{"id":921831,"date":"2026-11-06T14:00:55","date_gmt":"2026-11-06T14:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/processo-de-compras-sled\/"},"modified":"2026-11-06T14:08:24","modified_gmt":"2026-11-06T14:08:24","slug":"processo-de-compras-sled","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/blog\/processo-de-compras-sled\/","title":{"rendered":"Como funciona o processo de compras SLED para fornecedores de tecnologia"},"content":{"rendered":"<div class=\"in-context-cta\"><h2 style=\"margin-top: 0px;\">Pontos principais<\/h2>\n<ul>\n<li>SLED abrange compradores governamentais estaduais, locais e de educa\u00e7\u00e3o que adquirem bens e servi\u00e7os em \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos independentes.<\/li>\n<li>N\u00e3o existe um sistema nacional \u00fanico de compras SLED: cada entidade estadual ou local segue as pr\u00f3prias regras e a pr\u00f3pria autoridade de compras.<\/li>\n<li>Os fornecedores precisam se cadastrar em v\u00e1rios portais estaduais ou locais, justamente porque n\u00e3o h\u00e1 um sistema SLED nacional \u00fanico.<\/li>\n<li>Os \u00f3rg\u00e3os adjudicam contratos com base na conformidade com os requisitos e no valor geral da proposta.<\/li>\n<li>SLED \u00e9 um mercado p\u00fablico amplo e recorrente, com oportunidades de longo prazo para fornecedores consistentes e bem preparados.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>SLED, sigla para compras governamentais estaduais, locais e de educa\u00e7\u00e3o (State, Local, and Education), \u00e9 um dos maiores mercados dos Estados Unidos. Diferentemente da contrata\u00e7\u00e3o federal, que segue um \u00fanico conjunto de regras centralizadas, SLED \u00e9 bem mais descentralizado. Ou seja, cada estado, munic\u00edpio e institui\u00e7\u00e3o de ensino conduz o pr\u00f3prio processo de compras.<\/p>\n<p>Por isso, SLED abre grandes oportunidades para muitos fornecedores, inclusive os de tecnologia. Este guia mostra como funciona o <strong>processo de compras SLED<\/strong> e como fornecedores de tecnologia podem navegar melhor por ele.<\/p>\n<h2>O que s\u00e3o compras SLED?<\/h2>\n<p>Compras SLED \u00e9 a forma como entidades estaduais, locais e de educa\u00e7\u00e3o adquirem bens e servi\u00e7os. N\u00e3o h\u00e1 um sistema nacional centralizado. Em vez disso, cada \u00f3rg\u00e3o dentro do universo SLED administra as pr\u00f3prias regras de compra. Eles definem os pr\u00f3prios requisitos, criam os pr\u00f3prios prazos e decidem como os fornecedores ser\u00e3o avaliados.<\/p>\n<h3>Organiza\u00e7\u00f5es do setor p\u00fablico abrangidas pelas compras SLED<\/h3>\n<ul>\n<li>\u00d3rg\u00e3os e secretarias estaduais<\/li>\n<li>Governos municipais e de condados<\/li>\n<li>Redes p\u00fablicas de ensino, community colleges e universidades<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Como funciona a compra no SLED<\/h3>\n<p>Os \u00f3rg\u00e3os publicam as pr\u00f3prias licita\u00e7\u00f5es, que s\u00e3o pedidos formais para que fornecedores enviem lances ou propostas. Os fornecedores ent\u00e3o preparam e enviam suas propostas, e cada \u00f3rg\u00e3o as analisa no pr\u00f3prio cronograma. Por fim, o \u00f3rg\u00e3o adjudica o contrato de acordo com os pr\u00f3prios crit\u00e9rios.<\/p>\n<h3>O que torna o SLED \u00fanico<\/h3>\n<p>Uma caracter\u00edstica marcante do SLED \u00e9 que cada \u00f3rg\u00e3o funciona como uma entidade pr\u00f3pria. N\u00e3o existe um portal central que consolide tudo nem que imponha os mesmos requisitos a todos. Como compram de forma independente, cada \u00f3rg\u00e3o tem necessidades e regras pr\u00f3prias.<\/p>\n<p>Resultado: os fornecedores enfrentam requisitos e m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o diferentes de uma jurisdi\u00e7\u00e3o para outra.<\/p>\n<h2>Por que as compras SLED s\u00e3o uma grande oportunidade para fornecedores<\/h2>\n<p>Para entender o tamanho da oportunidade no SLED, comece pelos n\u00fameros.<\/p>\n<h3>Poder de compra do setor SLED<\/h3>\n<p>Estimativas do setor costumam situar os gastos com compras SLED entre US$ 1,5 trilh\u00e3o e US$ 2 trilh\u00f5es por ano, embora nenhuma fonte governamental publique um total combinado oficial. Isso equivale a quase 10% de todo o PIB dos EUA. E o ritmo n\u00e3o diminui. O Gartner projeta que os <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/documents\/7614965\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gastos<\/a> dos <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/documents\/7614965\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">governos estaduais e locais<\/a> com TI corporativa chegar\u00e3o a US$ 125,4 bilh\u00f5es em 2026.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m existem dezenas de milhares de entidades estaduais, locais e de educa\u00e7\u00e3o pelo pa\u00eds. Cada uma delas \u00e9 um cliente em potencial. Isso significa demanda constante por tecnologia, infraestrutura e servi\u00e7os profissionais.<\/p>\n<h3>O que isso significa para os fornecedores<\/h3>\n<p>Do ponto de vista do fornecedor, isso gera oportunidades sustentadas em uma ampla variedade de ofertas. E n\u00e3o se trata apenas do tamanho do mercado. Os fornecedores podem perceber que contratos SLED avan\u00e7am mais r\u00e1pido e enfrentam menos concorr\u00eancia do que os federais.<\/p>\n<p>Em resumo, SLED pode ser uma porta de entrada pr\u00e1tica e acess\u00edvel para o trabalho com o setor p\u00fablico.<\/p>\n<h2>Diferen\u00e7as entre compras SLED e contrata\u00e7\u00e3o federal<\/h2>\n<p>A contrata\u00e7\u00e3o federal costuma ser vista como a contraparte das compras SLED. A tabela abaixo traz um panorama simples das principais diferen\u00e7as:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><strong>Compras SLED<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><strong>Contrata\u00e7\u00e3o federal<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Estrutura de governan\u00e7a<\/td>\n<td>Descentralizada. Milhares de \u00f3rg\u00e3os estaduais, locais e de educa\u00e7\u00e3o independentes administram os pr\u00f3prios processos de compra.<\/td>\n<td>Centralizada. Os \u00f3rg\u00e3os federais seguem um sistema \u00fanico e compartilhado.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Regras aplic\u00e1veis<\/td>\n<td>N\u00e3o h\u00e1 um regulamento \u00fanico. Cada \u00f3rg\u00e3o estadual ou local define as pr\u00f3prias regras de compra.<\/td>\n<td>Regida pela <a href=\"https:\/\/www.gsa.gov\/policy-regulations\/regulations\/federal-acquisition-regulation-far\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Federal Acquisition Regulation (FAR)<\/a> como regulamento padr\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cadastro de fornecedores<\/td>\n<td>Em geral, o fornecedor se cadastra separadamente em cada \u00f3rg\u00e3o ou estado com que quer trabalhar. N\u00e3o existe um portal SLED \u00fanico.<\/p>\n<p>O cadastro costuma exigir dados da empresa, informa\u00e7\u00f5es fiscais, certificados de seguro e um formul\u00e1rio W-9 para cada \u00f3rg\u00e3o.<\/td>\n<td>O fornecedor se cadastra uma vez no SAM.gov para concorrer a contratos federais.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Prazos de compra<\/td>\n<td>Costumam ser mais curtos, sobretudo em contratos pequenos e m\u00e9dios. Algumas adjudica\u00e7\u00f5es saem em 30 a 90 dias.<\/td>\n<td>Em geral mais longos, de 12 a 24 meses entre a licita\u00e7\u00e3o e a adjudica\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Requisitos de conformidade<\/td>\n<td>Variam muito conforme o \u00f3rg\u00e3o. Padr\u00f5es de seguran\u00e7a, documenta\u00e7\u00e3o e crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o mudam de uma jurisdi\u00e7\u00e3o para outra, e um n\u00famero crescente de estados j\u00e1 exige autoriza\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a na nuvem pelo GovRAMP (antigo StateRAMP).<\/td>\n<td>Formalizados e padronizados pela FAR para \u00f3rg\u00e3os civis, com o Defense Federal Acquisition Regulation Supplement (<a href=\"https:\/\/www.acquisition.gov\/dfars\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">DFARS<\/a>) acrescentando exig\u00eancias espec\u00edficas dos contratos do Department of Defense.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>O processo de compras SLED passo a passo<\/h2>\n<p>Ainda que requisitos e prazos variem nas compras SLED, a maioria dos \u00f3rg\u00e3os segue uma sequ\u00eancia razoavelmente previs\u00edvel. Veja um roteiro geral para entender como o processo costuma avan\u00e7ar da publica\u00e7\u00e3o da oportunidade at\u00e9 a adjudica\u00e7\u00e3o do contrato.<\/p>\n<ol>\n<li>Tudo come\u00e7a quando um departamento identifica uma necessidade, como uma atualiza\u00e7\u00e3o de TI ou <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/it-hub\/seguranca-de-endpoints\/what-is-cybersecurity\/\">ciberseguran\u00e7a<\/a> ou a troca de hardware. Nessa etapa, o \u00f3rg\u00e3o tamb\u00e9m confirma o or\u00e7amento dispon\u00edvel ou garante recursos de subven\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Em seguida, o \u00f3rg\u00e3o publica a licita\u00e7\u00e3o no pr\u00f3prio site ou portal de compras. O documento descreve o escopo, as regras de envio, os requisitos de conformidade e os prazos que os fornecedores devem cumprir.<\/li>\n<li>Os fornecedores ent\u00e3o se cadastram no \u00f3rg\u00e3o estadual ou local espec\u00edfico, quando exigido, e preparam as propostas. Os envios costumam incluir detalhes t\u00e9cnicos, pre\u00e7os, documenta\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a e comprova\u00e7\u00e3o de qualifica\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li>Encerrado o prazo de envio, o \u00f3rg\u00e3o analisa as propostas considerando fatores como custo, capacidade, seguran\u00e7a e experi\u00eancia relevante. O peso de cada fator muda conforme o \u00f3rg\u00e3o.<\/li>\n<li>Por fim, o \u00f3rg\u00e3o escolhe um fornecedor e publica o aviso de adjudica\u00e7\u00e3o. A partir da\u00ed, come\u00e7am a formaliza\u00e7\u00e3o do contrato, o onboarding e a implementa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ol>\n<h2><span style=\"font-weight: normal !msorm;\"><strong>Compra cooperativa: um caminho mais r\u00e1pido para o SLED<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Muitos fornecedores entram no mercado SLED sem passar por uma licita\u00e7\u00e3o completa: aderem a um contrato de compra cooperativa. Uma organiza\u00e7\u00e3o de compra cooperativa conduz uma \u00fanica licita\u00e7\u00e3o competitiva, e qualquer \u00f3rg\u00e3o associado pode comprar dos fornecedores adjudicados sem um RFP separado.<\/p>\n<p>Entre os ve\u00edculos de compra cooperativa mais comuns, est\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>NASPO ValuePoint, que conecta contratos de v\u00e1rios governos estaduais.<\/li>\n<li>Sourcewell, que d\u00e1 ao fornecedor acesso a uma grande rede de \u00f3rg\u00e3os associados por meio de uma \u00fanica adjudica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>OMNIA Partners, que administra contratos cooperativos em \u00f3rg\u00e3os estaduais, locais e de educa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Conquistar uma vaga em um desses contratos pode abrir as portas de milhares de \u00f3rg\u00e3os de uma s\u00f3 vez. Por isso, muitas equipes de compras SLED verificam se existe um contrato cooperativo antes de elaborar a pr\u00f3pria licita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2>O que fornecedores de tecnologia precisam preparar antes de vender a \u00f3rg\u00e3os SLED<\/h2>\n<p>Para competir com efic\u00e1cia, os fornecedores de tecnologia devem preparar o seguinte:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cadastro: <\/strong>como n\u00e3o h\u00e1 um sistema de cadastro SLED unificado e os requisitos mudam conforme a jurisdi\u00e7\u00e3o, muitas vezes \u00e9 preciso se cadastrar em v\u00e1rios sistemas estaduais ou locais de compras. Tenha em m\u00e3os dados da empresa, informa\u00e7\u00f5es fiscais, certificados de seguro e um formul\u00e1rio W-9 para cada cadastro.<\/li>\n<li><strong>Ciclos or\u00e7ament\u00e1rios: <\/strong>as compras de tecnologia costumam seguir os ciclos do ano fiscal dos estados e das redes de ensino, ent\u00e3o entender os prazos or\u00e7ament\u00e1rios \u00e9 essencial para prever oportunidades.<\/li>\n<li><strong>Propostas sob medida: <\/strong>cada \u00f3rg\u00e3o SLED define as pr\u00f3prias regras de envio, padr\u00f5es de conformidade e crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o, ent\u00e3o as propostas precisam ser ajustadas a esses requisitos espec\u00edficos.<\/li>\n<li><strong>Preparo em seguran\u00e7a: <\/strong>os \u00f3rg\u00e3os avaliam fornecedores por capacidade, pre\u00e7o, conformidade e desempenho anterior, e esperam pr\u00e1ticas de seguran\u00e7a s\u00f3lidas, alinhadas a padr\u00f5es como NIST, <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/blog\/conformidade-com-a-hipaa\/\">HIPAA<\/a> ou PCI. Um n\u00famero crescente de estados tamb\u00e9m exige autoriza\u00e7\u00e3o GovRAMP para servi\u00e7os na nuvem, ent\u00e3o confirme os requisitos espec\u00edficos de cada estado-alvo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Na venda para \u00f3rg\u00e3os SLED, preparo faz diferen\u00e7a. Fornecedores bem preparados reduzem o risco de rejei\u00e7\u00e3o administrativa e aumentam as chances de avan\u00e7ar no processo de avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2>Limita\u00e7\u00f5es e desafios do mercado SLED<\/h2>\n<p>A estrutura descentralizada do mercado SLED cria desafios que exigem persist\u00eancia e disciplina operacional. Veja alguns dos principais.<\/p>\n<h3>As regras de compra variam muito entre jurisdi\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p>Cada entidade p\u00fablica define as pr\u00f3prias regras de compra e padr\u00f5es de avalia\u00e7\u00e3o. At\u00e9 projetos semelhantes podem diferir entre jurisdi\u00e7\u00f5es, ent\u00e3o o fornecedor precisa se adaptar continuamente aos requisitos locais.<\/p>\n<h3>O SLED exige esfor\u00e7o administrativo cont\u00ednuo<\/h3>\n<p>Como n\u00e3o h\u00e1 um sistema \u00fanico, o fornecedor lida com cadastros diferentes e processos de v\u00e1rios \u00f3rg\u00e3os ao mesmo tempo. Para dar conta, precisa de organiza\u00e7\u00e3o e controle da papelada.<\/p>\n<h3>O SLED recompensa persist\u00eancia e constru\u00e7\u00e3o de relacionamento<\/h3>\n<p>Muitos \u00f3rg\u00e3os SLED preferem trabalhar com fornecedores que j\u00e1 conhecem, sobretudo em contratos menores ou recorrentes. Nesse mercado, vit\u00f3rias raramente acontecem da noite para o dia. Em geral, o fornecedor come\u00e7a pequeno, prova seu valor e depois cresce rumo a oportunidades maiores.<\/p>\n<h2>Mitos comuns sobre as compras SLED<\/h2>\n<p>Veja alguns mitos frequentes que criam expectativas erradas sobre o mercado SLED.<\/p>\n<h3>\u201cAs compras SLED seguem as regras federais.\u201d<\/h3>\n<p>N\u00e3o seguem. SLED \u00e9 descentralizado, ou seja, milhares de \u00f3rg\u00e3os atuam de forma independente, com escrit\u00f3rios e sistemas de compras pr\u00f3prios. N\u00e3o h\u00e1 um regulamento \u00fanico nem um marco nacional que governe todos eles.<\/p>\n<h3>\u201cCadastros federais s\u00e3o sempre obrigat\u00f3rios.\u201d<\/h3>\n<p>Na maioria dos casos, n\u00e3o s\u00e3o. Os \u00f3rg\u00e3os SLED costumam ter os pr\u00f3prios portais de cadastro de fornecedores, ent\u00e3o o cadastro \u00e9 feito diretamente com a entidade estadual ou local desejada. Muitas oportunidades tamb\u00e9m trazem menos requisitos de conformidade do que os contratos federais.<\/p>\n<h3>\u201cContratos SLED s\u00e3o pequenos demais para valer a pena.\u201d<\/h3>\n<p>Essa suposi\u00e7\u00e3o ignora a escala do mercado. Estimativas compostas do setor colocam os gastos combinados do SLED entre US$ 1,5 trilh\u00e3o e US$ 2 trilh\u00f5es por ano, e o Gartner projeta que os gastos dos governos estaduais e locais com TI corporativa chegar\u00e3o a US$ 125,4 bilh\u00f5es em 2026. Muitos fornecedores come\u00e7am sua jornada no setor p\u00fablico pelo SLED porque as oportunidades podem andar mais r\u00e1pido e a entrada costuma ser mais acess\u00edvel.<\/p>\n<h2>Integra\u00e7\u00e3o com NinjaOne<\/h2>\n<p>Nas avalia\u00e7\u00f5es SLED, os fornecedores s\u00e3o analisados por seguran\u00e7a, documenta\u00e7\u00e3o e maturidade operacional. NinjaOne apoia essas frentes ao ampliar a visibilidade e fortalecer o preparo para conformidade.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\"><strong>Recurso do NinjaOne<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><strong>Como ajuda nas compras SLED<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Preparo para conformidade<\/td>\n<td>Ajuda fornecedores a se alinharem a padr\u00f5es de seguran\u00e7a e a manter documenta\u00e7\u00e3o pronta para auditoria durante as avalia\u00e7\u00f5es.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/it-documentacao\/\">Documenta\u00e7\u00e3o<\/a> e relat\u00f3rios<\/td>\n<td>Gera relat\u00f3rios estruturados que apoiam o envio de propostas e as an\u00e1lises de seguran\u00e7a.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gerenciamento centralizado<\/td>\n<td>Oferece visibilidade e controle em ambientes distribu\u00eddos, demonstrando maturidade operacional aos \u00f3rg\u00e3os SLED.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>NinjaOne passou por esse mesmo processo de avalia\u00e7\u00e3o como fornecedor do mercado SLED. NinjaOne tem a GovRAMP Moderate Authorization e est\u00e1 dispon\u00edvel para \u00f3rg\u00e3os SLED por meio da Carahsoft, Master Government Aggregator do NinjaOne, nos contratos NASPO ValuePoint e OMNIA Partners, de modo que os \u00f3rg\u00e3os podem adquirir NinjaOne sem conduzir uma licita\u00e7\u00e3o completa e independente. Saiba mais sobre <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/state-and-local\/\">a abordagem do NinjaOne para a TI de governos estaduais e locais<\/a>.<\/p>\n<p>Shawn Southern, IT Infrastructure and Security Architect na City of Sarnia (um dos v\u00e1rios governos municipais que usam NinjaOne para atender a exig\u00eancias de conformidade e relat\u00f3rios semelhantes \u00e0s das avalia\u00e7\u00f5es SLED), afirmou:<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-style: normal !msorm;\"><em>\u201cA aplica\u00e7\u00e3o automatizada de patches do NinjaOne reduziu em 90% nosso tempo de patch<\/em><\/span><span style=\"font-style: normal !msorm;\"><em>.<\/em><\/span><span style=\"font-style: normal !msorm;\"><em>\u201d<\/em><\/span><\/p><\/blockquote>\n<h2>Como gerar valor de longo prazo no processo de compras SLED<\/h2>\n<p>As compras SLED formam uma parte grande e cheia de oportunidades do setor p\u00fablico. Fornecedores que dedicam tempo a entender como tudo funciona e se preparam direito ficam em posi\u00e7\u00e3o mais forte para competir.<\/p>\n<p>O sucesso aqui raramente \u00e9 imediato, mas, com persist\u00eancia e execu\u00e7\u00e3o constante, d\u00e1 para construir credibilidade e crescer entre \u00f3rg\u00e3os estaduais, locais e de educa\u00e7\u00e3o ao longo do tempo.<\/p>\n<p><strong>T\u00f3picos relacionados:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/blog\/solucoes-de-ti-para-o-setor-publico\/\">Melhores solu\u00e7\u00f5es de TI para governo: as 10 principais em 2026<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/blog\/negociacoes-de-msp\/\">Como vencer negocia\u00e7\u00f5es competitivas de MSP: 3 estrat\u00e9gias para sair na frente<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/blog\/conformidade-fedramp\/\">Entenda a conformidade com o FedRAMP: guia b\u00e1sico para equipes de TI e conformidade<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SLED, sigla para compras governamentais estaduais, locais e de educa\u00e7\u00e3o (State, Local, and Education), \u00e9 um dos maiores mercados dos Estados Unidos. Diferentemente da contrata\u00e7\u00e3o federal, que segue um \u00fanico conjunto de regras centralizadas, SLED \u00e9 bem mais descentralizado. Ou seja, cada estado, munic\u00edpio e institui\u00e7\u00e3o de ensino conduz o pr\u00f3prio processo de compras. Por [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":805805,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[12373],"tags":[],"class_list":["post-921831","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-ops-pt-br"],"acf":[],"modified_by":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/921831","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=921831"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/921831\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":921832,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/921831\/revisions\/921832"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/805805"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=921831"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=921831"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=921831"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}