/
/

Samenwerking tussen IT en security: waarom beide teams moeten samenwerken

door Team Ninja
it-and-security-collaboration-featured

Directe samenvatting

Deze blogpost van NinjaOne biedt een uitgebreide basislijst met CMD-commands en een deep dive duik in Windows-commands met meer dan 70 essentiële cmd-commands voor zowel beginners als gevorderden. Het legt praktische opdrachtpromptcommando’s uit voor file management, directory navigation, network troubleshooting, disk operations en automatisering met echte voorbeelden om de productiviteit te verbeteren. Of u nu fundamentele cmd-commands leert of geavanceerde Windows CLI-tools onder de knie krijgt, deze gids helpt u de Command Prompt effectiever te gebruiken.

Belangrijkste punten

  • Samenwerking op het gebied van beveiliging is de gezamenlijke inspanning van IT- en securityteams om informatie te delen, strategieën af te stemmen en zich te verdedigen tegen cyberdreigingen.
  • Duidelijke rollen, verantwoordelijkheden en cross-functionele vergaderingen helpen silo’s te verminderen en de communicatie tussen IT- en securityteams te verbeteren.
  • Gezamenlijke trainingen bouwen een gedeelde set vaardigheden op, overbruggen verschillen in terminologie en versterken het onderlinge vertrouwen.
  • Patchbeheer is het natuurlijke raakvlak tussen IT (uptime en prestaties) en security (verdediging tegen dreigingen) en daarmee een krachtig terrein voor samenwerking.
  • Toenemende cyberrisico’s onderstrepen de urgentie: in 2024 werden 40.003 CVE’s gemeld, een stijging van 39% ten opzichte van 2023. Teams kunnen zich geen vertraging veroorloven.
  • Automatisering in patchbeheer vermindert fouten, versnelt de remediëring en geeft securityteams inzicht in de compliance.
  • Risicogebaseerde patchprioritering zorgt ervoor dat de meest kritieke kwetsbaarheden als eerste worden verholpen terwijl de systeemstabiliteit behouden blijft.
  • Een gezamenlijke IT- en securitystrategie vergroot de veerkracht, voorkomt inbreuken, ondersteunt compliance en versterkt de bedrijfsresultaten.

Om organisaties te beschermen tegen geavanceerde cyberdreigingen in het huidige digitale landschap, is samenwerking op het gebied van beveiliging nodig, vooral tussen IT- en securityteams. Maar hoe moeten die teams precies samenwerken? We bespreken het hieronder.

Wat is samenwerking op het gebied van beveiliging?

Binnen cybersecurity verwijst samenwerking op het gebied van beveiliging naar gecoördineerde acties van verschillende organisaties, partijen of belanghebbenden om verdedigingsmechanismen tegen cyberdreigingen op te bouwen of te versterken. In plaats van geïsoleerd te werken delen belanghebbenden informatie, strategieën en middelen om zich te wapenen tegen cyberaanvallen.

Bij veel organisaties zijn zowel het IT-team als het securityteam hierbij betrokken. Samen versterken deze twee teams uw IT-infrastructuur, verbeteren ze de risicobeperking, voorkomen ze datalekken en gegevensverlies en waarborgen ze de bedrijfscontinuïteit terwijl de organisatie beschermd blijft.

Zo laat u IT- en securityteams samenwerken

Samenwerking op het gebied van beveiliging gaat verder dan het delen van informatie, het is ook een kwestie van strategie. Naarmate dreigingen evolueren, moeten organisaties zich aanpassen en tegelijk zorgen dat alle belanghebbenden op één lijn blijven. Dit zijn enkele manieren waarop belanghebbenden tijdens zulke veranderingen kunnen blijven samenwerken:

  1. Plan cross-functionele vergaderingen: Overleg tussen de betrokken teams of afdelingen brengt belanghebbenden op één lijn en creëert ruimte voor dialoog. Een agenda waar alle belanghebbenden het over eens zijn, is daarbij cruciaal voor efficiënte vergaderingen.
  2. Organiseer gezamenlijke trainingen: Gezamenlijke trainingen zorgen voor een uniforme set vaardigheden bij IT- en securityteams. Zo begrijpen beide teams elkaar beter en worden verschillen in terminologie overbrugd.
  3. Leg verantwoordelijkheden en rollen duidelijk vast: Een heldere afbakening van verantwoordelijkheden voorkomt miscommunicatie, overlap en gaten in de operationele taken.
  4. Zoek naar gemeenschappelijke grond: Daarmee bedoelen we de raakvlakken tussen uw teams. Dat kan van alles zijn: gedeelde doelen, effectieve communicatie en protocollen of zelfs systemen die beide teams gebruiken.

Waarom patchbeheer een goede gemeenschappelijke basis vormt

IT- en securityteams bewegen zich al jaren op parallelle sporen, elk met eigen prioriteiten en een net iets andere taal. IT richt zich op uptime en prestaties, terwijl security zich concentreert op risicobeperking en verdediging tegen dreigingen. De afstemming is beter geworden, maar nu cyberdreigingen steeds geavanceerder worden moeten IT en security in de leiding onverminderd gelijk opgaan.

Wie hardnekkige silo’s wil doorbreken, vindt in patchbeheer een van de effectiefste manieren om deze teams samen te brengen. Het is een gedeelde verantwoordelijkheid die de beveiliging versterkt en systemen tegelijk stabiel houdt. Patching was van oudsher een bron van wrijving, maar met de juiste aanpak wordt het een krachtig middel om de afstemming vast te houden, uw beveiligingsbeleid te versterken en de operationele veerkracht te vergroten.

Patchbeheer: inzetten waar IT en security samenkomen

Beide teams hechten belang aan patching, alleen vanuit een andere invalshoek. Securityteams zien ongepatchte kwetsbaarheden als knipperende toegangspoorten voor aanvallers en dringen aan op onmiddellijke remediëring. IT moet patching daarentegen afwegen tegen systeemstabiliteit en bedrijfscontinuïteit, wat soms tot vertraging leidt.

En die vertraging heeft een prijs. Volgens waarnemingen uit 2024 registreerde de National Vulnerability Database 40.003 CVE (Common Vulnerabilities and Exposures) – een stijging van 39% ten opzichte van de 28.817 CVE’s in 2023. Vergelijk dat met de toename van 15% tussen 2022 en 2023, dan is de urgentie duidelijk. Teams kunnen zich geen gebrek aan afstemming veroorloven.

Barrières slechten voor gestroomlijnd patchbeheer

IT- en securityteams zijn er door de jaren heen beter in geworden om samen gemeenschappelijke bedrijfsdoelen te bereiken, maar af en toe blijven er silo’s bestaan. Het dichten van de resterende kloof tussen IT en security begint met een doordachtere, strategische aanpak van patching die beveiligingsvereisten afweegt tegen de operationele werkelijkheid. Zo pakt u dat aan:

  1. Stimuleer communicatie en samenwerking tussen teams
    Communicatie in silo’s = trage remediëring. Stel transparante, gedocumenteerde processen op voor de prioritering en uitrol van patches om wrijving weg te nemen. Regelmatige gezamenlijke oefeningen, beveiligingsdrills en IT-securityoverleggen zorgen voor wederzijds begrip. Wanneer beide teams het grotere plaatje zien, kunnen ze patchstrategieën ontwikkelen die risicoreductie en operationele stabiliteit in balans brengen.
  2. Automatiseer voor snelheid en consistentie
    Handmatig patchen? Te traag en te foutgevoelig. Hoe langer kwetsbaarheden ongepatcht blijven, hoe groter het risico. Geautomatiseerd patchbeheer zorgt voor consistentie en snelheid: patches worden over alle endpoints uitgerold zonder de bedrijfsvoering te verstoren. Bovendien geeft automatisering securityteams inzicht in de patch compliance, zodat zij kunnen vaststellen dat kritieke kwetsbaarheden snel worden aangepakt.
  3. Prioriteer op basis van risico, niet alleen op beschikbaarheid
    Niet alle patches zijn gelijk en de prioritering hoort gestuurd te worden door risicogebaseerde informatie. Door af te stemmen op gedeelde KPI’s – zoals de tijd tot patching, het percentage geremedieerde endpoints en de impact op de business – blijven IT en security verantwoordelijk zonder de operationele stabiliteit in gevaar te brengen.

Eén gezamenlijke aanpak voor succes van IT en security

AI als wapen staat nog in de kinderschoenen en cyberdreigingen zijn te dynamisch om IT en security in silo’s te laten werken. IT- en securityteams die onafhankelijk van elkaar blijven opereren lopen risico op inbreuken, uitvaltijd en compliance-problemen.

In het huidige vijandige landschap zou samenwerking tussen IT en security het nieuwe normaal moeten zijn. Patchbeheer is een kerngebied waarop IT en security samen gemeenschappelijke doelen kunnen bereiken. En we zien het steeds vaker gebeuren! De beveiliging en de operationele efficiëntie gaan erop vooruit zodra samenwerking, automatisering, risicogebaseerde prioritering en gedeelde meetwaarden een rol gaan spelen.

De toekomst draait om IT en security samen. Eén team, één veerkrachtige droom en betere bedrijfsresultaten over de hele linie.

FAQs

IT-teams geven voorrang aan uptime en willen patches testen voordat ze worden uitgerold, terwijl securityteams kwetsbaarheden zo snel mogelijk gedicht willen zien. Dat verschil in prioriteiten veroorzaakt meestal de wrijving en vertraging, niet een gebrek aan inzet.

De meeste organisaties verdelen dat: security bepaalt de risicogebaseerde prioriteit en de deadline en IT bepaalt hoe en wanneer de patch wordt uitgerold zonder uitvaltijd te veroorzaken. Geen van beide teams hoort een eenzijdig vetorecht te hebben over het kernbelang van het andere team.

CVSS-scores geven de technische ernst van een kwetsbaarheid aan, maar veel teams wegen ook mee of die actief wordt misbruikt en hoe blootgesteld het betrokken systeem is. De kerngedachte achter prioritering van kwetsbaarheden is dat een kwetsbaarheid met een lagere score die actief wordt misbruikt, vaak eerder wordt gepatcht dan een hoger scorende kwetsbaarheid die niet wordt misbruikt.

De meeste frameworks spreken van dagen zodra is bevestigd dat een kwetsbaarheid is misbruikt en deze is opgenomen in de Known Exploited Vulnerabilities-catalogus van CISA, met ruimere termijnen voor minder ernstige problemen. Onder BOD 26-04 van CISA geldt het snelste venster van 72 uur alleen wanneer een kwetsbaarheid publiek blootgesteld is, in de KEV-lijst staat en eenvoudig te automatiseren is. Voor andere gevallen gelden deadlines per risiconiveau.

Gedeelde dashboards die de patchstatus, gegevens over kwetsbaarheden en compliance op één plek tonen, stellen beide teams in staat met dezelfde meetwaarden te werken in plaats van met twee losse rapportages. Geautomatiseerde patchtools die riskante updates markeren vóór de uitrol, beperken bovendien het heen-en-weergepraat tussen teams.

Dit vindt u misschien ook leuk

Klaar om de moeilijkste delen van IT te vereenvoudigen?