Creare uno stack IT leggero per le aziende tech
Scopri come l’IT può contribuire a ridurre la frammentazione degli strumenti organizzativi
Immagina questo: La tua azienda sta crescendo rapidamente, quindi i team dell’organizzazione hanno fretta di trovare nuovi strumenti che li aiutino a gestire i nuovi carichi di lavoro. Il reparto marketing sta prendendo in considerazione la possibilità di aumentare la frequenza degli eventi virtuali per i clienti e i potenziali clienti, e sta quindi valutando diverse piattaforme di hosting. L’ufficio vendite ha un improvviso afflusso di nuovi clienti, quindi ha un elenco di potenziali piattaforme CRM che spera di implementare. Il team di sviluppo ha gestito fino a ora la documentazione mettendo insieme una quantità di documenti diversi sparsi per l’organizzazione, per cui è in fase finale l’implementazione di un nuovo sistema di gestione dei documenti, con l’aiuto dell’IT.
In questo quadro composito di nuove soluzioni, c’è anche una serie di strumenti informatici che è stata implementata per supportare un numero di dipendenti in costante crescita. L’aumento degli strumenti comporta una maggiore complessità, un aumento dei costi per il software e una comunicazione non sempre consistente tra i sistemi. Sebbene non sia possibile centralizzare tutti gli strumenti dell’organizzazione, è possibile adottare misure per ridurre al minimo la frammentazione degli strumenti all’interno del reparto IT.
In questa guida troverai:
- I costi derivati da una frammentazione degli strumenti
- Il modo in cui una gestione unificata dell’IT può migliorare l’efficienza
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