{"id":889104,"date":"2026-10-01T16:03:43","date_gmt":"2026-10-01T16:03:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/comment-mettre-en-pratique-le-nist-csf-2-0-pour-les-clients-msp\/"},"modified":"2026-10-01T16:03:44","modified_gmt":"2026-10-01T16:03:44","slug":"comment-mettre-en-pratique-le-nist-csf-2-0-pour-les-clients-msp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/comment-mettre-en-pratique-le-nist-csf-2-0-pour-les-clients-msp\/","title":{"rendered":"Comment mettre en pratique le NIST CSF 2.0 pour les clients MSP"},"content":{"rendered":"<div class=\"in-context-cta\"><h2>Points cl\u00e9s<\/h2>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9ez des profils CSF propres \u00e0 chaque client\u00a0: d\u00e9finissez les r\u00e9sultats actuels et cibles pour chaque fonction NIST afin d&rsquo;\u00e9tablir une r\u00e9f\u00e9rence de configuration claire en vue des am\u00e9liorations.<\/li>\n<li>Associez vos services aux fonctions du cadre\u00a0: reliez les op\u00e9rations quotidiennes \u00e0 des r\u00e9sultats mesurables et tenez \u00e0 jour la documentation pr\u00e9vue par le guide d&rsquo;impl\u00e9mentation du NIST CSF 2.0.<\/li>\n<li>Attribuez des responsabilit\u00e9s et fixez un calendrier\u00a0: d\u00e9signez un responsable de service clair pour chaque fonction et calez les revues sur les cycles de reporting client. Cela garantit la responsabilisation tout en \u00e9vitant les oublis.<\/li>\n<li>Suivez les progr\u00e8s avec des ICP\u00a0: utilisez des indicateurs peu nombreux mais pertinents pour suivre la performance en cybers\u00e9curit\u00e9 et montrer aux clients comment leur posture s&rsquo;am\u00e9liore dans le temps.<\/li>\n<li>Automatisez la collecte de preuves\u00a0: regroupez rapports, journaux et indicateurs au m\u00eame endroit pour faciliter la gestion de votre cadre et les audits chez plusieurs clients.<\/li>\n<li>Faites le point et ajustez chaque trimestre\u00a0: r\u00e9examinez r\u00e9guli\u00e8rement les profils CSF pour actualiser les priorit\u00e9s, combler les \u00e9carts et refl\u00e9ter l&rsquo;\u00e9volution du paysage de risque de chaque client.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Le Cybersecurity Framework (NIST CSF) 2.0 du National Institute of Standards and Technology aide les entreprises \u00e0 structurer, hi\u00e9rarchiser et <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/check-list-cybersecurite-ransomware\/\">mesurer les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9<\/a>. Cette nouvelle version repose sur six fonctions principales\u00a0: identifier, prot\u00e9ger, d\u00e9tecter, r\u00e9pondre, r\u00e9cup\u00e9rer et gouverner. Ce <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/comment-aider-vos-clients-a-sorienter-dans-les-referentiels-de-securite-sans-sengager-sur-lun-de\/\">cadre<\/a> est structur\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 permettre aux fournisseurs de services g\u00e9r\u00e9s (MSP) de l&rsquo;appliquer de fa\u00e7on coh\u00e9rente d&rsquo;un client \u00e0 l&rsquo;autre.<\/p>\n<p>Ce <strong>guide d&rsquo;impl\u00e9mentation du NIST CSF 2.0<\/strong> donne aux MSP une m\u00e9thode reproductible pour int\u00e9grer le cadre dans leurs op\u00e9rations quotidiennes. En cr\u00e9ant des profils propres \u00e0 chaque tenant et en associant les services \u00e0 chaque fonction, les MSP peuvent aligner leurs activit\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 sur le risque de chaque client.<\/p>\n<p>Vous pr\u00e9f\u00e9rez regarder une vid\u00e9o\u00a0? En voici la version film\u00e9e\u00a0: <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/videos\/msp-growth\/nist-csf-2-0-implementation-guide-for-msp-clients\/\">Comment mettre en pratique le NIST CSF 2.0 pour les clients MSP<\/a>.<\/p>\n<h2>Les \u00e9tapes pour mettre le NIST CSF 2.0 en pratique chez vos clients MSP<\/h2>\n<p>L&rsquo;int\u00e9gration du NIST CSF 2.0 commence par une structure solide. Les MSP ont besoin de profils clairs, d&rsquo;un emplacement d\u00e9fini pour stocker les preuves et d&rsquo;un dispositif de reporting fiable afin de rendre le cadre reproductible dans les diff\u00e9rents environnements clients.<\/p>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Pr\u00e9requis\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ce guide suppose un mod\u00e8le de profil NIST CSF 2.0 valid\u00e9, qui suit les r\u00e9sultats actuels et les r\u00e9sultats cibles de chaque tenant.<\/li>\n<li>Il vous faut un inventaire des actifs \u00e0 jour, un registre des risques et un ensemble de politiques, ainsi que des protocoles de r\u00e9ponse aux incidents (IR) et de continuit\u00e9 d&rsquo;activit\u00e9\/reprise d&rsquo;activit\u00e9 apr\u00e8s incident (BCDR).<\/li>\n<li>Vous devez tenir \u00e0 jour un r\u00e9f\u00e9rentiel de preuves centralis\u00e9, par exemple un dossier d\u00e9di\u00e9 par fonction du NIST CSF 2.0, pour les rapports r\u00e9guliers.<\/li>\n<li>Un espace de reporting est n\u00e9cessaire pour suivre les ICP et pr\u00e9parer un rapport trimestriel d&rsquo;activit\u00e9 (QBR).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00c9tape 1\u00a0: cr\u00e9er le profil CSF du tenant (\u00e9tat actuel &gt; \u00e9tat cible)<\/h3>\n<p>\u00c9tablir un profil NIST CSF 2.0 clair aide les MSP \u00e0 d\u00e9finir la situation actuelle du client et les r\u00e9sultats qu&rsquo;il souhaite atteindre. Ce profil devient la base de la planification, de la hi\u00e9rarchisation et du suivi d&rsquo;am\u00e9liorations mesurables sur l&rsquo;ensemble des fonctions.<\/p>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Cas d&rsquo;usage<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Cette \u00e9tape sert \u00e0 aligner les contr\u00f4les actuels d&rsquo;un client sur le cadre NIST CSF 2.0 afin d&rsquo;identifier et de hi\u00e9rarchiser les axes d&rsquo;am\u00e9lioration.<\/li>\n<li>Elle garantit que chaque fonction dispose de r\u00e9sultats d\u00e9finis, de responsables d\u00e9sign\u00e9s et d&rsquo;\u00e9tapes suivantes li\u00e9es au risque m\u00e9tier.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Pr\u00e9requis<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Vous devez disposer d&rsquo;un mod\u00e8le de profil CSF 2.0 valid\u00e9, qui recense les r\u00e9sultats actuels et les r\u00e9sultats cibles.<\/li>\n<li>Cela suppose un acc\u00e8s aux parties prenantes du client, capables de valider les priorit\u00e9s m\u00e9tier et l&rsquo;app\u00e9tence au risque.<\/li>\n<\/ul>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Actions<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Marche \u00e0 suivre<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Identifier les r\u00e9sultats actuels pour chaque fonction.<\/td>\n<td>Passez chaque fonction en revue et consignez les capacit\u00e9s ou processus d\u00e9j\u00e0 en place chez le client.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9finir l&rsquo;\u00e9tat cible.<\/td>\n<td>Fixez pour chaque fonction des objectifs mesurables, align\u00e9s sur le risque et les objectifs m\u00e9tier du client.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pr\u00e9ciser le volet Gouverner.<\/td>\n<td>Dans la fonction Gouverner, d\u00e9finissez le contexte de l&rsquo;entreprise, la strat\u00e9gie de risque, les r\u00f4les, les politiques, la supervision et les cat\u00e9gories de gestion des risques li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement (SCRM).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Signaler les \u00e9carts \u00e0 traiter.<\/td>\n<td>\u00c9laborez un plan \u00e0 90 jours recensant les cinq principaux \u00e9carts, d\u00e9signez des responsables et documentez les \u00e9ch\u00e9ances de revue.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>R\u00e9sultat\u00a0: vous obtenez un profil CSF qui d\u00e9crit votre \u00e9tat actuel et votre \u00e9tat cible, fixe des priorit\u00e9s claires et oriente les am\u00e9liorations continues.<\/p>\n<h3>\u00c9tape 2\u00a0: associer les services aux fonctions et aux preuves<\/h3>\n<p>Associer vos services aux fonctions du CSF permet de transformer le vocabulaire du cadre en travail concret, r\u00e9alisable et auditable par les \u00e9quipes. Chaque fonction doit avoir des r\u00e9sultats clairs, des preuves solides et un responsable identifi\u00e9, afin que les auditeurs et les parties prenantes voient comment les contr\u00f4les soutiennent l&rsquo;activit\u00e9.<\/p>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Cas d&rsquo;usage<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Cette \u00e9tape convertit les services clients en r\u00e9sultats CSF 2.0 mesurables.<\/li>\n<li>Elle garantit que chaque fonction dispose de preuves visibles de conformit\u00e9, d&rsquo;un responsable et d&rsquo;un suivi de performance continu.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Pr\u00e9requis<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Vous devez disposer d&rsquo;un profil CSF finalis\u00e9 d\u00e9finissant les r\u00e9sultats actuels et cibles.<\/li>\n<li>Cela suppose un acc\u00e8s aux donn\u00e9es op\u00e9rationnelles\u00a0: inventaires d&rsquo;actifs, revues de politiques et journaux syst\u00e8mes.<\/li>\n<\/ul>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Actions<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Marche \u00e0 suivre<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gouverner<\/td>\n<td>Recueillez les synth\u00e8ses de risques destin\u00e9es \u00e0 la direction, les notes de revue des politiques, les r\u00e9sultats d&rsquo;\u00e9valuation des risques tiers et les comptes rendus des r\u00e9unions de supervision.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Identifier<\/td>\n<td>Consignez la couverture de l&rsquo;inventaire des actifs, tenez \u00e0 jour les registres de classification des donn\u00e9es et actualisez les \u00e9valuations de risques.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Prot\u00e9ger<\/td>\n<td>Suivez la posture MFA (authentification forte) et d&rsquo;acc\u00e8s conditionnel, faites respecter les SLA de mise \u00e0 jour et v\u00e9rifiez les r\u00e9sultats des tests de sauvegarde et de BCDR.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9tecter<\/td>\n<td>Examinez la couverture des sources de journaux, tenez \u00e0 jour les runbooks d&rsquo;alerte et visualisez les indicateurs de d\u00e9tection comme le MTTA.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9pondre<\/td>\n<td>Documentez les tickets d&rsquo;incident, la chronologie des communications et les enseignements tir\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9cup\u00e9rer<\/td>\n<td>Consignez les r\u00e9sultats des tests de restauration, comparez les temps de r\u00e9cup\u00e9ration aux objectifs de RTO (recovery time objective)\/RPO (recovery point objective) et joignez les notes des exercices de reprise d&rsquo;activit\u00e9 apr\u00e8s incident.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>R\u00e9sultat\u00a0: vous disposez d&rsquo;une matrice contr\u00f4les\/preuves qui relie chaque fonction du cadre NIST au service qui la soutient et \u00e0 la documentation associ\u00e9e. Vous pouvez l&rsquo;exporter chaque mois et l&rsquo;utiliser pour les audits sans effort suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n<h3>\u00c9tape 3\u00a0: mettre en place un calendrier et des responsabilit\u00e9s<\/h3>\n<p>D\u00e9finir des responsabilit\u00e9s claires et un rythme r\u00e9gulier, voil\u00e0 ce qui garantit la coh\u00e9rence du travail autour du NIST CSF 2.0. Lorsque chaque fonction a un responsable identifi\u00e9 et que les t\u00e2ches associ\u00e9es alimentent des revues r\u00e9guli\u00e8res, les MSP maintiennent une prestation stable et progressent dans la dur\u00e9e.<\/p>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Cas d&rsquo;usage<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Cette \u00e9tape facilite l&rsquo;int\u00e9gration des plans CSF dans les op\u00e9rations quotidiennes.<\/li>\n<li>Elle favorise la responsabilisation, la collecte r\u00e9guli\u00e8re de preuves et le suivi continu des progr\u00e8s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Pr\u00e9requis<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Vous devez avoir d\u00e9sign\u00e9 des responsables de service ou des chefs d&rsquo;\u00e9quipe pour chaque fonction.<\/li>\n<li>Cela suppose un plan \u00e0 90 jours valid\u00e9 et un format de reporting pour les QBR.<\/li>\n<\/ul>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Actions<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Marche \u00e0 suivre<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9signer des responsables et planifier les exports<\/td>\n<td>Attribuez un responsable de service \u00e0 chaque fonction et programmez des exports de preuves mensuels pour un reporting r\u00e9gulier<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Rattacher les \u00e9l\u00e9ments du backlog au plan<\/td>\n<td>Reliez les t\u00e2ches d&rsquo;am\u00e9lioration et les risques au plan \u00e0 90 jours, afin d&rsquo;assurer la visibilit\u00e9 et le suivi des progr\u00e8s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Faire le point lors des QBR<\/td>\n<td>\u00c9valuez les mises \u00e0 jour et l&rsquo;avancement de chaque fonction par rapport au profil CSF pendant les QBR<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>R\u00e9sultat\u00a0: votre prestation CSF comporte moins d&rsquo;urgences de derni\u00e8re minute et des responsabilit\u00e9s claires sur l&rsquo;ensemble des fonctions.<\/p>\n<h3>\u00c9tape 4\u00a0: utiliser un jeu d&rsquo;ICP l\u00e9ger pour suivre l&rsquo;impl\u00e9mentation du NIST CSF 2.0<\/h3>\n<p>Un petit jeu d&rsquo;ICP permet de v\u00e9rifier si vos efforts de cybers\u00e9curit\u00e9 r\u00e9pondent aux objectifs m\u00e9tier et r\u00e9duisent le risque. Chaque ICP doit se rattacher \u00e0 une fonction du cadre et \u00eatre directement li\u00e9 \u00e0 des r\u00e9sultats m\u00e9tier mesurables.<\/p>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Cas d&rsquo;usage<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Cette \u00e9tape est utile pour produire des rapports mensuels ou trimestriels montrant des progr\u00e8s CSF mesurables.<\/li>\n<li>Elle aide les MSP \u00e0 d\u00e9montrer leur valeur aux clients en mettant l&rsquo;accent sur la performance et la r\u00e9duction du risque, et pas uniquement sur les t\u00e2ches r\u00e9alis\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Pr\u00e9requis<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Vous devez avoir acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es de reporting coh\u00e9rentes issues des syst\u00e8mes de sauvegarde, de journalisation et de surveillance.<\/li>\n<li>Cela suppose un espace de travail ou un tableau de bord centralis\u00e9 pour visualiser les ICP par fonction.<\/li>\n<\/ul>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Actions<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Marche \u00e0 suivre<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Suivre les ICP de couverture<\/td>\n<td>Mesurez la couverture de l&rsquo;inventaire des actifs, la couverture des sources de journaux et les taux de r\u00e9ussite des sauvegardes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Suivre les ICP de performance<\/td>\n<td>Consignez la conformit\u00e9 des correctifs, les r\u00e9sultats des tests de phishing, les d\u00e9lais moyens de prise en compte et de r\u00e9ponse, ainsi que les ratios de restauration par rapport au RTO (recovery time objective)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Suivre les ICP de gouvernance<\/td>\n<td>Surveillez les revues de politiques r\u00e9alis\u00e9es dans les d\u00e9lais, l&rsquo;ach\u00e8vement des \u00e9valuations des tiers et les risques non r\u00e9solus depuis plus de 90 jours<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>R\u00e9sultat\u00a0: vous disposez d&rsquo;un rapport concis, fond\u00e9 sur des preuves, qui relie les r\u00e9sultats CSF \u00e0 une performance mesurable et \u00e0 la valeur m\u00e9tier.<\/p>\n<h3>\u00c9tape 5\u00a0: passer en revue et actualiser les progr\u00e8s dans le cadre du NIST CSF 2.0<\/h3>\n<p>Des revues trimestrielles permettent de maintenir le client align\u00e9 sur les recommandations du NIST CSF 2.0. En r\u00e9examinant les r\u00e9sultats, en actualisant les \u00e9carts et en renfor\u00e7ant les actions de supervision, vous pr\u00e9servez la justesse des donn\u00e9es et la responsabilisation de chacun.<\/p>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Cas d&rsquo;usage<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Cette \u00e9tape sert \u00e0 \u00e9valuer les progr\u00e8s du client et \u00e0 mettre \u00e0 jour les <a href=\"https:\/\/www.nist.gov\/cyberframework\/profiles\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">profils CSF<\/a> chaque trimestre.<\/li>\n<li>Elle aide les MSP \u00e0 mesurer la progression de la maturit\u00e9 et \u00e0 confirmer que les priorit\u00e9s correspondent toujours au risque m\u00e9tier du client.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\ud83d\udccc <strong>Pr\u00e9requis<\/strong>\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Vous devez disposer des r\u00e9sultats du profil CSF actuel et cible issus du cycle de revue pr\u00e9c\u00e9dent.<\/li>\n<li>Vous avez besoin d&rsquo;un acc\u00e8s aux nouvelles conclusions de risque, aux rapports d&rsquo;audit et aux \u00e9valuations des risques li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement.<\/li>\n<\/ul>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Actions<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Marche \u00e0 suivre<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9\u00e9valuer les r\u00e9sultats actuels par rapport aux cibles<\/td>\n<td>Passez chaque fonction en revue, identifiez les \u00e9carts combl\u00e9s et rep\u00e9rez-en de nouveaux pour le trimestre suivant<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Actualiser les risques li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement et les actions de supervision<\/td>\n<td>Mettez \u00e0 jour les conclusions sur les risques fournisseurs, les revues de politiques et toute nouvelle action de supervision au titre de la fonction Gouverner<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Faire le point avec les parties prenantes<\/td>\n<td>Examinez les scores et conclusions actualis\u00e9s lors des QBR pour v\u00e9rifier les priorit\u00e9s et d\u00e9finir les prochaines \u00e9tapes<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>R\u00e9sultat\u00a0: vous disposez d&rsquo;un programme CSF \u00e9volutif, qui refl\u00e8te le paysage de risque actuel du client et d\u00e9montre une am\u00e9lioration continue.<\/p>\n<h2>\u26a0\ufe0f Points de vigilance<\/h2>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Risques<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Cons\u00e9quences possibles<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Correctifs<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Profils CSF obsol\u00e8tes<\/td>\n<td>Des scores cibles p\u00e9rim\u00e9s peuvent fausser la perception des progr\u00e8s ou des niveaux de risque<\/td>\n<td>R\u00e9\u00e9valuez et actualisez le profil CSF chaque trimestre pour refl\u00e9ter les risques actuels et les am\u00e9liorations r\u00e9alis\u00e9es<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Absence de responsable par fonction<\/td>\n<td>Un manque de responsabilisation cr\u00e9e des lacunes dans le reporting et ralentit les actions correctives<\/td>\n<td>D\u00e9signez et documentez les responsables de chaque fonction, avec des attributions et des cycles de revue d\u00e9finis<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Suivi des ICP incomplet<\/td>\n<td>Des donn\u00e9es manquantes ou incoh\u00e9rentes affaiblissent le reporting et la prise de d\u00e9cision<\/td>\n<td>Automatisez la collecte des ICP et validez les indicateurs avant de les int\u00e9grer aux rapports<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Id\u00e9es d&rsquo;int\u00e9gration NinjaOne pour l&rsquo;impl\u00e9mentation du NIST CSF 2.0<\/h2>\n<p>NinjaOne peut vous aider \u00e0 mettre le cadre NIST CSF 2.0 en pratique en automatisant la collecte de preuves, la surveillance et le reporting sur l&rsquo;ensemble des six fonctions, gr\u00e2ce aux fonctions suivantes\u00a0:<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Fonction du cadre<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Fonction NinjaOne<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\"><strong>Description<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Identifier<\/td>\n<td>Inventaire et \u00e9tiquetage<\/td>\n<td>Suivez les terminaux, les propri\u00e9taires d&rsquo;actifs et la couverture pour tenir des inventaires exacts<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Prot\u00e9ger<\/td>\n<td>Politiques et mises \u00e0 jour<\/td>\n<td>Appliquez des r\u00e9f\u00e9rences de configuration, surveillez les SLA de mise \u00e0 jour et cr\u00e9ez automatiquement un ticket en cas de d\u00e9rive ou de non-conformit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9tecter<\/td>\n<td>Surveillance<\/td>\n<td>Centralisez les alertes, corr\u00e9lez les journaux et suivez les d\u00e9lais moyens de prise en compte et de r\u00e9solution.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>R\u00e9pondre\/R\u00e9cup\u00e9rer<\/td>\n<td><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/check-list-de-reponses-aux-incidents-pour-les-techniciens-de-msp\/\">R\u00e9ponse aux incidents<\/a> et reporting<\/td>\n<td>Joignez les chronologies d&rsquo;incidents, les historiques de communication et les preuves de restauration aux classeurs de conformit\u00e9 mensuels<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gouverner<\/td>\n<td>Documentation et gouvernance<\/td>\n<td>Stockez les profils CSF, les politiques de s\u00e9curit\u00e9, les comptes rendus des r\u00e9unions de supervision et les \u00e9valuations des risques tiers pour y acc\u00e9der facilement lors des revues.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Faites du cadre NIST CSF 2.0 un programme MSP reproductible<\/h2>\n<p>Ce guide d&rsquo;impl\u00e9mentation du NIST CSF 2.0 aide les MSP \u00e0 int\u00e9grer le cadre dans leurs op\u00e9rations. Au final, il vous permet de transformer la cybers\u00e9curit\u00e9 en une donn\u00e9e mesurable et pr\u00e9visible. En construisant des profils propres \u00e0 chaque tenant, en attribuant des responsabilit\u00e9s claires et en analysant les r\u00e9sultats, les MSP obtiennent un programme reproductible qui renforce la s\u00e9curit\u00e9 et la confiance, tout en prouvant des progr\u00e8s mesurables \u00e0 chaque client.<\/p>\n<p><strong>Sujets connexes\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/creer-une-strategie-moderne-de-cybersecurite\/\">Comment \u00e9laborer une strat\u00e9gie de cybers\u00e9curit\u00e9 moderne pour les services informatiques<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/vendre-de-la-cybersecurite-10-choses-a-faire-et-a-ne-pas-faire\/\">Comment vendre (et ne pas vendre) la cybers\u00e9curit\u00e9\u00a0: 10 choses \u00e0 faire et \u00e0 \u00e9viter<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/comment-aider-vos-clients-a-sorienter-dans-les-referentiels-de-securite-sans-sengager-sur-lun-de\/\">Comment aider vos clients \u00e0 s&rsquo;orienter parmi les cadres de s\u00e9curit\u00e9 sans en choisir un seul<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/mapping-de-conformite-aux-referentiels-de-securite-pour-les-msp-et-les-equipes-informatiques-ali\/\">Correspondance de conformit\u00e9 des cadres de s\u00e9curit\u00e9 pour les MSP et les \u00e9quipes informatiques\u00a0: aligner politiques et contr\u00f4les sans outils GRC lourds<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/comment-aligner-les-appareils-clients-sur-les-cadres-cis-et-nist\/\">Comment aligner les appareils clients sur les cadres CIS et NIST<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Cybersecurity Framework (NIST CSF) 2.0 du National Institute of Standards and Technology aide les entreprises \u00e0 structurer, hi\u00e9rarchiser et mesurer les r\u00e9sultats en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9. Cette nouvelle version repose sur six fonctions principales\u00a0: identifier, prot\u00e9ger, d\u00e9tecter, r\u00e9pondre, r\u00e9cup\u00e9rer et gouverner. Ce cadre est structur\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 permettre aux fournisseurs de services g\u00e9r\u00e9s [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":734404,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[4372,4369],"tags":[],"class_list":["post-889104","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-croissance-des-msp","category-securite"],"acf":[],"modified_by":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/889104","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=889104"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/889104\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":889105,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/889104\/revisions\/889105"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/734404"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=889104"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=889104"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=889104"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}