{"id":149985,"date":"2023-09-01T14:46:33","date_gmt":"2023-09-01T14:46:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/betydelsen-av-riskbedomning-av-leverantorer\/"},"modified":"2024-03-18T10:15:18","modified_gmt":"2024-03-18T10:15:18","slug":"betydelsen-av-riskbedomning-av-leverantorer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/blog\/betydelsen-av-riskbedomning-av-leverantorer\/","title":{"rendered":"Du \u00e4r bara s\u00e5 stark som din svagaste l\u00e4nk: Hur viktigt det \u00e4r med riskbed\u00f6mning av leverant\u00f6rer"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e4r du v\u00e4ljer att arbeta med en annan organisation m\u00e5ste du, f\u00f6r ditt ryktes och din s\u00e4kerhets skull, noggrant granska varje organisation innan du fattar det slutgiltiga beslutet. Att v\u00e4lja en leverant\u00f6r att g\u00f6ra aff\u00e4rer med \u00e4r beroende av att leverant\u00f6ren rankas h\u00f6gt i en <strong>riskbed\u00f6mning<\/strong>, vilket sker n\u00e4r leverant\u00f6ren till\u00e4mpar robust s\u00e4kerhet, s\u00e4kerst\u00e4ller efterlevnad av lokala best\u00e4mmelser och implementerar effektiva policyer och rutiner f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en smidig daglig verksamhet.<\/span> N\u00e4r en leverant\u00f6r har alla dessa egenskaper och f\u00e5r h\u00f6ga po\u00e4ng i en riskbed\u00f6mning \u00e4r det mer sannolikt att ditt eget f\u00f6retags s\u00e4kerhet och verksamhet skyddas mot angrepp eller katastrofer. Om leverant\u00f6ren inte har dessa egenskaper kan samarbetet snabbt bli ett problem f\u00f6r organisationen, s\u00e5 det \u00e4r viktigt att g\u00f6ra en noggrann bed\u00f6mning av alla potentiella leverant\u00f6rer innan man ing\u00e5r n\u00e5gra avtal.<\/p>\n<h2>Vad \u00e4r en riskbed\u00f6mning av leverant\u00f6rer (VRA)?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I en riskbed\u00f6mning av leverant\u00f6rer tar organisationer noga h\u00e4nsyn till s\u00e4kerhetsrutiner, sekretesspolicy, supporttillg\u00e4nglighet och andra faktorer innan de best\u00e4mmer sig f\u00f6r att arbeta med en viss leverant\u00f6r. Sedan prioriterar organisationen dessa faktorer och avg\u00f6r vilka som \u00e4r viktigast f\u00f6r dem. <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/data-protection-methods-for-it-msp-teams\/\">Datas\u00e4kerhet<\/a> \u00e4r till exempel ofta en viktig fr\u00e5ga p\u00e5 grund av risken f\u00f6r och konsekvenserna av en l\u00e4cka. Om du ska anf\u00f6rtro n\u00e5gon annan dina uppgifter b\u00f6r du kunna lita p\u00e5 att de hanterar dem p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt och vidtar n\u00f6dv\u00e4ndiga \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att minska riskerna.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e4r en organisation vet vilka v\u00e4rderingar som \u00e4r viktigast att dela med en leverant\u00f6r kan de betygs\u00e4tta de leverant\u00f6rer som de \u00f6verv\u00e4ger f\u00f6r att fatta ett slutgiltigt beslut. Med hj\u00e4lp av l\u00f6sningar f\u00f6r leverant\u00f6rspo\u00e4ngs\u00e4ttning kan organisationer j\u00e4mf\u00f6ra po\u00e4ngen f\u00f6r leverant\u00f6rer som de \u00f6verv\u00e4ger att arbeta med f\u00f6r att avg\u00f6ra hur de st\u00e5r sig mot varandra.<\/span><\/p>\n<h2><b><\/b><b><\/b>Varf\u00f6r \u00e4r riskbed\u00f6mning av leverant\u00f6rer viktigt?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c4ven om det kan vara frestande att v\u00e4lja den leverant\u00f6r som erbjuder de l\u00e4gsta kostnaderna eller flest produkter eller tj\u00e4nster, \u00e4r det viktigt att g\u00f6ra riskbed\u00f6mningar av alla potentiella leverant\u00f6rer och v\u00e4lja den som b\u00e4st \u00f6verensst\u00e4mmer med era prioriteringar. Eftersom de leverant\u00f6rer som ni arbetar med kommer att ha tillg\u00e5ng till kunddata \u00e4r integritet och s\u00e4kerhet oerh\u00f6rt viktiga prioriteringar och v\u00e4rderingar att dela.\u00a0<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Att tillhandah\u00e5lla IT-tj\u00e4nster och support kr\u00e4ver att dina kunder litar p\u00e5 dig, och din relation med dem \u00e4r mycket viktig f\u00f6r din fortsatta framg\u00e5ng. Om din riskbed\u00f6mning visar att en leverant\u00f6r inte p\u00e5 ett tillfredsst\u00e4llande s\u00e4tt tar h\u00e4nsyn till och skyddar mot kritiska risker ska du undvika att inleda en relation med den leverant\u00f6ren. Alla incidenter eller katastrofer som orsakas av deras slarv eller f\u00f6rsummelse kommer att \u00e5terspeglas p\u00e5 dig till dina kunder. Detta kan skada ditt rykte och st\u00f6ra normala aff\u00e4rsfunktioner, s\u00e4rskilt om leverant\u00f6ren \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r din dagliga verksamhet.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Olika typer av leverant\u00f6rsrelaterade risker<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00f6r effektiv prioritering och riskbed\u00f6mning \u00e4r det bra att dela upp de olika typerna av leverant\u00f6rsrelaterade risker som kan p\u00e5verka ditt f\u00f6retag.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>Operativa risker: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Ta h\u00e4nsyn till potentiella leverant\u00f6rers aff\u00e4rsstruktur och om deras team verkar kommunicera v\u00e4l. Funktionella och effektiva processer \u00e4r \u00e4ven viktiga. Om dessa saknas tyder det p\u00e5 att s\u00e4ljaren inte \u00e4r en s\u00e4rskilt stark eller sund organisation, vilket g\u00f6r att den l\u00f6per st\u00f6rre risk f\u00f6r incidenter eller katastrofer \u00f6ver tid. F\u00f6r din organisation inneb\u00e4r det att vissa leverant\u00f6rer medf\u00f6r risker som kan st\u00f6ra den dagliga verksamheten.\u00a0<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Ryktesrisker: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Varje g\u00e5ng du har ett n\u00e4ra samarbete med en extern leverant\u00f6r kan deras beslut och \u00e5tg\u00e4rder p\u00e5verka din organisation. D\u00e5liga s\u00e4kerhetsrutiner som leder till att leverant\u00f6ren drabbas av incidenter eller katastrofer kanske inte \u00e4r ditt fel, men ditt rykte hos kunderna kommer att vara i fara.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><b>Risker f\u00f6r bristande efterlevnad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: N\u00e4r du arbetar med en leverant\u00f6r kommer ni sannolikt att utbyta kunddata. I takt med att dataskyddsbest\u00e4mmelserna blir allt str\u00e4ngare, s\u00e4rskilt i Europa och USA, m\u00e5ste du vara noga med att f\u00f6lja dem f\u00f6r att undvika h\u00f6ga b\u00f6ter. Men att dela data med leverant\u00f6rer inneb\u00e4r \u00e4ven att du m\u00e5ste k\u00e4nna till deras datas\u00e4kerhetsrutiner f\u00f6r att se till att alla dina kunduppgifter h\u00e5lls s\u00e4kra och konfidentiella.\u00a0<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><b>Cybers\u00e4kerhetsrisker<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: P\u00e5 grund av informationsfl\u00f6det mellan dig och dina leverant\u00f6rer \u00f6kar risken f\u00f6r cybers\u00e4kerhetsproblem. Fler \u00e5tkomstpunkter eller fler personer som har tillg\u00e5ng till era databaser, servrar eller n\u00e4tverk inneb\u00e4r fler s\u00e5rbarheter och potentiella attackvektorer. N\u00e4r du utv\u00e4rderar dina leverant\u00f6rer b\u00f6r du d\u00e4rf\u00f6r kontrollera att de f\u00f6ljer b\u00e4sta praxis f\u00f6r autentiseringsuppgifter och beh\u00f6righeter f\u00f6r \u00e5tkomst till data.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><b>Finansiella risker<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: N\u00e4r du arbetar med en leverant\u00f6r kan olika scenarier uppst\u00e5 som kan leda till att ditt f\u00f6retag f\u00f6rlorar pengar. Oavsett om en missn\u00f6jd kund st\u00e4mmer f\u00f6retaget, om s\u00e4ljaren bryter mot lagar eller om ryktet skadas kan dessa risker leda till ekonomiska problem.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Steg i en riskbed\u00f6mningsprocess f\u00f6r leverant\u00f6rer<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e4r ni b\u00f6rjar leta efter leverant\u00f6rer \u00e4r det bra att ha en f\u00f6rutbest\u00e4md process f\u00f6r riskbed\u00f6mning. H\u00e4r f\u00f6ljer n\u00e5gra viktiga steg:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">B\u00f6rja riskbed\u00f6mningsprocessen med att identifiera och klassificera potentiella riskniv\u00e5er. Till exempel \u00e4r ett f\u00f6retag som tillhandah\u00e5ller datorer och annan h\u00e5rdvara en mycket l\u00e4gre risk \u00e4n ett f\u00f6retag som \u00e4r v\u00e4rd f\u00f6r dina s\u00e4kerhetskopior i molnet eller din webbplats.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Samla in information och dokumentation som hj\u00e4lper dig att f\u00f6rst\u00e5 leverant\u00f6rens interna policyer och rutiner. Detta \u00e4r s\u00e4rskilt viktigt om leverant\u00f6ren kommer att hantera konfidentiell information eller kunddata.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utv\u00e4rdera leverant\u00f6rsrisker baserat p\u00e5 f\u00f6rdefinierade kriterier. Du b\u00f6r k\u00e4nna till dina v\u00e4rderingar och prioriteringar innan du b\u00f6rjar leta efter leverant\u00f6rer. Undvik att g\u00f6ra undantag fr\u00e5n dessa kriterier.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tilldela riskpo\u00e4ng baserat p\u00e5 typen av risk, den funktion som leverant\u00f6ren ska fylla och era kriterier. N\u00e4r du har f\u00e5tt po\u00e4ng f\u00f6r alla dina alternativ ska du eliminera de leverant\u00f6rer som inte uppfyller dina kriterier och forts\u00e4tta att \u00f6verv\u00e4ga dem som fick tillr\u00e4ckliga po\u00e4ng f\u00f6r vidare utv\u00e4rdering.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2>Checklista f\u00f6r hantering av leverant\u00f6rsrisker<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e4r du forts\u00e4tter din utv\u00e4rdering, se till att du tittar p\u00e5 dataskydds\u00e5tg\u00e4rder och efterlevnadsprotokoll. Granska rutiner f\u00f6r lagring av data och f\u00f6retagets incidenthistorik och \u00e5terst\u00e4llningshistorik. Slutligen b\u00f6r du utv\u00e4rdera leverant\u00f6rens kontinuitetsplaner och finansiella stabilitet f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att ni f\u00e5r ett l\u00e5ngt och f\u00f6rdelaktigt partnerskap.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e4r du har valt en leverant\u00f6r b\u00f6r du forts\u00e4tta att \u00f6vervaka och utv\u00e4rdera. <a href=\"https:\/\/www.ibm.com\/topics\/risk-management\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Riskhanteringen<\/a> upph\u00f6r inte n\u00e4r leverant\u00f6ren b\u00f6rjar arbeta med er organisation, utan den forts\u00e4tter under hela samarbetets livsl\u00e4ngd. Den l\u00f6pande riskhanteringen omfattar:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Policyer och f\u00f6rfaranden: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Att uppr\u00e4tta policyer och rutiner f\u00f6r hantering av leverant\u00f6rsrisker som till\u00e4mpas rutinm\u00e4ssigt \u00e4r viktigt f\u00f6r fortsatt riskbegr\u00e4nsning och minskad sannolikhet f\u00f6r katastrofer eller s\u00e4kerhetsincidenter.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>\u00d6vervakning: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Regelbunden \u00f6vervakning av leverant\u00f6rernas prestanda hj\u00e4lper er att se till att de forts\u00e4tter att f\u00f6lja policyer och rutiner, s\u00e4rskilt n\u00e4r det g\u00e4ller k\u00e4nslig information och integrerad aff\u00e4rsverksamhet.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Skydd av information: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Genom att inf\u00f6ra IP-restriktioner f\u00f6r leverant\u00f6rer och skydds\u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r immateriella r\u00e4ttigheter kan organisationen skyddas mot cyberattacker och \u00f6vertr\u00e4delser.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Leverant\u00f6rsbed\u00f6mning och fj\u00e4rrhantering<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Genom att f\u00f6lja de steg som beskrivs i checklistan f\u00f6r hantering av leverant\u00f6rsrisker och noggrant v\u00e4ga varje potentiell leverant\u00f6rs risker, kan du minimera risken f\u00f6r att drabbas av en s\u00e4kerhetsincident eller att betala f\u00f6r \u00f6vertr\u00e4delser av efterlevnaden. En effektiv hantering av leverant\u00f6rsrisker hj\u00e4lper er \u00e4ven att proaktivt skydda er s\u00e4kerhet, ert rykte och er katastrof\u00e5terst\u00e4llning.\u00a0<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">F\u00f6r IT-partners och IT-specialister \u00e4r ett effektivt s\u00e4tt att hantera leverant\u00f6rer att fastst\u00e4lla hur deras erbjudanden kan integreras med er <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/rmm\/\">RMM-l\u00f6sning (Remote Monitoring and Management<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. RMM m\u00f6jligg\u00f6r bland annat noggrann tillg\u00e5ngshantering, automatiserad n\u00e4tverks- och enhets\u00f6vervakning, effektiv distribution och uppdatering av programvara samt fj\u00e4rrsupport. Vissa RMM-l\u00f6sningar har specifika l\u00f6sningar f\u00f6r leverant\u00f6rshantering, och andra l\u00e5ter dig skapa och distribuera en plan f\u00f6r leverant\u00f6rshantering via deras plattformar.\u00a0<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">I slut\u00e4ndan \u00e4r dock den viktigaste delen av leverant\u00f6rshanteringen om du kan se till att deras planer f\u00f6r s\u00e4kerhet, efterlevnad, kontinuitet och katastrof\u00e5terst\u00e4llning \u00e4r kompatibla med dina egna. F\u00f6r att f\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga relation med dina leverant\u00f6rer och f\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla h\u00f6gsta m\u00f6jliga s\u00e4kerhet f\u00f6r din organisation m\u00e5ste ni ha liknande syns\u00e4tt och l\u00f6sningar p\u00e5 risker. Utan denna kompatibilitet kan din leverant\u00f6r snabbt bli en belastning. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N\u00e4r du v\u00e4ljer att arbeta med en annan organisation m\u00e5ste du, f\u00f6r ditt ryktes och din s\u00e4kerhets skull, noggrant granska varje organisation innan du fattar det slutgiltiga beslutet. Att v\u00e4lja en leverant\u00f6r att g\u00f6ra aff\u00e4rer med \u00e4r beroende av att leverant\u00f6ren rankas h\u00f6gt i en riskbed\u00f6mning, vilket sker n\u00e4r leverant\u00f6ren till\u00e4mpar robust s\u00e4kerhet, s\u00e4kerst\u00e4ller efterlevnad [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":140975,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[4376,4353,3113],"tags":[],"class_list":["post-149985","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-msp-tillvaxt","category-it-drift","category-rmm-sv"],"acf":[],"modified_by":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149985","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/72"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=149985"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/149985\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/140975"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=149985"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=149985"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=149985"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}