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Guida completa: che cos’è la gestione delle crisi IT?

Cos'è la gestione delle crisi IT Immagine banner del blog

Le aziende dipendono dall’infrastruttura tecnologica per quasi tutti gli aspetti delle operazioni, dalle interazioni con i clienti alla gestione della catena di approvvigionamento. Quando un’organizzazione subisce un’interruzione di sistema, le conseguenze si estendono ben oltre il reparto IT.

La gestione delle crisi IT si è evoluta da funzione tecnica a disciplina business-critical che protegge i ricavi, la reputazione e le relazioni con i clienti durante le emergenze tecnologiche.

Il ruolo della gestione delle crisi IT nelle aziende moderne

I tempi di inattività del sistema possono creare guasti a cascata in grado di trasformare rapidamente i problemi tecnici in crisi aziendali. Quando i sistemi critici vanno offline, le operazioni rivolte ai clienti si fermano, i dipendenti perdono produttività e la generazione di profitti si interrompe. Uno studio del 2022 ha rilevato che il 76% delle organizzazioni ha sperimentato tempi di inattività nel 2021. Oggi le organizzazioni subiscono l’impressionante quantità di 86 interruzioni del servizio all’anno, e quasi la metà dei dirigenti intervistati non ha ancora preso provvedimenti.

L’impatto finanziario dei tempi di inattività dei sistemi varia a seconda del settore e del modello aziendale. Le piattaforme di e-commerce potrebbero perdere migliaia di dollari al minuto in vendite dirette, mentre gli impianti di produzione devono far fronte a ritardi di produzione, sprechi di materiale e costi straordinari. Oltre alla perdita immediata di fatturato, i tempi di inattività prolungati danneggiano la fiducia dei clienti, portando potenzialmente a danni a lungo termine alle relazioni commerciali.

Minacce comuni all’infrastruttura IT

L’errore umano continua a causare incidenti significativi, dalle eliminazioni accidentali dei dati alle configurazioni errate durante gli aggiornamenti del sistema. I disastri naturali rappresentano una minaccia legata all’area geografica per le infrastrutture fisiche, mentre i cyberattacchi si sono evoluti in campagne sofisticate condotte da organizzazioni criminali e Stati nazionali ben finanziati. I cyberattacchi alla catena di approvvigionamento prendono di mira fornitori affidabili, consentendo agli aggressori di compromettere più organizzazioni attraverso un unico punto di ingresso.

Cosa rende efficace la gestione delle crisi IT?

Una gestione efficace delle crisi IT combina capacità tecniche con preparazione organizzativa. Le organizzazioni che riescono a superare con successo le crisi tecnologiche condividono caratteristiche fondamentali: piani di risposta completi, team interfunzionali, pratica regolare e apprendimento continuo dagli incidenti.

Valutazione del rischio e identificazione della vulnerabilità

L’identificazione di potenziali scenari di crisi prima che si verifichino costituisce la pietra angolare di una gestione efficace. Inizia con una mappatura completa dell’infrastruttura che documenti tutti i sistemi critici, le loro interdipendenze e i potenziali punti di guasto. Questa visibilità consente un’accurata valutazione dei rischi.

Gli strumenti di scansione delle vulnerabilità devono valutare regolarmente i sistemi per individuare le debolezze di sicurezza note, mentre i test di penetrazione simulano gli attacchi reali per individuare vulnerabilità nascoste. Conduci analisi dell’impatto aziendale per quantificare le conseguenze operative e finanziarie di diversi scenari di guasto:

  1. Implementa la scansione continua delle vulnerabilità in tutti i componenti dell’infrastruttura.
  2. Esegui regolarmente test di penetrazione sia con strumenti automatizzati che con tester umani.
  3. Esamina le dipendenze da terzi e valuta la loro posizione di sicurezza.
  4. Documenta i singoli punti di guasto e sviluppa strategie di riduzione del rischio per ciascuno di essi.

Le organizzazioni più efficaci integrano le valutazioni tecniche con workshop di pianificazione di scenari in cui i team esplorano i potenziali eventi legati a tempi di inattività del sistema e le loro implicazioni.

Struttura del team di risposta agli incidenti

La struttura del team di risposta agli incidenti determinerà l’efficacia della gestione delle crisi tecnologiche. Assicurati che ogni ruolo abbia responsabilità chiaramente definite per evitare confusione in situazioni di pressione.

Tra i ruoli importanti ci sono:

  • Il comandante dell’incidente coordina la risposta complessiva, prendendo decisioni critiche e gestendo la comunicazione.
  • I responsabili tecnici dirigono team specializzati che si concentrano su aspetti specifici dell’incidente, mentre i referenti aziendali allineano le priorità di risposta alle esigenze dell’organizzazione.
  • Gli specialisti della comunicazione gestiscono la messaggistica, fornendo informazioni tempestive e accurate per tutta la durata della crisi.

Creare un manuale di gestione delle crisi IT

Un manuale completo per la gestione delle crisi IT trasforma i piani astratti in azioni concrete durante i tempi di inattività del sistema. Il tuo manuale dovrebbe bilanciare struttura e flessibilità, fornendo indicazioni chiare e consentendo ai team di adattarsi a circostanze uniche. Lo sviluppo di questa risorsa richiede il contributo dei team tecnici, delle unità aziendali e della leadership esecutiva.

Quadri di classificazione degli incidenti

Stabilire un chiaro quadro di classificazione degli incidenti aiuta le organizzazioni a rispondere adeguatamente ai diversi eventi. La classificazione determina quali risorse vengono mobilitate, chi riceve le notifiche e quali procedure di risposta vengono seguite. Senza una chiara classificazione, le organizzazioni rischiano di reagire in modo esagerato a incidenti minori o di rispondere in modo insufficiente a minacce gravi.

I framework più efficaci classificano gli incidenti in base alla gravità dell’impatto e alla portata, piuttosto che alle loro caratteristiche tecniche. L’analisi dell’impatto sull’azienda crea distinzioni più significative tra i livelli di incidente.

Il tuo sistema di classificazione dovrebbe includere questi elementi:

  1. Definire 3-5 livelli di gravità con criteri chiari per ciascuno.
  2. Includere sia indicatori tecnici che misure di impatto aziendale.
  3. Stabilire i requisiti di notifica per ogni livello di gravità.
  4. Documentare le procedure di escalation tra i livelli in base all’evoluzione delle situazioni.
  5. Stabilire tempi di risposta specifici per ogni livello di classificazione.

Le revisioni periodiche mantengono il quadro di classificazione allineato alle priorità aziendali in evoluzione e al panorama tecnologico.

Procedure di risposta per i cyberattacchi più comuni

I cyberattacchi richiedono procedure di risposta specializzate che bilanciano il contenimento con la conservazione delle prove. Quando si sviluppano le procedure di risposta, occorre concentrarsi sia sulla riparazione tecnica che sulla comunicazione organizzativa. Per gli incidenti ransomware, la segmentazione immediata della rete impedisce i movimenti laterali, mentre quadri decisionali chiari guidano le scelte difficili sul potenziale pagamento del riscatto.

Le violazioni dei dati richiedono indagini rapide per determinare la portata dell’esposizione, seguite da processi di notifica metodici e conformi alle normative vigenti. La compromissione degli account richiede il ripristino delle credenziali nei sistemi potenzialmente interessati e l’analisi delle attività per identificare le azioni non autorizzate. Per i cyberattacchi denial-of-service distribuiti, il filtraggio del traffico e la scalabilità della capacità aiutano a mantenere la disponibilità del servizio.

Best practice di gestione delle crisi IT

Le organizzazioni che eccellono nella gestione delle crisi IT condividono pratiche comuni che ne migliorano la resilienza. Queste best practice riflettono le lezioni apprese nei vari settori e ambienti tecnologici. Quando implementi le best practice per la gestione delle crisi IT, concentrati sulla creazione di capacità che rispondano al profilo di rischio specifico del cliente, piuttosto che affidarti a raccomandazioni generiche.

Sistemi di monitoraggio automatico e di avviso precoce

L’individuazione precoce riduce drasticamente le conseguenze negative di una crisi, ampliando la finestra di risposta. I sistemi di monitoraggio completi tengono traccia dello dello stato di integrità dell’infrastruttura, degli eventi di sicurezza e delle metriche delle prestazioni per identificare potenziali problemi prima che si trasformino in crisi. Le moderne piattaforme di monitoraggio combinano avvisi tradizionali basati su soglie con funzionalità di rilevamento delle anomalie.

L’integrazione tra i sistemi di monitoraggio e le piattaforme di gestione degli incidenti semplifica l’attivazione della risposta. Quando i sistemi di monitoraggio rilevano potenziali crisi, devono generare automaticamente incidenti, avvisare il personale interessato e fornire informazioni contestuali che accelerino la valutazione iniziale.

Simulazioni regolari

I piani teorici raramente corrispondono a ciò che accade nella realtà. Esercitazioni di simulazione regolari trasformano la gestione delle crisi da un approccio basato sulla documentazione a uno basato sulla memoria relativa a situazioni già affrontate. Queste esercitazioni rivelano le lacune nelle procedure, negli strumenti e nel coordinamento dei team che potrebbero rimanere nascoste fino a quando non si verifica una crisi vera e propria.

Le esercitazioni offrono opportunità a basso costo per praticare le procedure di risposta senza interrompere le operazioni. Queste sessioni, basate sulla discussione, aiutano i team a comprendere i propri ruoli e ad esercitarsi a prendere decisioni in scenari simulati. Le simulazioni tecniche introducono interruzioni reali del sistema in ambienti controllati, consentendo ai team di esercitarsi sulle tecniche di risposta.

Una strategia di gestione delle crisi IT a prova di futuro

Gli ambienti tecnologici si evolvono rapidamente, introducendo nuove funzionalità e rischi. Per rendere la tua strategia di gestione delle crisi IT a prova di futuro, sarà necessario un continuo adattamento all’evoluzione del panorama delle minacce e delle piattaforme tecnologiche.

Analisi predittive basate su AI

L’intelligenza artificiale trasforma la gestione delle crisi da un approccio reattivo a uno predittivo, identificando i potenziali problemi prima che si verifichino. I modelli di machine learning analizzano i dati cronologici degli incidenti, la telemetria del sistema e le informazioni sulle minacce esterne per riconoscere gli schemi che precedono i guasti del sistema o le violazioni di sicurezza. Queste capacità forniscono avvisi precoci di vitale importanza che ampliano le finestre di risposta.

I sistemi di AI possono anche accelerare le indagini sugli incidenti correlando automaticamente gli eventi tra i diversi sistemi e suggerendo potenziali cause principali basate su incidenti precedenti. Durante le crisi attive, gli assistenti AI aiutano i responsabili della risposta recuperando la documentazione pertinente, suggerendo strategie di riduzione del rischio e automatizzando le attività di risposta di routine.

Architettura di ridondanza basata sul cloud

Le piattaforme cloud offrono una flessibilità senza pari per la creazione di infrastrutture resilienti. Le moderne architetture di ridondanza basate sul cloud distribuiscono i carichi di lavoro in più zone e regioni di disponibilità, riducendo al minimo l’impatto dei problemi e dei malfunzionamenti localizzati. Queste architetture reindirizzano automaticamente il traffico dalle risorse compromesse, mantenendo la disponibilità del servizio durante le interruzioni parziali.

L’implementazione di una ridondanza efficace nel cloud richiede un’attenta progettazione dell’architettura che bilanci le considerazioni sui costi con i requisiti di resilienza. Le implementazioni multiregionali offrono la massima protezione, ma introducono complessità e spese aggiuntive. Gli approcci ibridi che combinano l’infrastruttura on-premise con le funzionalità di disaster recovery basate sul cloud offrono soluzioni pragmatiche per molte organizzazioni.

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