{"id":148049,"date":"2023-07-17T12:50:09","date_gmt":"2023-07-17T12:50:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/che-cosa-sono-la-business-continuity-e-il-disaster-recovery\/"},"modified":"2025-04-07T09:00:15","modified_gmt":"2025-04-07T09:00:15","slug":"che-cosa-sono-la-business-continuity-e-il-disaster-recovery","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/it\/blog\/che-cosa-sono-la-business-continuity-e-il-disaster-recovery\/","title":{"rendered":"Che cosa sono la Business Continuity e il Disaster Recovery (BCDR)?"},"content":{"rendered":"

Forse lo scenario informatico peggiore che un’organizzazione possa affrontare \u00e8 la sospensione inaspettata e forzata di tutte le sue operazioni. I tempi di inattivit\u00e0 che si verificano in una situazione del genere possono portare a danni finanziari che superano di gran lunga quelli derivanti dalla perdita di dati o di un impatto negativo sulla reputazione. Se gli attacchi informatici variano per intensit\u00e0 e approccio, i tempi di inattivit\u00e0 e le perdite catastrofiche di dati si presentano in molte altre forme e sono altrettanto, se non di pi\u00f9, difficili da evitare.\u00a0<\/span> Questo perch\u00e9, semplicemente, non c’\u00e8 modo di garantire che un’organizzazione non debba mai affrontare un disastro. Non sono solo le minacce come i ransomware<\/a> a destare preoccupazione. Guasti all’hardware, errori umani, disastri naturali e numerosi altri fattori possono bloccare un’organizzazione.\u00a0<\/span> Esistono ovviamente misure che i provider di servizi gestiti e i professionisti IT possono adottare per minimizzare le conseguenze di questo tipo di danni e per riavviare rapidamente le operazioni. Un piano di business continuity e disaster recovery (BCDR)<\/strong> \u00e8 il punto di partenza ideale. In questo post parleremo del BCDR, del perch\u00e9 \u00e8 importante e di come pianificare il modo in cui reagire agli imprevisti.<\/span><\/p>\n

Che cos’\u00e8 la business continuity?<\/b><\/h2>\n

La Business Continuity (BC)<\/a> cerca di definire esattamente il modo in cui un’azienda reagir\u00e0 durante un disastro, nella speranza di evitare i tempi di inattivit\u00e0 e mantenere lo stato di operativit\u00e0. La BC include piani di emergenza\/trasferimento, protocolli di sostituzione del personale e piani di failover. La pianificazione della business continuity spesso tiene conto di interruzioni minori o di disastri minori, come interruzioni di corrente prolungate o interruzioni dei trasporti.<\/span> Le strategie di business continuity dovrebbero invece essere complete e tenere in considerazione tutte le risorse disponibili, con un chiaro schema relativo a responsabilit\u00e0 individuali e organizzative. Un piano di business continuity descrive in dettaglio i servizi chiave, come l’infrastruttura IT<\/a> e i canali di comunicazione, che sono essenziali per il proseguimento delle attivit\u00e0, nonch\u00e9 le misure per mantenerli in funzione in condizioni difficili.<\/span><\/p>\n

Che cos’\u00e8 il disaster recovery?<\/b><\/h2>\n

Per disaster recovery (DR)<\/a> si intendono i piani che un’azienda mette in atto per rispondere a un evento catastrofico, come una catastrofe naturale, un incendio, un atto di terrorismo, una sparatoria o un crimine informatico. I piani di disaster recovery definiscono il modo in cui un’organizzazione reagir\u00e0 a un evento, al fine di tornare a lavorare in modo sicuro e normale nel pi\u00f9 breve tempo possibile.<\/span> Come nel caso della business continuity, l’obiettivo principale del DR \u00e8 ridurre al minimo i tempi di inattivit\u00e0 e riavviare tutti i sistemi e le applicazioni, riducendo al minimo la perdita di dati e l’impatto complessivo sulle attivit\u00e0 dell’organizzazione.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quali sono le differenze tra business continuity e disaster recovery?<\/b><\/h2>\n

Anche se all’apparenza sembrano quasi uguali, il confronto tra business continuity e disaster recovery rivela alcune differenze fondamentali. Queste differenze evidenziano il fatto che gli MSP<\/a> devono creare piani<\/span>di entrambi<\/span><\/i>i tipi per essere sufficientemente preparati ad affrontare un disastro.<\/span> In breve, la business continuity si concentra sul mantenimento dell’operativit\u00e0 dell\u2019azienda<\/span>durante<\/span><\/i>un disastro, mentre il disaster recovery si concentra sul ripristino dell’infrastruttura IT e sul recupero dei dati<\/span>dopo<\/span><\/i>un disastro.\u00a0<\/span> Questi risultati desiderati possono essere valutati come delle fasi. La business continuity \u00e8 la fase in cui “dare continuit\u00e0 alle attivit\u00e0 in modo da mantenere l\u2019azienda in funzione” che viene attraversata quando si verifica un disastro. Il disaster recovery entra in gioco poco dopo, con l’obiettivo diverso di ripristinare la normalit\u00e0 delle operazioni.\u00a0<\/span> I disaster recovery plan<\/a> sono decisamente pi\u00f9 incentrati sulle questioni trattate da un BCDR legate alle “calamit\u00e0”, e le strategie di ripristino in caso di calamit\u00e0 possono prevedere misure di sicurezza per i dipendenti, come l’organizzazione di esercitazioni antincendio, l’uso di DPI o l’acquisto di forniture di emergenza. I piani di business continuity sono generalmente di natura pi\u00f9 tecnica, con una forte attenzione a minimizzare i tempi di inattivit\u00e0 operativa da un punto di vista logistico o tecnologico.\u00a0<\/span>.Detto questo, un’azienda, per continuare a lavorare, ha bisogno che il suo personale sia al sicuro e<\/span>che la sua tecnologia sia online. Solo combinando i due concetti in una strategia BCDR completa, le aziende possono davvero prepararsi ad affrontare eventi disastrosi.<\/span><\/p>\n

Importanza della business continuity e del disaster recovery<\/b><\/h2>\n

Quando si verifica un disastro e un’azienda non dispone di piani adeguati, gli effetti possono essere catastrofici. Qualsiasi interruzione dell’attivit\u00e0 comporter\u00e0 quasi certamente una perdita finanziaria; pi\u00f9 a lungo l’azienda non fornisce i suoi prodotti e servizi, maggiore sar\u00e0 l\u2019impatto negativo su di essa. Spesso queste perdite non tardano a costringere l’azienda a prendere decisioni difficili, come il taglio dei dipendenti o la chiusura totale.\u00a0<\/span> Le catastrofi comportano anche conseguenze in ambito tecnologico, tra cui la perdita di dati importanti o sensibili, guasti all’hardware o persino la distruzione di risorse tecnologiche fondamentali, per esempio in caso di incendio o alluvione.\u00a0<\/span> Anche se non possiamo impedire che queste cose accadano, i piani di business continuity e di disaster recovery possono aiutare le aziende a minimizzarne le conseguenze. Questi piani eliminano la necessit\u00e0 di prendere decisioni improvvisate riguardo al modo di reagire alle emergenze, e le parti interessate possono sentirsi pi\u00f9 tranquille sul lavoro quando ci sono politicy chiare su come reagire ai disastri.<\/span> Nelle grandi organizzazioni, i professionisti della gestione delle crisi sono spesso assunti internamente o come consulenti per sviluppare e attuare questi piani. Di solito si occupano di valutare e revisionare i piani, se necessario, e anche di formare i dipendenti su come seguire le strategie definite.\u00a0<\/span> La maggior parte delle aziende non dispone di personale a tempo pieno per la gestione delle crisi o di un budget per consulenti esterni in materia di BCDR. Per questo motivo i fornitori di servizi gestiti intervengono in genere come esperti in materia di sicurezza informatica<\/a>, prevenzione della perdita di dati, backup e ripristino e altre soluzioni IT-focused utili a garantire la business continuity.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pianificazione efficace della BCDR<\/b><\/h2>\n

Ogni piano BCDR deve essere adattato in modo specifico per ogni organizzazione ai requisiti operativi, ai rischi e alle possibilit\u00e0 di affrontare i disastri. Anche se sarebbe ideale avere un piano per <\/span>ogni possibile disastro<\/span><\/a> o per ogni evento, anche il pi\u00f9 raro, \u00e8 praticamente impossibile raggiungere <\/span>un tale livello<\/span><\/i> di preparazione. Per questo motivo, i piani BCDR si concentrano solitamente sugli scenari pi\u00f9 probabili in base all’attivit\u00e0, all\u2019area geografica e ai rischi noti.<\/span> I passi seguenti aiuteranno te e i tuoi clienti a creare un piano BCDR che si concentri sulla minimizzazione dell’impatto di un disastro sulle attivit\u00e0:<\/span><\/p>\n

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  1. \n

    \u00a0 Valuta i punti deboli e i rischi evidenti<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Inizia con una valutazione approfondita di ogni reparto dell’azienda ed elenca le lacune in materia di sicurezza che possono portare a tempi di inattivit\u00e0 indesiderati. Affronta queste vulnerabilit\u00e0, se necessario, o implementa dei piani per risolverle nel tempo.\u00a0<\/span> Alcuni fattori frequenti di rischio includono:<\/span><\/p>\n