{"id":351865,"date":"2024-08-09T05:21:42","date_gmt":"2024-08-09T05:21:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/capex-vs-opex\/"},"modified":"2024-10-13T00:38:36","modified_gmt":"2024-10-13T00:38:36","slug":"capex-vs-opex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/capex-vs-opex\/","title":{"rendered":"CAPEX vs OPEX\u00a0: que choisir pour la budg\u00e9tisation informatique\u00a0?"},"content":{"rendered":"

Une budg\u00e9tisation informatique<\/a> efficace est essentielle pour les entreprises modernes qui cherchent \u00e0 allouer efficacement les ressources, \u00e0 soutenir les objectifs strat\u00e9giques et \u00e0 maintenir des finances saines. Il est alors essentiel de comprendre la distinction entre les d\u00e9penses d’investissement (CAPEX) et les d\u00e9penses d’exploitation (OPEX) pour prendre des d\u00e9cisions financi\u00e8res \u00e9clair\u00e9es. Cet article se penche sur les CAPEX et les OPEX<\/strong>, en soulignant leurs diff\u00e9rences, leurs avantages, leurs inconv\u00e9nients et la mani\u00e8re de choisir l’approche la plus adapt\u00e9e \u00e0 vos besoins informatiques.<\/p>\n

Comprendre les CAPEX<\/h2>\n

Les CAPEX (de l’anglais Capital Exenditures) d\u00e9signent les d\u00e9penses d’investissements\u00a0: les fonds utilis\u00e9s par une entreprise pour acqu\u00e9rir, mettre \u00e0 niveau et entretenir des actifs physiques tels que le mat\u00e9riel, les licences de logiciels et l’infrastructure. Ces investissements sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 long terme et sont capitalis\u00e9s dans le bilan, ce qui signifie que leurs co\u00fbts sont r\u00e9partis sur la dur\u00e9e de vie utile de l’actif. Le principal avantage des CAPEX r\u00e9side dans la propri\u00e9t\u00e9 des actifs, qui permet aux entreprises de contr\u00f4ler leur utilisation et leur personnalisation.<\/p>\n

De plus, les d\u00e9penses d’investissement offrent des avantages fiscaux gr\u00e2ce \u00e0 l’amortissement, qui permet aux entreprises de r\u00e9partir le co\u00fbt sur la dur\u00e9e de vie de l’actif, r\u00e9duisant ainsi le revenu imposable sur plusieurs ann\u00e9es. Les CAPEX sont particuli\u00e8rement avantageux pour les entreprises dont les besoins informatiques sont stables, sur le long terme et qui disposent de capitaux pour des investissements importants.<\/p>\n

Cependant, les d\u00e9penses d’investissement pr\u00e9sentent \u00e9galement des inconv\u00e9nients importants. Les co\u00fbts initiaux \u00e9lev\u00e9s associ\u00e9s \u00e0 l’acquisition et \u00e0 l’impl\u00e9mentation de nouvelles technologies peuvent peser sur la tr\u00e9sorerie, ce qui emp\u00eache les entreprises d’investir dans d’autres domaines essentiels.<\/p>\n

La d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs au fil du temps signifie \u00e9galement qu’ils perdent de la valeur et que les entreprises peuvent avoir besoin de les remplacer r\u00e9guli\u00e8rement pour suivre les progr\u00e8s technologiques. Ce risque d’obsolescence est une consid\u00e9ration majeure, car l’\u00e9volution rapide des technologies peut rendre des actifs co\u00fbteux obsol\u00e8tes plus rapidement que pr\u00e9vu\u00a0: et personne ne veut se retrouver avec du mat\u00e9riel informatique co\u00fbteux et d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pass\u00e9.<\/p>\n

Comprendre les OPEX<\/h2>\n

Les d\u00e9penses d’exploitation (OPEX) sont les d\u00e9penses courantes n\u00e9cessaires au fonctionnement d’une entreprise, telles que les services d’abonnement, le cloud computing et la location d’\u00e9quipements. Ces co\u00fbts sont enti\u00e8rement d\u00e9ductibles l’ann\u00e9e o\u00f9 ils sont occasionn\u00e9s, ce qui procure des avantages fiscaux imm\u00e9diats. Les OPEX sont particuli\u00e8rement int\u00e9ressants pour les entreprises qui doivent s’adapter rapidement aux nouvelles technologies et aux conditions du march\u00e9.<\/p>\n

Les entreprises peuvent ainsi \u00e9viter les co\u00fbts initiaux \u00e9lev\u00e9s associ\u00e9s aux CAPEX et opter pour des paiements plus petits et r\u00e9guliers, plus faciles \u00e0 budg\u00e9tiser et \u00e0 g\u00e9rer. Cette flexibilit\u00e9 et cette \u00e9volutivit\u00e9 en font une option attrayante pour les entreprises des secteurs en \u00e9volution rapide ou pour celles qui disposent d’un capital limit\u00e9.<\/p>\n

L’un des principaux avantages des OPEX est la possibilit\u00e9 de pr\u00e9voir les d\u00e9penses avec plus de pr\u00e9cision. En \u00e9talant les co\u00fbts dans le temps, les entreprises peuvent g\u00e9rer leur budget plus efficacement et \u00e9viter les contraintes financi\u00e8res li\u00e9es \u00e0 des d\u00e9penses importantes et ponctuelles. De plus, les OPEX permettent aux entreprises de rester flexibles, en augmentant ou en r\u00e9duisant les services en fonction des besoins, sans engagement financier important. Cette capacit\u00e9 d’adaptation est cruciale dans les environnements o\u00f9 la technologie et les besoins des entreprises sont en constante \u00e9volution.<\/p>\n

Mais de par leur nature m\u00eame, les OPEX pr\u00e9sentent \u00e9galement des inconv\u00e9nients. Les paiements continus peuvent s’accumuler au fil du temps, ce qui peut entra\u00eener des co\u00fbts totaux plus \u00e9lev\u00e9s que les d\u00e9penses d’investissement. S’appuyer sur des fournisseurs externes pour des services essentiels peut \u00e9galement cr\u00e9er des d\u00e9pendances susceptibles de limiter le contr\u00f4le d’une entreprise sur son infrastructure informatique. Cette d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des prestataires de services peut \u00e9galement pr\u00e9senter des risques si le prestataire est confront\u00e9 \u00e0 des probl\u00e8mes op\u00e9rationnels ou si les conditions d’utilisation des services sont modifi\u00e9es.<\/p>\n

CAPEX vs OPEX\u00a0: les principales diff\u00e9rences<\/h2>\n

Choisir entre ces deux types de d\u00e9penses implique de prendre en compte plusieurs diff\u00e9rences cl\u00e9s qui ont un impact sur la strat\u00e9gie financi\u00e8re et les op\u00e9rations d’une entreprise. Sur le plan financier, les d\u00e9penses d’investissement n\u00e9cessitent un investissement initial important, qui peut avoir un impact imm\u00e9diat sur le flux de tr\u00e9sorerie. En revanche, les d\u00e9penses d’exploitation r\u00e9partissent les co\u00fbts dans le temps, ce qui rend la gestion des flux de tr\u00e9sorerie plus facile et plus pr\u00e9visible. Cette diff\u00e9rence dans les implications des flux de tr\u00e9sorerie peut influencer la capacit\u00e9 d’une entreprise \u00e0 investir dans d’autres domaines et \u00e0 g\u00e9rer sa sant\u00e9 financi\u00e8re globale.<\/p>\n

D’un point de vue comptable, les co\u00fbts CAPEX sont capitalis\u00e9s et amortis sur la dur\u00e9e de vie utile de l’actif, ce qui affecte le bilan diff\u00e9remment des co\u00fbts OPEX, qui sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure qu’ils sont occasionn\u00e9s. Cela signifie que les investissements CAPEX apparaissent comme des actifs dans le bilan, contribuant aux capitaux propres de l’entreprise, tandis que les d\u00e9penses OPEX affectent directement le compte des revenus, r\u00e9duisant le revenu imposable au cours de l’ann\u00e9e o\u00f9 elles ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es. Ces traitements comptables ont des cons\u00e9quences sur les \u00e9tats financiers et les obligations fiscales de l’entreprise et influencent les d\u00e9cisions concernant le type de d\u00e9penses \u00e0 effectuer.<\/p>\n

Une autre diff\u00e9rence r\u00e9side dans l’impact sur les \u00e9tats financiers. Les investissements CAPEX augmentent les actifs et les fonds propres de l’entreprise, ce qui peut am\u00e9liorer ses ratios financiers et sa solvabilit\u00e9. Cependant, ils augmentent \u00e9galement le passif \u00e0 long terme s’ils sont financ\u00e9s par la dette. Les d\u00e9penses d’exploitation, quant \u00e0 elles, ont un impact sur l’\u00e9tat des revenus en r\u00e9duisant le revenu net, ce qui peut affecter les indicateurs de rentabilit\u00e9, mais permet un all\u00e8gement fiscal imm\u00e9diat. Ces diff\u00e9rences d’impact financier et de traitement comptable sont des consid\u00e9rations cruciales pour les entreprises qui \u00e9valuent leurs outils et strat\u00e9gies de budg\u00e9tisation informatique.<\/p>\n

Quand privil\u00e9gier les CAPEX<\/h2>\n

Les d\u00e9penses d’investissement sont avantageuses pour les entreprises dont les besoins informatiques sont stables, sur le long terme et qui disposent du capital n\u00e9cessaire pour r\u00e9aliser des investissements importants. Les industries dont les besoins technologiques sont pr\u00e9visibles et qui ont moins souvent besoin de mises \u00e0 niveau pr\u00e9f\u00e8rent souvent ce type de d\u00e9penses. Par exemple, une entreprise manufacturi\u00e8re qui investit dans du mat\u00e9riel propri\u00e9taire pour contr\u00f4ler les processus de production peut tirer partie d’une strat\u00e9gie CAPEX. Les entreprises qui accordent la priorit\u00e9 \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 et au contr\u00f4le des actifs sur leurs investissements dans l’infrastructure informatique, comme celles des secteurs r\u00e9glement\u00e9s o\u00f9 la conformit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 sont essentielles, peuvent \u00e9galement trouver que les CAPEX sont plus appropri\u00e9s.<\/p>\n

Un autre sc\u00e9nario dans lequel ce type de d\u00e9penses est b\u00e9n\u00e9fique est celui o\u00f9 les entreprises cherchent \u00e0 tirer parti des avantages fiscaux li\u00e9s \u00e0 l’amortissement des actifs. En r\u00e9partissant le co\u00fbt d’un actif sur sa dur\u00e9e de vie utile, les entreprises peuvent r\u00e9duire leur revenu imposable, ce qui se traduit par de potentielles \u00e9conomies d’imp\u00f4t au fil du temps. Cette approche d’investissement sur le long terme correspond bien aux entreprises qui ont la stabilit\u00e9 financi\u00e8re n\u00e9cessaire pour g\u00e9rer des co\u00fbts initiaux \u00e9lev\u00e9s et la vision strat\u00e9gique n\u00e9cessaire pour tirer parti des avantages de la possession des actifs.<\/p>\n

Avantages<\/h3>\n
    \n
  • Les entreprises sont propri\u00e9taires des actifs, ce qui leur permet de contr\u00f4ler leur utilisation et leur personnalisation.<\/li>\n
  • L’amortissement des actifs peut offrir des avantages fiscaux au fil du temps.<\/li>\n
  • Id\u00e9al pour les besoins informatiques stables et \u00e0 long terme, lorsque le cycle de vie de la technologie est pr\u00e9visible.<\/li>\n<\/ul>\n

    Inconv\u00e9nients<\/h3>\n
      \n
    • Un investissement initial important peut peser sur la tr\u00e9sorerie.<\/li>\n
    • Les actifs perdent de la valeur avec le temps et peuvent n\u00e9cessiter un remplacement.<\/li>\n
    • Les progr\u00e8s technologiques rapides peuvent rendre les actifs rapidement obsol\u00e8tes.<\/li>\n<\/ul>\n

      Quand privil\u00e9gier les OPEX<\/h2>\n

      Ce type de d\u00e9penses convient aux entreprises dont le secteur \u00e9volue rapidement ou qui disposent d’un capital limit\u00e9. Il offre une flexibilit\u00e9 et une \u00e9volutivit\u00e9 essentielles pour les entreprises qui doivent s’adapter rapidement aux nouvelles technologies. Les start-ups et les entreprises des secteurs technologiques, o\u00f9 l’innovation est constante, privil\u00e9gient souvent les OPEX. C’est le cas par exemple d’une start-up technologique qui utilise des services cloud pour \u00e9tendre ses activit\u00e9s sans avoir \u00e0 supporter des co\u00fbts initiaux importants. Ce type de d\u00e9penses est \u00e9galement avantageux pour les entreprises qui privil\u00e9gient le maintien d’un mod\u00e8le op\u00e9rationnel all\u00e9g\u00e9, en \u00e9vitant les complexit\u00e9s de la gestion des co\u00fbts et les risques associ\u00e9s \u00e0 la possession et \u00e0 la gestion des actifs physiques.<\/p>\n

      De plus, les entreprises qui connaissent une croissance rapide ou des changements fr\u00e9quents dans leurs besoins informatiques peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de la flexibilit\u00e9 offerte par les OPEX. En utilisant des services par abonnement ou en louant du mat\u00e9riel, les entreprises peuvent rapidement adapter leur infrastructure informatique \u00e0 l’\u00e9volution de la demande sans avoir \u00e0 engager des d\u00e9penses d’investissement consid\u00e9rables. Cette agilit\u00e9 est cruciale sur les march\u00e9s concurrentiels o\u00f9 le fait de rester \u00e0 la pointe des avanc\u00e9es technologiques peut procurer un avantage significatif.<\/p>\n

      Avantages<\/h3>\n
        \n
      • Budg\u00e9tisation plus facile en raison des paiements plus petits et plus r\u00e9guliers.<\/li>\n
      • Adaptabilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9volution des besoins et aux progr\u00e8s technologiques.<\/li>\n
      • Simplifie l’\u00e9tablissement du budget gr\u00e2ce \u00e0 des co\u00fbts coh\u00e9rents et g\u00e9rables.<\/li>\n<\/ul>\n

        Inconv\u00e9nients<\/h3>\n
          \n
        • Les paiements continus peuvent s’accumuler au fil du temps.<\/li>\n
        • Les co\u00fbts op\u00e9rationnels \u00e0 long terme peuvent d\u00e9passer les \u00e9conomies initiales.<\/li>\n
        • D\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des fournisseurs externes pour les services essentiels.<\/li>\n<\/ul>\n

          Une approche hybride<\/h2>\n

          Une approche hybride associe CAPEX et OPEX, en tirant parti des avantages des deux strat\u00e9gies. Ce mod\u00e8le permet aux entreprises d’investir dans des actifs critiques \u00e0 long terme tout en utilisant les OPEX pour des solutions \u00e9volutives et flexibles. Par exemple, une entreprise peut acheter des serveurs essentiels (CAPEX) tout en souscrivant \u00e0 un logiciel bas\u00e9 sur le cloud (OPEX) pour plus de flexibilit\u00e9. L’approche hybride fournit une strat\u00e9gie \u00e9quilibr\u00e9e qui maximise les avantages des deux types de d\u00e9penses, offrant une flexibilit\u00e9 financi\u00e8re et un alignement strat\u00e9gique.<\/p>\n

          L’impl\u00e9mentation d’un mod\u00e8le hybride peut aider les entreprises \u00e0 g\u00e9rer plus efficacement leur tr\u00e9sorerie en \u00e9talant les d\u00e9penses d’investissement importantes tout en b\u00e9n\u00e9ficiant de la pr\u00e9visibilit\u00e9 et de l’\u00e9volutivit\u00e9 des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles. Cette approche est particuli\u00e8rement utile pour les entreprises dont les besoins informatiques sont divers et qui n\u00e9cessitent un m\u00e9lange d’investissements stables \u00e0 long terme et de solutions adaptables \u00e0 court terme. Toutefois, la gestion d’un mod\u00e8le hybride n\u00e9cessite une planification et une coordination minutieuses afin de garantir que les ressources sont allou\u00e9es efficacement et que les d\u00e9penses d’investissement et d’exploitation s’inscrivent dans la strat\u00e9gie financi\u00e8re globale de l’entreprise.<\/p>\n

          Facteurs \u00e0 prendre en compte lors de la d\u00e9cision<\/h2>\n

          Taille de l’entreprise, stade de croissance et sant\u00e9 financi\u00e8re<\/h3>\n

          Les grandes entreprises qui disposent d’un flux de tr\u00e9sorerie stable ont souvent la stabilit\u00e9 financi\u00e8re n\u00e9cessaire pour miser sur des d\u00e9penses d’investissement. Elles peuvent g\u00e9rer des co\u00fbts initiaux \u00e9lev\u00e9s et b\u00e9n\u00e9ficier de la possession propre des actifs, ce qui contribue positivement \u00e0 leur bilan. D’autre part, les entreprises plus petites et \u00e0 croissance rapide peuvent s’orienter vers les OPEX en raison d’un capital limit\u00e9. Ce type de d\u00e9penses permet \u00e0 ces entreprises de faire \u00e9voluer leur infrastructure informatique sans investissements initiaux importants, ce qui leur donne la souplesse n\u00e9cessaire pour s’adapter rapidement \u00e0 la croissance et \u00e0 l’\u00e9volution de leurs besoins.<\/p>\n

          Besoins en infrastructures informatiques et cycle de vie des technologies<\/h3>\n

          Tenez compte de la long\u00e9vit\u00e9 et du cycle de mise \u00e0 niveau de la technologie requise. Pour les entreprises dont les besoins informatiques sont stables, sur le long terme et dont la technologie ne devient pas rapidement obsol\u00e8te, les CAPEX peuvent \u00eatre un choix appropri\u00e9. Il peut \u00eatre plus rentable d’investir dans du mat\u00e9riel et des logiciels durables qui seront utiles \u00e0 l’entreprise pendant des ann\u00e9es. \u00c0 l’inverse, dans les secteurs o\u00f9 la technologie \u00e9volue rapidement et o\u00f9 des mises \u00e0 niveau fr\u00e9quentes sont n\u00e9cessaires, les OPEX offrent l’avantage de suivre le rythme des derni\u00e8res innovations sans avoir \u00e0 amortir les actifs.<\/p>\n

          Tol\u00e9rance au risque et pr\u00e9f\u00e9rences en mati\u00e8re de gestion<\/h3>\n

          \u00c9valuez la tol\u00e9rance au risque de l’entreprise en ce qui concerne la possession des actifs par rapport \u00e0 la d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des services. Les entreprises qui pr\u00e9f\u00e8rent garder le contr\u00f4le de leurs actifs informatiques et minimiser leur d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des fournisseurs externes peuvent privil\u00e9gier les d\u00e9penses d’investissement. Cette approche r\u00e9duit les risques li\u00e9s \u00e0 la fiabilit\u00e9 du fournisseur de services et aux changements potentiels des conditions de service. Toutefois, les entreprises qui ont une plus grande tol\u00e9rance \u00e0 l’\u00e9gard des services tiers peuvent trouver les d\u00e9penses d’exploitation plus avantageuses en raison de leur flexibilit\u00e9 et de la r\u00e9duction des co\u00fbts initiaux. Apr\u00e8s tout, pourquoi acheter une \u00e9picerie quand Uber Eats est \u00e0 port\u00e9e de main sur votre t\u00e9l\u00e9phone\u00a0?<\/p>\n

          Tendances du march\u00e9 et paysage concurrentiel<\/h3>\n

          Soyez toujours au courant des tendances du secteur et des strat\u00e9gies des concurrents. La dynamique du march\u00e9 peut influencer de mani\u00e8re significative le choix entre CAPEX et OPEX. Par exemple, dans les secteurs o\u00f9 les progr\u00e8s technologiques rapides sont essentiels pour l’avantage concurrentiel, les OPEX peuvent apporter l’agilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour rester en t\u00eate. \u00c0 l’inverse, dans les secteurs plus stables, les investissements \u00e0 long terme dans les d\u00e9penses d’\u00e9quipement peuvent offrir une meilleure valeur. Comprendre comment les concurrents g\u00e8rent leurs d\u00e9penses informatiques peut \u00e9galement fournir des indications sur les strat\u00e9gies les plus efficaces pour votre entreprise.<\/p>\n

          En r\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n

          Choisir entre CAPEX et OPEX pour la planification du budget informatique d\u00e9pend des besoins sp\u00e9cifiques de votre entreprise, de votre strat\u00e9gie financi\u00e8re et des conditions du march\u00e9. En comprenant les diff\u00e9rences et en \u00e9valuant les sp\u00e9cificit\u00e9s de votre situation, vous pouvez aligner votre approche de budg\u00e9tisation informatique sur les objectifs g\u00e9n\u00e9raux de l’entreprise.<\/p>\n

          Que vous optiez pour un mod\u00e8le CAPEX, OPEX ou hybride, une planification financi\u00e8re efficace garantit que votre infrastructure informatique soutiendra votre succ\u00e8s sur le long terme. Cet examen minutieux des deux types de d\u00e9penses permet aux entreprises de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es qui am\u00e9liorent l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et la stabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Une budg\u00e9tisation informatique efficace est essentielle pour les entreprises modernes qui cherchent \u00e0 allouer efficacement les ressources, \u00e0 soutenir les objectifs strat\u00e9giques et \u00e0 maintenir des finances saines. Il est alors essentiel de comprendre la distinction entre les d\u00e9penses d’investissement (CAPEX) et les d\u00e9penses d’exploitation (OPEX) pour prendre des d\u00e9cisions financi\u00e8res \u00e9clair\u00e9es. Cet article se […]<\/p>\n","protected":false},"author":89,"featured_media":346974,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[3054],"tags":[],"class_list":["post-351865","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rmm-fr"],"acf":[],"modified_by":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/351865","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/89"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=351865"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/351865\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/346974"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=351865"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=351865"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=351865"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}