engagement-Muster und vergangene Follow-ups, um Kundentrends zu erkennen und Ihre Outreach-Strategien zu optimieren.

Aktualisierung von SOPs und Vorlagen

Kalibrieren Sie ständig die Standardbetriebsverfahren, um herauszufinden, was für Ihre Kunden am besten funktioniert. Optimieren Sie Ihre SOPs kontinuierlich und berücksichtigen Sie dabei die sich wandelnden Kundenerwartungen.

Wie man NinjaOne in die Kundenbetreuung integriert

NinjaOne bietet umfangreiche Funktionen zur Optimierung und Automatisierung der Kundenkommunikation. Diese ermöglichen es den MSPs,:

  • Markieren Sie Konversationen, die Ihre Follow-up-Workflows auslösen
  • Echtzeit-Warnungen über veraltete Genehmigungsanträge erhalten
  • Überwachen Sie verbesserte Ticket-Lösungsraten oder erkennen Sie nachlassendes Engagement frühzeitig
  • Einbettung von Kommunikationsprotokollen und Eskalationspfaden in Ticket-Zeitpläne
  • Planen Sie wöchentliche Berichte über eskalierte Tickets, gefiltert nach der letzten Antwortzeit

Die  vollständige Dokumentationsseite von NinjaOne finden Sie hier.

Automatisierte Aktualisierungen, wenn ein Client nicht antwortet

Der Umgang mit schwierigen Kunden kann die Geschäftsbeziehungen belasten und Ihre Infrastruktur für neue Bedrohungen öffnen, daher sollten Sie bei der Kontaktaufnahme einen klaren und kooperativen Ansatz verfolgen. Darüber hinaus unterstreicht dies die Notwendigkeit einer zentralen Kontrolle und eines automatisierten Einsatzes, den moderne RMM-Plattformen bieten.

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FAQs

Dokumentieren Sie die gesamte bisherige Korrespondenz, eskalieren Sie Probleme methodisch, überwachen Sie das Engagement und passen Sie sich den Reaktionsmustern an. Legen Sie einen Reaktionsrahmen fest, suchen Sie nach alternativen Ansprechpartnern und setzen Sie auf Zusammenarbeit, nicht auf Frustration. Bleiben Sie höflich und führen Sie ein Protokoll. Eskalieren Sie Probleme nur dann an Führungskräfte, wenn es notwendig ist. Und schließlich sollten Sie wissen, wann sich Ihre Wege trennen.

Nehmen Sie sich die Zeit, Erwartungen zu formulieren, kühl und gelassen zu bleiben und bei allen geschäftsrelevanten Entscheidungen eine datengestützte Haltung einzunehmen.

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