{"id":915306,"date":"2026-10-29T16:01:10","date_gmt":"2026-10-29T16:01:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/utilizzo-strumenti-it-giustificare-costi\/"},"modified":"2026-10-29T16:01:11","modified_gmt":"2026-10-29T16:01:11","slug":"utilizzo-strumenti-it-giustificare-costi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/blog\/utilizzo-strumenti-it-giustificare-costi\/","title":{"rendered":"Come monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti e giustificarne i costi davanti agli stakeholder non finanziari"},"content":{"rendered":"<div class=\"in-context-cta\"><h2>Punti chiave<\/h2>\n<h3>Come monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti IT e giustificarne i costi davanti agli stakeholder aziendali<\/h3>\n<ul>\n<li>Raccogli i dati sull\u2019utilizzo degli strumenti \u2013 licenze, utenti, costi e date di rinnovo \u2013 per individuare i software ridondanti o poco sfruttati.<\/li>\n<li>Monitora accessi, sessioni, automazione e report di attivit\u00e0 tramite le dashboard dei fornitori, le integrazioni RMM\/PSA o le API.<\/li>\n<li>Usa template coerenti con elementi grafici, tabelle costi\/valore e indicatori con codici colore per semplificare i confronti.<\/li>\n<li>Sfrutta l\u2019automazione e gli strumenti giusti per ridurre il lavoro manuale, raccogliere informazioni utili e avere sempre a disposizione i report di giustificazione degli strumenti IT.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>I provider di servizi gestiti (MSP) e i reparti IT possono avere difficolt\u00e0 a dimostrare il valore per il business del proprio <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/blog\/verifica-lo-stack-tecnologico-del-tuo-msp\/\">stack di strumenti<\/a>. Gli stakeholder non finanziari, come i responsabili delle operazioni e i dirigenti delle piccole e medie imprese (PMI), guardano ai risultati concreti. Per questo, senza un reporting trasparente, i team IT faticano a collegare i propri strumenti ai risultati di business e all\u2019impatto positivo che generano.<\/p>\n<p>Gli MSP possono collegare i costi degli strumenti IT all\u2019efficienza monitorando in modo sistematico <strong>l\u2019utilizzo degli strumenti<\/strong> e il suo impatto sui risultati di business. Diventa cos\u00ec pi\u00f9 semplice dimostrare il ritorno sull\u2019investimento (ROI), evitare tagli di budget e costruire fiducia, provando che gli strumenti vengono monitorati, utilizzati e valutati attivamente.<\/p>\n<p>Questa guida propone un processo passo dopo passo, semplice da seguire, per monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti e dei servizi SaaS (Software as a Service) e presentare i dati agli stakeholder non finanziari.<\/p>\n<p><em>Se preferisci guardare invece di leggere, guarda questo video su <\/em><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/videos\/msp-growth\/how-to-track-tool-usage-and-justify-costs-for-non-finance-stakeholders\/\"><em>Come monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti e giustificarne i costi davanti agli stakeholder non finanziari<\/em><\/a>.<\/p>\n<h2>I passaggi per monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti e giustificarne i costi davanti agli stakeholder non finanziari<\/h2>\n<p>Monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti funziona solo se crei un processo strutturato. Puoi seguire una serie di passaggi per collegare gli investimenti in strumenti ai risultati che contano davvero per gli stakeholder aziendali.<\/p>\n<p><strong>Prerequisiti:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ti serve un inventario centralizzato degli strumenti che includa licenze, utenti, date di rinnovo e costo per utente.<\/li>\n<li>Devi poter accedere a metodi di monitoraggio dell\u2019utilizzo come le dashboard dei fornitori, il <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/rmm\/domande-frequenti\/\">monitoraggio  e gestione da remoto (RMM)<\/a>, i log dei software di professional services automation (PSA) e altre integrazioni.<\/li>\n<li>Devi definire in anticipo le categorie di impatto sul business collegate all\u2019utilizzo degli strumenti, tra cui efficienza, riduzione del rischio e conformit\u00e0.<\/li>\n<li>Ti serve una cadenza di reporting condivisa, mensile oppure legata alle business review trimestrali (QBR).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Passaggio 1: crea un inventario completo degli strumenti<\/h3>\n<p>Un inventario completo degli strumenti \u00e8 indispensabile per l\u2019analisi dei costi IT ed \u00e8 la base per monitorare spese e utilizzo. Devi consolidare questi dati per avere visibilit\u00e0 su ci\u00f2 che \u00e8 in uso, quanto costa e quando scadono i rinnovi.<\/p>\n<p><strong>Casi d\u2019uso<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Ti aiuta a individuare strumenti ridondanti o sovrapposti che fanno lievitare i costi.<\/li>\n<li>Ti offre un documento consultabile con le informazioni su numero di licenze, rinnovi e spese per utente.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Prerequisiti<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Devi poter accedere a fatture dei fornitori, contratti e portali di abbonamento.<\/li>\n<li>Serve una piattaforma di documentazione (come NinjaOne Docs) o un foglio di calcolo (come Excel e <a href=\"https:\/\/www.techtarget.com\/whatis\/definition\/Google-Spreadsheets\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Google Sheets<\/a>) per registrare e aggiornare l\u2019inventario.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Informazioni da includere nell\u2019inventario degli strumenti:<\/p>\n<ul>\n<li>Nome dello strumento e fornitore<\/li>\n<li>Costo per licenza o abbonamento<\/li>\n<li>Numero di utenti o endpoint attivi<\/li>\n<li>Condizioni di rinnovo e contrattuali<\/li>\n<\/ul>\n<p>Risultato: avrai un registro principale degli strumenti con piena visibilit\u00e0 su utilizzo e costi.<\/p>\n<h3>Passaggio 2: monitora l\u2019utilizzo reale di tutti gli strumenti<\/h3>\n<p>Monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti mostra quali software contribuiscono davvero alle operazioni e quali restano inattivi e superflui. Ti offre anche informazioni utili su adozione e valore.<\/p>\n<p><strong>Casi d\u2019uso<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Questo passaggio mette in evidenza gli strumenti poco sfruttati, che si possono consolidare o eliminare.<\/li>\n<li>Fornisce prove dell\u2019adozione degli strumenti a supporto dei rinnovi o per giustificare gli upgrade.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Prerequisiti<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Questo passaggio richiede l\u2019accesso alle dashboard dei fornitori o alle console di amministrazione per consultare accessi e report di attivit\u00e0.<\/li>\n<li>Servono integrazioni RMM\/PSA o connessioni tramite API (application programming interface) per rilevare l\u2019utilizzo di automazione e script.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ecco come misurare l\u2019utilizzo degli strumenti:<\/p>\n<ul>\n<li>Estrai i report dalle dashboard dei fornitori. Includi dati come accessi, sessioni e numero di attivit\u00e0.<\/li>\n<li>Usa le integrazioni RMM\/PSA per monitorare l\u2019attivit\u00e0 di automazione e script.<\/li>\n<li>Individua le licenze poco utilizzate o inattive, in particolare quelle che il tuo team usa di rado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Risultato: dashboard di utilizzo che evidenziano l\u2019adozione attiva rispetto a quella inattiva.<\/p>\n<h3>Passaggio 3: traduci le metriche degli strumenti in risultati di business<\/h3>\n<p>\u00c8 importante ricordare che i numeri grezzi sull\u2019utilizzo degli strumenti non dicono nulla agli stakeholder non finanziari. Per fare presa, dovrai convertirli in risultati di business chiari.<\/p>\n<p><strong>Casi d\u2019uso<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Questo passaggio aiuta a giustificare i costi degli strumenti IT mostrandone l\u2019impatto su operazioni e conformit\u00e0.<\/li>\n<li>Potrai dimostrare agli stakeholder i guadagni di efficienza e la riduzione del rischio in parole semplici.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Prerequisiti<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Ti servono dati accurati su utilizzo e attivit\u00e0 provenienti dalle dashboard, dagli strumenti RMM\/PSA o dalle API.<\/li>\n<li>Dovrai concordare quali risultati di business contano di pi\u00f9: risparmio di tempo, riduzione del rischio o miglioramenti nella conformit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ecco come presentare i dati agli stakeholder:<\/p>\n<ul>\n<li>Guadagni di efficienza: \u201cQuesto strumento automatizza il patching di 2.000 dispositivi, facendo risparmiare circa 100 ore di lavoro dei tecnici al mese\u201d.<\/li>\n<li>Riduzione del rischio: \u201cLo scanner delle vulnerabilit\u00e0 ha rilevato e chiuso 250 rischi sfruttabili nell\u2019ultimo trimestre\u201d.<\/li>\n<li>Supporto alla conformit\u00e0: \u201cCon questo strumento, la preparazione della documentazione per gli audit richiede ore invece di settimane\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Risultato: slide di reporting orientate ai risultati, pensate per un pubblico non finanziario.<\/p>\n<h3>Passaggio 4: standardizza il reporting per gli stakeholder non finanziari<\/h3>\n<p>I report funzionano meglio quando seguono un formato coerente e di facile lettura. Standardizzare il modo in cui presenti l\u2019analisi dei costi degli strumenti IT garantisce che gli stakeholder vedano ogni volta una narrazione chiara.<\/p>\n<p><strong>Casi d\u2019uso<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Questo passaggio costruisce fiducia con gli stakeholder, perch\u00e9 presenta i dati in un formato familiare e ripetibile.<\/li>\n<li>Rende pi\u00f9 semplice confrontare le prestazioni degli strumenti tra un trimestre e l\u2019altro e monitorare i miglioramenti nel tempo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Prerequisito<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Ti servir\u00e0 un template o uno strumento di reporting che supporti elementi grafici e tabelle di riepilogo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ecco alcuni consigli per standardizzare e semplificare ulteriormente i report sull\u2019utilizzo degli strumenti<\/p>\n<ul>\n<li>Crea tabelle di riepilogo costi\/valore per mostrare quanto si spende rispetto alle ore risparmiate, ai rischi mitigati o alla conformit\u00e0 supportata.<\/li>\n<li>Aggiungi elementi grafici che mostrino i tassi di adozione e il tempo risparmiato.<\/li>\n<li>Usa indicatori colorati \u201ca semaforo\u201d per gli strumenti, cos\u00ec da avere chiarezza visiva.\n<ul>\n<li>Verde = utilizzo\/valore elevato<\/li>\n<li>Rosso = da valutare per la rimozione<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Risultato: avrai un template di report trimestrale di giustificazione degli strumenti, facile da capire e pensato per gli stakeholder non finanziari.<\/p>\n<h3>Passaggio 5: porta i dati sugli strumenti nella governance e nelle QBR<\/h3>\n<p>Una volta pronti i dati e i report sull\u2019utilizzo degli strumenti, integrali nella governance IT e nelle QBR. In questo modo il loro valore resta visibile e gli strumenti con prestazioni scarse vengono affrontati.<\/p>\n<p><strong>Casi d\u2019uso<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Questo passaggio rafforza la responsabilizzazione, perch\u00e9 dimostra che le prestazioni degli strumenti sono monitorate attivamente.<\/li>\n<li>Durante le QBR, mostra ai clienti come l\u2019adozione degli strumenti riduca tempi di inattivit\u00e0, rischi o costi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Prerequisito<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Ti servir\u00e0 il report di giustificazione dell\u2019utilizzo degli strumenti IT completato nei passaggi 1-4.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ecco come integrare i dati sugli strumenti nella governance e nelle QBR:<\/p>\n<ul>\n<li>Esamina l\u2019utilizzo degli strumenti nelle riunioni periodiche del team o delle operazioni.<\/li>\n<li>Presenta i risultati nelle QBR per mostrare ai clienti come l\u2019efficienza dell\u2019MSP si traduca in valore per il business.<\/li>\n<li>Durante le QBR e le riunioni di team, individua gli strumenti a basso valore e inutilizzati da eliminare o consolidare.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Aspetti a cui prestare attenzione<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Rischi<\/strong><\/td>\n<td><strong>Possibili conseguenze<\/strong><\/td>\n<td><strong>Come rimediare<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Inventario degli strumenti incompleto<\/td>\n<td>Gli strumenti ridondanti o inutilizzati restano nascosti e gonfiano i costi.<\/td>\n<td>Mantieni un registro centralizzato e aggiornalo con regolarit\u00e0.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Troppa enfasi sulle metriche tecniche<\/td>\n<td>Gli stakeholder non finanziari possono perdere interesse o non riconoscere il valore.<\/td>\n<td>Traduci le metriche in risultati concreti, come tempo risparmiato, rischi ridotti o conformit\u00e0 supportata.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ignorare gli strumenti poco utilizzati<\/td>\n<td>I costi restano alti mentre il ROI rimane poco chiaro.<\/td>\n<td>Segnala le licenze poco sfruttate e valutane il consolidamento o la dismissione.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Best practice per monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti e giustificarne i costi<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Pratica<\/strong><\/td>\n<td><strong>Valore generato<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Creare l\u2019inventario degli strumenti<\/td>\n<td>Offre visibilit\u00e0 su costi e rinnovi<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Monitorare l\u2019utilizzo reale<\/td>\n<td>Evita sprechi e frammentazione degli strumenti<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tradurre le metriche in risultati<\/td>\n<td>Rende la giustificazione dei costi rilevante per il business<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Standardizzare i report<\/td>\n<td>Garantisce coerenza per gli stakeholder<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Collegare a governance e QBR<\/td>\n<td>Rafforza il valore e alimenta una revisione continua<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Idee di automazione per monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti e giustificarne i costi<\/h2>\n<p>Automatizzare il reporting sull\u2019utilizzo degli strumenti riduce il lavoro manuale e garantisce che gli stakeholder abbiano sempre dati aggiornati prima delle riunioni chiave. Ecco alcuni esempi di automazione da prendere in considerazione:<\/p>\n<ul>\n<li>Estrai i dati su licenze e utilizzo dalle dashboard dei fornitori tramite il tuo software per le API.<\/li>\n<li>Consolida i risultati in un foglio centrale o in una dashboard di BI.<\/li>\n<li>Genera automaticamente slide di \u201criepilogo del valore\u201d che mostrino il costo per utilizzo o le ore risparmiate.<\/li>\n<li>Distribuisci i report agli stakeholder prima delle QBR o delle revisioni di governance.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Come NinjaOne supporta il monitoraggio dell\u2019utilizzo degli strumenti e la giustificazione dei costi<\/h2>\n<p>NinjaOne aiuta gli MSP a trasformare i dati grezzi sull\u2019utilizzo degli strumenti in informazioni utili per il business. Riduce il monitoraggio manuale e semplifica la giustificazione dei costi degli strumenti IT davanti agli stakeholder non finanziari.<\/p>\n<h3>Monitoraggio dell\u2019automazione e dell\u2019esecuzione degli script<\/h3>\n<p>Puoi usare NinjaOne per rilevare le metriche di automazione ed esecuzione degli script come dati di utilizzo. In questo modo metti in evidenza l\u2019adozione e mostri dove gli strumenti generano efficienza.<\/p>\n<h3>Consolidamento della copertura di dispositivi ed endpoint<\/h3>\n<p>NinjaOne consolida la copertura di endpoint e dispositivi per gli strumenti con licenza, offrendoti un quadro pi\u00f9 chiaro di quali licenze sono effettivamente utilizzate e quali restano inattive.<\/p>\n<h3>Archiviazione di report e inventari in NinjaOne Documentation<\/h3>\n<p>Puoi archiviare inventario degli strumenti, dati sulle licenze e report di giustificazione direttamente in <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/documentazione\/\">NinjaOne Documentation<\/a>. Cos\u00ec la documentazione su utilizzo e costi dei servizi SaaS resta centralizzata e piuttosto semplice da aggiornare.<\/p>\n<h3>Creazione di dashboard per le QBR<\/h3>\n<p>Le funzionalit\u00e0 di Patch management e Dashboards di NinjaOne mostrano come gli strumenti possano ridurre ticket, tempi di inattivit\u00e0, problemi di integrit\u00e0 degli endpoint e rischi. Inserirle nelle QBR rende il valore degli strumenti molto pi\u00f9 visibile.<\/p>\n<h3>Supporto al monitoraggio di licenze e rinnovi<\/h3>\n<p>NinjaOne offre funzionalit\u00e0 di monitoraggio e reporting che semplificano il controllo delle date contrattuali e garantiscono che l\u2019utilizzo dei servizi SaaS venga rivisto secondo le scadenze previste.<\/p>\n<div class=\"quick-start-guide\"><h2><svg width=\"45\" height=\"45\" viewBox=\"0 0 45 45\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path d=\"M41.4822 0H3.51778C1.57496 0 0 1.57496 0 3.51778V41.4822C0 43.425 1.57496 45 3.51778 45H41.4822C43.425 45 45 43.425 45 41.4822V3.51778C45 1.57496 43.425 0 41.4822 0Z\" fill=\"#053856\"\/>\n<path d=\"M30.4399 13.9904C28.9161 12.4475 26.9127 11.6737 24.4346 11.6737C23.0721 11.6737 21.8188 11.911 20.6794 12.3858C19.5401 12.8605 18.5859 13.5346 17.8168 14.4129V11.2654L12.2766 13.867V32.562H18.0779V22.4739C18.0779 20.6224 18.5099 19.2267 19.3787 18.2867C20.2474 17.3515 21.4105 16.8815 22.8727 16.8815C24.1877 16.8815 25.1894 17.285 25.8825 18.0968C26.5756 18.9086 26.9222 20.1334 26.9222 21.7808V32.562H32.7234V21.2728C32.7234 18.2393 31.9591 15.5285 30.4399 13.9856V13.9904Z\" fill=\"#04FF88\"\/>\n<\/svg>Guida rapida<\/h2><p>NinjaOne offre funzionalit\u00e0 che aiutano a monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti e a giustificarne i costi davanti agli stakeholder non finanziari.<\/p>\n<ol>\n<li><b>Strumenti integrati di reporting e gestione<\/b>: NinjaOne mette a disposizione strumenti di reporting e gestione che gli MSP possono sfruttare per monitorare l\u2019utilizzo e dimostrare il valore.<br \/>\n<b><\/b><\/li>\n<li><b>Framework di documentazione e comunicazione<\/b>: NinjaOne offre funzionalit\u00e0 di documentazione e framework di comunicazione che aiutano a spiegare l\u2019utilizzo degli strumenti e a giustificarne i costi agli stakeholder non finanziari.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<h2>Trasforma l\u2019utilizzo degli strumenti IT in valore visibile per il business<\/h2>\n<p>Monitorare l\u2019utilizzo degli strumenti e spiegare la giustificazione dei costi in termini semplici aiuta gli stakeholder non finanziari a vedere le spese IT come leve di efficienza, sicurezza e risultati per i clienti. Quando i costi degli strumenti sono legati a risultati misurabili, gli MSP possono giustificare i rinnovi, ridurre gli sprechi e rafforzare il proprio ruolo di partner di business.<\/p>\n<p><strong>Argomenti correlati:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/blog\/formazione-dei-dipendenti-sui-nuovi-strumenti-it\/\">Guida per il reparto IT: formare i dipendenti sui nuovi strumenti IT<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/blog\/migliori-strumenti-it\/\">I 10 migliori strumenti IT per i professionisti IT<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/blog\/migliorare-la-comunicazione-it\/\">12 strategie essenziali per migliorare la comunicazione IT<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I provider di servizi gestiti (MSP) e i reparti IT possono avere difficolt\u00e0 a dimostrare il valore per il business del proprio stack di strumenti. Gli stakeholder non finanziari, come i responsabili delle operazioni e i dirigenti delle piccole e medie imprese (PMI), guardano ai risultati concreti. Per questo, senza un reporting trasparente, i team [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":613489,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[4374],"tags":[],"class_list":["post-915306","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-crescita-msp"],"acf":[],"modified_by":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/915306","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=915306"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/915306\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":915307,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/915306\/revisions\/915307"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/613489"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=915306"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=915306"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=915306"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}