{"id":147045,"date":"2022-03-29T16:34:11","date_gmt":"2022-03-29T16:34:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/client-informatique-check-list-onboarding-pour-msp\/"},"modified":"2025-12-01T14:58:16","modified_gmt":"2025-12-01T14:58:16","slug":"client-informatique-check-list-onboarding-pour-msp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/blog\/client-informatique-check-list-onboarding-pour-msp\/","title":{"rendered":"Check-list de l&rsquo;int\u00e9gration des clients informatiques pour les fournisseurs de services g\u00e9r\u00e9s (MSP)"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-112629 size-full\" title=\"Check-list de l'int\u00e9gration des clients informatiques pour les fournisseurs de services g\u00e9r\u00e9s (MSP) selon NinjaOne\" src=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/IT-Client-Onboarding-Checklist.png\" alt=\"Check-list de l'int\u00e9gration des clients informatiques pour les fournisseurs de services g\u00e9r\u00e9s (MSP)\" width=\"1200\" height=\"600\" \/><\/p>\n<p>L&rsquo;exp\u00e9rience d&rsquo;onboarding donne le ton de toute votre relation avec les nouveaux clients. C&rsquo;est un moment crucial o\u00f9 vous pouvez donner \u00e0 vos clients l&rsquo;impression qu&rsquo;ils ont pris la bonne d\u00e9cision en vous engageant, ou tout aussi bien les faire douter de leur d\u00e9cision. Comme la plupart des processus, l&rsquo;onboarding doit \u00eatre planifi\u00e9 \u00e0 l&rsquo;avance pour garantir son bon d\u00e9roulement. Une approche structur\u00e9e conduisant \u00e0 un accueil sans faille donnera le bon ton et contribuera \u00e0 favoriser une relation durable tout en r\u00e9duisant le taux de d\u00e9sabonnement.<\/p>\n<p><strong>Les points abord\u00e9s dans cet article :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#what\"><strong>Qu&rsquo;est-ce que l&rsquo;onboarding dans une entreprise MSP ?<\/strong><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#questionnaire\"><strong>Utilisation d&rsquo;un questionnaire d&rsquo;accueil des clients<\/strong><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#checklist\"><strong>Comment cr\u00e9er un processus d&rsquo;accueil des clients ?<\/strong><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#kickoff\"><strong>Planifier une r\u00e9union de lancement pour les nouveaux clients<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"what\"><strong>Quel est le processus d&rsquo;accueil d\u2019une entreprise MSP ?<\/strong><\/h2>\n<p>L&rsquo;int\u00e9gration comprend tout, depuis la signature d&rsquo;un accord de services g\u00e9r\u00e9s jusqu&rsquo;\u00e0 la mise en route de vos services. C&rsquo;est une p\u00e9riode passionnante pour les fournisseurs de services g\u00e9r\u00e9s (MSP), mais c&rsquo;est aussi un d\u00e9fi, car tout d\u00e9pend du processus. Il ne faut pas se pr\u00e9cipiter, et il ne faut pas laisser faire le hasard.<\/p>\n<p>L&rsquo;accueil prend g\u00e9n\u00e9ralement du temps, jusqu&rsquo;\u00e0 une semaine dans certains cas. En moyenne, les entreprises MSP consacrent entre 40 et 80 heures \u00e0 l&rsquo;accueil de chaque nouveau client.<\/p>\n<p>Chaque cas d&rsquo;utilisation par un client est diff\u00e9rent, il n&rsquo;y a donc pas de processus universel pour l&rsquo;onboarding. Vous devez donc d\u00e9velopper votre processus d&rsquo;accueil interne, qui tient compte des d\u00e9fis et des besoins de vos nouveaux partenaires. \u00c9tablissez un cadre pour optimiser votre temps et minimiser le risque d&rsquo;erreurs.<\/p>\n<p>Dans cet article, nous allons examiner un exemple de check-list d&rsquo;onboarding pour les entreprises MSP, ainsi que quelques outils essentiels comme les r\u00e9unions de lancement et les questionnaires d&rsquo;onboarding.<\/p>\n<div class=\"in-context-cta\"><p><span data-sheets-root=\"1\">L\u2019automatisation des t\u00e2ches d\u2019int\u00e9gration informatique permet de r\u00e9duire les co\u00fbts et d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience utilisateur.<\/p>\n<p>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/phase-de-test-gratuit\/\">D\u00e9couvrez comment NinjaOne facilite le d\u00e9ploiement sans intervention manuelle<\/a><\/span><\/p>\n<\/div>\n<h2 id=\"questionnaire\"><strong>Commencez par un questionnaire d&rsquo;accueil<\/strong><\/h2>\n<p>Un questionnaire simple est un excellent moyen de recueillir toutes les informations que vous n&rsquo;avez pas recueillies au cours du processus de vente. Utilisez cette m\u00e9thode pour mieux comprendre votre client et mieux planifier comment l&rsquo;aider \u00e0 atteindre ses objectifs. Les questionnaires pouvant \u00eatre remplis \u00e0 la convenance de l&rsquo;utilisateur et transmis \u00e0 d&rsquo;autres parties prenantes, ils constituent un excellent moyen d&rsquo;obtenir l&rsquo;avis de diverses personnes au sein de l&rsquo;organisation de votre client.<\/p>\n<p>La plupart des fournisseurs de services g\u00e9r\u00e9s (MSP) utilisent un GRC (gestionnaire de la relation client) ou un outil d&rsquo;automatisation du marketing qui permet la cr\u00e9ation de formulaires. Par exemple, si vous utilisez une plateforme de gestion de la relation client pour cr\u00e9er votre enqu\u00eate, vous pouvez synchroniser les r\u00e9ponses directement avec le compte de votre client dans le GRC. Si vous n&rsquo;utilisez pas un GRC ou un autre outil permettant la cr\u00e9ation de formulaires\/enqu\u00eates, vous pouvez utiliser des outils comme Survey Monkey ou Google Forms pour cr\u00e9er votre questionnaire.<\/p>\n<h3><strong>Un questionnaire d&rsquo;accueil doit g\u00e9n\u00e9ralement recueillir les informations suivantes <\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Nom de l&rsquo;entreprise du client<\/li>\n<li>Nom du point de contact<\/li>\n<li>Niveau de service\/\u00e9chelon de l&rsquo;accord<\/li>\n<li>Quantit\u00e9s et co\u00fbts du mat\u00e9riel et des appareils<\/li>\n<li>Services g\u00e9r\u00e9s requis (sauvegarde et r\u00e9cup\u00e9ration g\u00e9r\u00e9es, stockage sur le cloud, service d&rsquo;assistance, achat de mat\u00e9riel, gestion des fournisseurs, cybers\u00e9curit\u00e9, gestion des syst\u00e8mes, surveillance, VoIP, etc.)<\/li>\n<li>Informations sur les services existants ou les tiers impliqu\u00e9s dans la gestion informatique<\/li>\n<li>Toute documentation existante<\/li>\n<li>Sp\u00e9cifications des serveurs et des postes de travail<\/li>\n<li>D\u00e9finitions des r\u00f4les des clients et autorisations d&rsquo;acc\u00e8s<\/li>\n<li>D\u00e9tails sp\u00e9cifiques \u00e0 l&rsquo;entreprise, y compris les sites\/adresses, les heures de travail pour chaque site, tout point de contact suppl\u00e9mentaire, et des informations sur les ordinateurs qui ne doivent pas red\u00e9marrer pendant les heures de travail<\/li>\n<li>D\u00e9tails concernant la location de technologies, les garanties du mat\u00e9riel et le compte FAI (Fournisseur d&rsquo;Acc\u00e8s \u00e0 Internet)<\/li>\n<li>Questions relatives \u00e0 tout autre service que vous pourriez offrir (solutions documentaires, syst\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9, etc.)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une fois que votre nouveau client a rempli l&rsquo;enqu\u00eate, vous pouvez commencer \u00e0 lui faire suivre votre processus d&rsquo;accueil document\u00e9. La section suivante donne un exemple de ce \u00e0 quoi peut ressembler un tel processus.<\/p>\n<h2 id=\"checklist\"><strong>Check-list pour l&rsquo;acceuil des fournisseurs de services g\u00e9r\u00e9s (MSP)<\/strong><\/h2>\n<h4><strong>Affecter des membres de l&rsquo;\u00e9quipe au compte<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p>Commencez par affecter les membres de l&rsquo;\u00e9quipe appropri\u00e9s \u00e0 votre client en fonction de sa taille et des services \u00e0 rendre. Cela inclut l&rsquo;affectation d&rsquo;un responsable de compte qui sera responsable de la plupart des \u00e9tapes restantes de l&rsquo;accueil du client. En outre, les membres de l&rsquo;\u00e9quipe d\u00e9sign\u00e9s doivent \u00eatre inform\u00e9s en d\u00e9tail de tous les d\u00e9tails concernant le client que vous avez recueillis au cours du processus de vente, qui est une autre raison pour laquelle il est important de conserver des informations de qualit\u00e9 dans votre GRC avant la vente.<\/p>\n<h4><strong>Envoyez \u00e0 votre client un kit de bienvenue<\/strong><\/h4>\n<p>Que peut attendre votre nouveau client de sa collaboration avec vous ? Utilisez un kit de bienvenue pour rappeler les termes de votre accord, mettre en \u00e9vidence le processus de travail et renforcer votre marque. (Le marketing ne s&rsquo;arr\u00eate pas lorsque la vente est r\u00e9alis\u00e9e, apr\u00e8s tout)<\/p>\n<p>C&rsquo;est \u00e9galement l&rsquo;occasion de partager des guides utiles, des FAQ, des \u00e9tudes de cas et des articles de base de connaissances issus de votre biblioth\u00e8que de ressources. Vous devez savoir quelles sont les questions typiques qui se posent au d\u00e9but de la relation avec le client, alors essayez d&rsquo;y r\u00e9pondre avant qu&rsquo;elles ne soient pos\u00e9es.<\/p>\n<p>Votre kit de bienvenue peut \u00eatre enti\u00e8rement num\u00e9rique et partag\u00e9 par courrier \u00e9lectronique ou sur votre portail client, ou vous pouvez souhaiter impressionner davantage vos nouveaux clients en leur envoyant des lettres, des affiches, des aimants ou d&rsquo;autres choses.<\/p>\n<h4><strong>Que doit contenir un kit de bienvenue pour les clients ?<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Pr\u00e9sentation de l&rsquo;\u00e9quipe : faites savoir au client qui travaillera directement avec lui. Indiquez les r\u00f4les, les principaux points de contact et les coordonn\u00e9es des membres de l&rsquo;\u00e9quipe d\u00e9sign\u00e9s.<\/li>\n<li>R\u00e9sum\u00e9 des objectifs : rappelez les objectifs et les cibles discut\u00e9s pendant le processus de vente, ainsi que tout plan \u00e9tabli pour atteindre ces objectifs.<\/li>\n<li>Fixez des attentes : les bonnes relations reposent souvent sur des attentes r\u00e9alistes. D\u00e9crivez vos processus et les \u00e9ventuels goulots d&rsquo;\u00e9tranglement que le client pourrait cr\u00e9er. Une liste des attentes des clients d\u00e9crivant leurs responsabilit\u00e9s peut contribuer \u00e0 minimiser les probl\u00e8mes futurs.<\/li>\n<li>Calendrier du projet : d\u00e9crivez les \u00e9tapes et les phases du projet du client, y compris les dates des r\u00e9unions li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;onboarding.<\/li>\n<li>Liste des t\u00e2ches \u00e0 accomplir : notez tous les \u00e9l\u00e9ments en suspens que votre client doit compl\u00e9ter pour l&rsquo;onboarding et tous les \u00e9l\u00e9ments sur lesquels votre \u00e9quipe travaille.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Organisez une r\u00e9union de lancement avec votre client<\/strong><\/h4>\n<p>Une fois ces premi\u00e8res \u00e9tapes franchies, le responsable de compte d\u00e9sign\u00e9 doit prendre contact avec le client et organiser une r\u00e9union de lancement. Nous aborderons ensuite les points \u00e0 discuter lors de ces r\u00e9unions dans la section suivante.<\/p>\n<h4><strong>Importer des donn\u00e9es<\/strong><\/h4>\n<p>Vous devrez probablement importer les donn\u00e9es du client ou \u00e9tablir des connexions avec des sources de donn\u00e9es avant de fournir vos services. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une \u00e9tape essentielle pour l&rsquo;ex\u00e9cution effective des services g\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n<p>L&rsquo;approche g\u00e9n\u00e9rale de l&rsquo;importation de donn\u00e9es se pr\u00e9sente comme suit :<\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9signez un membre de l&rsquo;\u00e9quipe comp\u00e9tent pour connecter les comptes et superviser le processus d&rsquo;importation des donn\u00e9es<\/li>\n<li>Utilisez les informations recueillies au cours du processus de vente et de d\u00e9couverte pour mettre en place l&rsquo;importation.<\/li>\n<li>Utilisez l&rsquo;automatisation lorsque cela est possible pour rationaliser les importations et les int\u00e9grations de donn\u00e9es.<\/li>\n<li>Utilisez des donn\u00e9es fictives pour tester le processus d&rsquo;importation.<\/li>\n<li>Synchroniser le nouveau syst\u00e8me du client avec les donn\u00e9es des syst\u00e8mes existants. Suivez attentivement cette \u00e9tape et respectez les bonnes pratiques en mati\u00e8re de contr\u00f4le des changements.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il s&rsquo;agit d&rsquo;une \u00e9tape o\u00f9 la s\u00e9curit\u00e9 est une consid\u00e9ration importante. Veillez \u00e0 suivre les bonnes pratiques, comme l&rsquo;activation du 2FA et la configuration des privil\u00e8ges de compte.<\/p>\n<h4><strong>Configurer le RMM <\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/rmm\/\">La surveillance et gestion \u00e0 distance<\/a> (RMM) sont essentielles pour g\u00e9rer vos clients et garder un \u0153il sur leurs syst\u00e8mes, ce qui en fait une \u00e9tape cruciale du processus d&rsquo;onboarding pour toute entreprise MSP.<\/p>\n<h5><strong>Check-list de RMM pour les nouveaux clients :<\/strong><\/h5>\n<ul>\n<li>Installez des agents RMM sur les serveurs, les postes de travail et les appareils mobiles du client.<\/li>\n<li>Assurez-vous que votre outil RMM est compatible avec les logiciels et le mat\u00e9riel du client, y compris les logiciels de s\u00e9curit\u00e9 comme les antivirus.<\/li>\n<li>Testez le syst\u00e8me de surveillance et de notification.<\/li>\n<li>Mettez en place des flux de travail automatis\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Lancement<\/strong><\/h4>\n<p>L&rsquo;acccueil est presque termin\u00e9, il est donc presque temps de lancer le projet. Veuillez travailler avec votre nouveau client pour discuter en d\u00e9tail des aspects de la gestion de son projet. En outre, le client doit comprendre comment votre entreprise MSP abordera la mise en place, la s\u00e9curit\u00e9, le d\u00e9pannage et les autres facettes de son informatique.<\/p>\n<p>Effectuez tous les tests de s\u00e9curit\u00e9 ou de r\u00e9sistance n\u00e9cessaires, y compris les tests de p\u00e9n\u00e9tration ou le piratage \u00e9thique. Tout probl\u00e8me d\u00e9couvert au cours de cette phase doit \u00eatre divis\u00e9 en t\u00e2ches et assign\u00e9 aux membres de l&rsquo;\u00e9quipe pour le suivi.<\/p>\n<p>Enfin, vous transf\u00e9rez le contr\u00f4le de gestion du client aux \u00e9quipes concern\u00e9es. Ce processus de transfert doit \u00eatre planifi\u00e9 et normalis\u00e9 au sein de votre entreprise MSP.<\/p>\n<h4><strong>Montrer une valeur permanente<\/strong><\/h4>\n<p>Pr\u00e9voyez des bilans mensuels et trimestriels avec votre client apr\u00e8s la mise en service. Apr\u00e8s le lancement, pr\u00e9voyez une r\u00e9union de contr\u00f4le quelques semaines plus tard pour vous assurer que tout se passe bien et r\u00e9pondre \u00e0 toutes les questions. Une fois que vous avez atteint votre rythme de croisi\u00e8re, planifiez des rapports trimestriels d&rsquo;activit\u00e9 et entretenez une relation positive avec votre client.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<div class=\"in-context-cta\"><p><span data-sheets-root=\"1\">NinjaOne offre des processus d\u2019int\u00e9gration efficaces et s\u00e9curis\u00e9s pour les \u00e9quipes informatiques modernes.<\/p>\n<p>\u2192 <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/planifiez-une-demo-gratuite-fr\/\">Regardez une d\u00e9monstration de NinjaOne Endpoint Management\u00ae pour d\u00e9couvrir son fonctionnement<\/a>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<h2 id=\"kickoff\"><strong>R\u00e9unions de lancement : Planification et ex\u00e9cution<\/strong><\/h2>\n<p>Les r\u00e9unions de lancement ont quelques objectifs qui sont au c\u0153ur du processus d&rsquo;onboarding. Avant tout, ils vous donnent l&rsquo;occasion de pr\u00e9senter votre \u00e9quipe aux parties prenantes du client avec lesquelles elle va travailler. C&rsquo;est \u00e9galement le moment de passer en revue les attentes des clients et de r\u00e9it\u00e9rer celles que vous avez envers eux pour que le processus se d\u00e9roule sans heurts.<\/p>\n<p>R\u00e9pondez aux questions du client, car certaines ont pu survenir lors du questionnaire d&rsquo;accueil. Une fois que tout le monde est sur la m\u00eame longueur d&rsquo;onde, vous pouvez discuter des prochaines \u00e9tapes et vous concentrer sur l&rsquo;ex\u00e9cution et les objectifs.<\/p>\n<h3><strong>Points du calendrier :<\/strong><\/h3>\n<ol>\n<li>Pr\u00e9sentations : Chaque membre de l&rsquo;\u00e9quipe du c\u00f4t\u00e9 du MSP doit communiquer son nom, son titre et la fa\u00e7on dont il va travailler avec le client. Montrez au client o\u00f9 trouver les points de contacts et leurs coordonn\u00e9es dans son kit de bienvenue.<\/li>\n<li>Passez en revue les objectifs et les \u00e9ch\u00e9ances : Revoyez les objectifs du client avec son chef de projet et expliquez le calendrier de gestion du projet mentionn\u00e9 dans votre kit de bienvenue. R\u00e9pondez \u00e0 toutes les questions qui se posent.<\/li>\n<li>Passez en revue la pile technologique : Si n\u00e9cessaire, expliquez les outils que vous utiliserez et comment ils apportent une valeur ajout\u00e9e au client. R\u00e9pondez aux questions si n\u00e9cessaire.<\/li>\n<li>Rappelez les t\u00e2ches et les \u00e9tapes \u00e0 venir : Montrez au client vos actions \u00e0 venir et la fa\u00e7on dont elles seront trait\u00e9es au cours des premi\u00e8res \u00e9tapes de votre relation.<\/li>\n<li>Questions-R\u00e9ponses : laissez le temps aux personnes des deux c\u00f4t\u00e9s de l&rsquo;appel, MSP et client, de poser des questions. Les discussions au cours de ces r\u00e9unions peuvent souvent faire ressortir des pr\u00e9occupations ou des id\u00e9es jusque-l\u00e0 n\u00e9glig\u00e9es.<\/li>\n<li>Examinez les notes de la r\u00e9union : Veillez \u00e0 ce que chacun reparte de la r\u00e9union avec des r\u00e9ponses \u00e0 ses questions et une compr\u00e9hension claire des prochaines \u00e9tapes.<\/li>\n<\/ol>\n<h3><strong>Faites en sorte que les r\u00e9unions de lancement soient productives gr\u00e2ce aux conseils suivants : <\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h3>\n<ol>\n<li>Familiarisez toute votre \u00e9quipe avec le client avant la r\u00e9union. Discutez des informations recueillies lors de la d\u00e9couverte, du processus de vente et du questionnaire d&rsquo;accueil.<\/li>\n<li>D\u00e9finissez les r\u00f4les et responsabilit\u00e9s des comptes avant la r\u00e9union et assurez-vous que tous les membres de l&rsquo;\u00e9quipe documentent et comprennent ces attentes.<\/li>\n<li>Pr\u00e9parez des conseils strat\u00e9giques susceptibles d&rsquo;apporter une plus-value au client.<\/li>\n<li>Examinez l&rsquo;ordre du jour de la r\u00e9union de lancement et modifiez-le si n\u00e9cessaire. Envoyez cet ordre du jour \u00e0 votre client au moins un jour avant la date de la r\u00e9union.<\/li>\n<li>Planifiez le d\u00e9roulement de la r\u00e9union de lancement. Qui s&rsquo;exprimera sur des sujets sp\u00e9cifiques ? Combien de temps doit-on consacrer \u00e0 chaque point de l&rsquo;ordre du jour ? Qui est charg\u00e9 de remettre la r\u00e9union sur les rails si les discussions prennent la tangente ?<\/li>\n<\/ol>\n<h2><strong>Proc\u00e9dure = tranquillit\u00e9 d&rsquo;esprit<\/strong><\/h2>\n<p>L&rsquo;arriv\u00e9e d&rsquo;un nouveau client est toujours excitante, mais il est important de faire en sorte que son exp\u00e9rience soit aussi fluide et facile que possible. L&rsquo;onboarding d\u00e9finit les attentes pour le reste de la relation, et un accueil approximatif peut rapidement conduire \u00e0 des clients qui regrettent leur d\u00e9cision d&rsquo;achat.<\/p>\n<p>Pour \u00e9viter les erreurs co\u00fbteuses et les clients frustr\u00e9s, il suffit souvent de suivre une proc\u00e9dure comme celle illustr\u00e9e ci-dessus. Veillez \u00e0 utiliser le meilleur logiciel pour soutenir ce processus afin de rationaliser et d&rsquo;optimiser vos op\u00e9rations, de l&rsquo;accueil \u00e0 la sortie.<\/p>\n<h3><strong>Pourquoi NinjaOne ?<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>Tout ce dont votre entreprise MSP a besoin pour soutenir ses clients sur une plateforme rapide, facile \u00e0 utiliser et intuitive qui am\u00e9liore l&rsquo;efficacit\u00e9 des techniciens.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>RMM simple et puissant <\/strong><\/li>\n<li><strong>Gestion des tickets informatique int\u00e9gr\u00e9e <\/strong><\/li>\n<li><strong>Sauvegarde sur le cloud int\u00e9gr\u00e9e <\/strong><\/li>\n<li><strong>Gestion des correctifs<\/strong><\/li>\n<li><strong>Acc\u00e8s \u00e0 Distance<\/strong><\/li>\n<li><strong>D\u00e9ploiement de logiciels<\/strong><\/li>\n<li><strong>Gestion des Actifs Informatiques<\/strong><\/li>\n<li><strong>Documentation Informatique<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/fr\/phase-de-test-gratuit\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-77089\" src=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Animated-blog-CTA-1.gif\" alt=\"essai gratuit de rmm\" width=\"600\" height=\"152\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&rsquo;exp\u00e9rience d&rsquo;onboarding donne le ton de toute votre relation avec les nouveaux clients. C&rsquo;est un moment crucial o\u00f9 vous pouvez donner \u00e0 vos clients l&rsquo;impression qu&rsquo;ils ont pris la bonne d\u00e9cision en vous engageant, ou tout aussi bien les faire douter de leur d\u00e9cision. 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