{"id":901119,"date":"2026-10-14T17:26:37","date_gmt":"2026-10-14T17:26:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/planes-de-renovacion-de-hardware\/"},"modified":"2026-10-14T17:26:38","modified_gmt":"2026-10-14T17:26:38","slug":"planes-de-renovacion-de-hardware","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/blog\/planes-de-renovacion-de-hardware\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo presentar planes de renovaci\u00f3n de hardware durante la temporada de presupuestos"},"content":{"rendered":"<div class=\"in-context-cta\"><h2 style=\"margin-top: 0px;\">Puntos clave<\/h2>\n<ul>\n<li>Haz un inventario y una auditor\u00eda completos del parque de hardware: clasifica los dispositivos seg\u00fan su antig\u00fcedad, sus datos de rendimiento y el estado de la garant\u00eda para fijar una base objetiva del plan de renovaci\u00f3n e identificar las sustituciones urgentes.<\/li>\n<li>Establece plazos estandarizados de ciclo de vida de los dispositivos: alinea los ciclos de sustituci\u00f3n con los periodos de soporte del proveedor y con objetivos de negocio concretos para que los equipos sigan siendo productivos, seguros y conformes.<\/li>\n<li>Agrupa el hardware en cohortes estrat\u00e9gicas de sustituci\u00f3n: organiza los dispositivos en grupos escalonados para repartir la inversi\u00f3n en varios a\u00f1os y evitar picos presupuestarios grandes e imprevisibles en un solo ejercicio.<\/li>\n<li>Traduce las necesidades t\u00e9cnicas de hardware a impacto en el negocio: documenta el coste de no actuar destacando el aumento de volumen en el servicio de asistencia, la p\u00e9rdida de productividad de los empleados y el riesgo econ\u00f3mico de las reparaciones de urgencia en sistemas al final de su vida \u00fatil.<\/li>\n<li>Usa herramientas de comunicaci\u00f3n visual con las partes interesadas: presenta las hojas de ruta de hardware con diagramas de Gantt o mapas de calor de riesgo para que los directivos sin perfil t\u00e9cnico entiendan de un vistazo los plazos de inversi\u00f3n y los posibles riesgos operativos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>La temporada de presupuestos es un momento clave para conseguir la aprobaci\u00f3n de las renovaciones de hardware. Los datos por s\u00ed solos no bastan para tomar decisiones. Las partes interesadas necesitan argumentos claros planteados en t\u00e9rminos de coste. Estructura los planes de ciclo de vida en propuestas visuales y por fases que alineen los plazos de renovaci\u00f3n con los objetivos del negocio y convenzan a quienes toman las decisiones.<\/p>\n<p>Esta gu\u00eda te muestra c\u00f3mo presentar los planes de <strong>renovaci\u00f3n de hardware<\/strong> de forma eficaz durante la temporada de presupuestos para conseguir apoyo y alinear TI con las prioridades del negocio.<\/p>\n<p>Si prefieres verlo en v\u00eddeo en lugar de leerlo, echa un vistazo a nuestro v\u00eddeo sobre <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/videos\/it-ops\/how-to-present-hardware-refresh-plans-during-budget-season\/\">c\u00f3mo presentar planes de renovaci\u00f3n de hardware durante la temporada de presupuestos<\/a>.<\/p>\n<div class=\"in-context-cta\"><p style=\"text-align: center;\">Minimiza los riesgos y planifica los despliegues de forma eficaz con NinjaOne.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/gestion-de-parches\/demo\/?swcfpc=1\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Solicita una demo gratuita<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2>Paso 1: audita y segmenta el inventario de hardware actual<\/h2>\n<p>Para crear un plan de renovaci\u00f3n de hardware eficaz, empieza por conocer el estado de tus dispositivos actuales mediante una auditor\u00eda completa. Este paso marca la base para planificar y presupuestar con criterio.<\/p>\n<p><strong>Requisito previo: <\/strong>acceso a una herramienta actualizada de <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/blog\/gestion-activos-de-ti-itam-explicacion\/\">gesti\u00f3n de activos<\/a> o de monitorizaci\u00f3n de endpoints<\/p>\n<p>Pasos:<\/p>\n<ol>\n<li>Recopila los siguientes datos de cada dispositivo:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Antig\u00fcedad y fecha de compra<\/li>\n<li>Caducidad de la garant\u00eda<\/li>\n<li>M\u00e9tricas de rendimiento y estado<\/li>\n<li>Estado del soporte y ciclo de vida del proveedor<\/li>\n<li>Usuario o unidad de negocio asignada<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li>Cuando termines la auditor\u00eda, agrupa los dispositivos en niveles de renovaci\u00f3n:<\/li>\n<\/ol>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol style=\"list-style-type: upper-alpha;\">\n<li><strong>Nivel 1: sustituci\u00f3n inmediata<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Dispositivos cr\u00edticos que han llegado al final de su vida \u00fatil<\/li>\n<li>Garant\u00eda caducada<\/li>\n<li>Con fallos de rendimiento<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol start=\"2\" style=\"list-style-type: upper-alpha;\">\n<li><strong>Nivel 2: sustituci\u00f3n a corto plazo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Fuera de garant\u00eda<\/li>\n<li>Cerca del final de su vida \u00fatil, pero a\u00fan funcionales<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol start=\"3\" style=\"list-style-type: upper-alpha;\">\n<li><strong>Nivel 3: renovaci\u00f3n futura<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Comprados recientemente<\/li>\n<li>En garant\u00eda<\/li>\n<li>Con buen rendimiento<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Paso 2: define los plazos de ciclo de vida por tipo de dispositivo<\/h2>\n<p>Establece plazos de ciclo de vida coherentes para cada categor\u00eda de dispositivo, de modo que las decisiones de renovaci\u00f3n sigan una pol\u00edtica clara. Unos plazos coherentes te permiten planificar las sustituciones antes de que el rendimiento caiga o el proveedor deje de dar soporte.<\/p>\n<p><strong>Requisito previo: <\/strong>un inventario completo con los tipos de dispositivo y las fechas de compra.<\/p>\n<p>Pasos:<\/p>\n<ol>\n<li>Establece un ciclo de vida de referencia para cada categor\u00eda de dispositivo:<\/li>\n<\/ol>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\"><strong>Tipo de dispositivo<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><strong>Ciclo de vida habitual<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\">Port\u00e1tiles<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">3-4 a\u00f1os<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\">Ordenadores de sobremesa<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">4-5 a\u00f1os<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\">Servidores<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">4-6 a\u00f1os<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\">Equipos de red<\/td>\n<td style=\"text-align: center;\">5-8 a\u00f1os<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>Nota:<\/strong> estos plazos son solo ejemplos. Aj\u00fastalos en funci\u00f3n del entorno de tu organizaci\u00f3n, las pol\u00edticas de los proveedores y los requisitos de cumplimiento.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Consejo: evita aplicar un \u00fanico plazo a todo el parque. Segmenta a tus usuarios en usuarios avanzados, como desarrolladores e ingenieros, que necesitan una renovaci\u00f3n cada tres a\u00f1os para no perder productividad, y usuarios de tareas concretas, como perfiles administrativos o puestos tipo kiosco, que a menudo pueden llegar a un ciclo de cinco a\u00f1os.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Compara estos plazos con la cobertura de la garant\u00eda y los periodos de soporte del proveedor. As\u00ed te aseguras de que tu calendario de renovaci\u00f3n encaja con los ciclos de vida con soporte y evitas tiempos de inactividad inesperados.<\/li>\n<li>Ajusta la referencia cuando sea necesario, teniendo en cuenta:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Los requisitos de cumplimiento del sector<\/li>\n<li>Las necesidades de movilidad de los dispositivos de campo<\/li>\n<li>Las pol\u00edticas de seguridad y los est\u00e1ndares de aplicaci\u00f3n de parches<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Paso 3: crea un plan de renovaci\u00f3n por cohortes<\/h2>\n<p>Organiza los dispositivos en cohortes seg\u00fan su antig\u00fcedad y su riesgo. As\u00ed podr\u00e1s repartir las sustituciones, controlar el gasto y evitar desembolsos masivos.<\/p>\n<p><strong>Requisito previo: <\/strong>un inventario de datos completo con la antig\u00fcedad de los dispositivos, el <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/blog\/garantia-de-un-dispositivo-remoto\/\">estado de la garant\u00eda<\/a> y el historial de rendimiento.<\/p>\n<p>Pasos:<\/p>\n<ol>\n<li>Agrupa los dispositivos en cohortes. Los ejemplos siguientes sirven como referencia general; aj\u00fastalos seg\u00fan el uso de los dispositivos en tu organizaci\u00f3n, las condiciones de garant\u00eda y tu estrategia de renovaci\u00f3n:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>0-2 a\u00f1os: normalmente no hace falta actuar o la prioridad de renovaci\u00f3n es baja, siempre que el dispositivo siga en buen estado, con soporte, compatible y cubierto por una garant\u00eda adecuada.<\/li>\n<li>3-4 a\u00f1os: vigila de cerca las ca\u00eddas de rendimiento.<\/li>\n<li>M\u00e1s de 5 a\u00f1os: dales prioridad para la renovaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li>Planifica sustituciones por fases.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Por ejemplo, puedes sustituir en torno al 25 % de los dispositivos cada a\u00f1o, aunque conviene ajustar el porcentaje seg\u00fan los ciclos presupuestarios y el volumen de hardware de tu organizaci\u00f3n. As\u00ed suavizas el desembolso de capital y evitas gastos masivos de \u00faltima hora.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Revisa y ajusta el plan de cohortes cada a\u00f1o, teniendo en cuenta los cambios organizativos, los requisitos de cumplimiento y las actualizaciones del ciclo de vida de los proveedores.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Paso 4: muestra el coste de esperar frente al de renovar<\/h2>\n<p>Retrasar la renovaci\u00f3n del hardware suele disparar los costes y los riesgos. Exp\u00f3n los efectos ocultos de mantener equipos obsoletos para justificar el presupuesto de renovaci\u00f3n con datos reales.<\/p>\n<p><strong>Requisitos previos: <\/strong>datos de tickets de soporte, registros de reparaciones e historial de <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/blog\/buenas-practicas-supervision-endpoint\/\">rendimiento de los dispositivos<\/a>.<\/p>\n<p>Pasos:<\/p>\n<ol>\n<li>Recopila datos sobre los costes ocultos de los dispositivos antiguos:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>M\u00e1s tiempo de soporte y mayor volumen de tickets<\/li>\n<li>Costes m\u00e1s altos de reparaci\u00f3n y de piezas<\/li>\n<li>P\u00e9rdidas de productividad de los usuarios por sistemas lentos y poco fiables<\/li>\n<li>Riesgos de seguridad y de cumplimiento (por ejemplo, firmware sin soporte o <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/it-hub\/it-service-management\/bios-que-es\/\">BIOS<\/a> sin parchear)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li>Compara estos costes con la inversi\u00f3n previsible que supone sustituir los equipos por fases.<\/li>\n<li>Presenta la comparaci\u00f3n a la direcci\u00f3n para dejar claro por qu\u00e9 una renovaci\u00f3n planificada sale m\u00e1s rentable que retrasar la sustituci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Paso 5: crea hojas de ruta visuales del hardware<\/h2>\n<p>Las herramientas visuales hacen que los planes de renovaci\u00f3n sean m\u00e1s f\u00e1ciles de presentar para ti y m\u00e1s f\u00e1ciles de entender para tu audiencia. Una hoja de ruta refleja plazos, gasto y riesgo en un formato que la direcci\u00f3n capta de un vistazo.<\/p>\n<p><strong>Requisitos previos: <\/strong>datos de inventario segmentados y plazos de ciclo de vida.<\/p>\n<p>Pasos:<\/p>\n<ol>\n<li>Elige el formato visual m\u00e1s adecuado para presentar tu plan de renovaci\u00f3n:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li><strong>Diagramas de Gantt: <\/strong>muestran los plazos de renovaci\u00f3n a lo largo de meses o a\u00f1os.<\/li>\n<li><strong>Mapas de calor de riesgo: <\/strong>destacan los grupos de hardware o los departamentos con equipos envejecidos.<\/li>\n<li><strong>Cronogramas con c\u00f3digo de colores: <\/strong>permiten seguir el estado de la renovaci\u00f3n por departamentos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li>Utiliza estos elementos visuales para:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Mostrar las ventanas de renovaci\u00f3n previstas.<\/li>\n<li>Visualizar los puntos cr\u00edticos de infraestructura envejecida.<\/li>\n<li>Alinear las previsiones de gasto con los trimestres fiscales o los ciclos de proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Consejo: <\/strong>herramientas como <a href=\"https:\/\/www.scalepad.com\/lifecycle-manager\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ScalePad (Lifecycle Manager)<\/a> pueden automatizar la creaci\u00f3n de hojas de ruta para QBR y revisiones con la direcci\u00f3n.<\/p>\n<h2>Paso 6: conecta el plan con los beneficios de sostenibilidad y compras<\/h2>\n<p>La planificaci\u00f3n de la renovaci\u00f3n de hardware tambi\u00e9n favorece la sostenibilidad y la eficiencia en las compras. Vincular tu plan a estos objetivos de negocio m\u00e1s amplios ayuda a conseguir el visto bueno de finanzas y operaciones.<\/p>\n<p><strong>Requisitos previos: <\/strong>datos de proveedores, historial de compras y cualquier objetivo interno de sostenibilidad.<\/p>\n<p>Pasos:<\/p>\n<ol>\n<li>Alinea la planificaci\u00f3n de renovaciones con los objetivos de sostenibilidad.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Por ejemplo:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Reducir los residuos electr\u00f3nicos renovando a tiempo.<\/li>\n<li>Aprovechar los programas de reciclaje de los proveedores.<\/li>\n<li>Mejorar la eficiencia energ\u00e9tica con dispositivos m\u00e1s nuevos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li>Mejora la eficiencia en las compras<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Consigue precios por volumen mediante compras planificadas.<\/li>\n<li>Reduce la proliferaci\u00f3n de SKU estandarizando modelos.<\/li>\n<li>Alinea los ciclos de soporte entre departamentos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"3\">\n<li>Incluye estos beneficios al presentar tu plan para que conecte con las partes interesadas de finanzas, compras y operaciones.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Paso 7: plantea el ROI de renovar el hardware<\/h2>\n<p>Para conseguir el apoyo de la direcci\u00f3n, demuestra c\u00f3mo el hardware nuevo mejora las operaciones y reduce los costes ocultos.<\/p>\n<p><strong>Requisitos previos: <\/strong>datos de tickets de soporte, registros de rendimiento de los dispositivos y opiniones de los usuarios.<\/p>\n<p>Pasos:<\/p>\n<ol>\n<li>Destaca el impacto de renovar el hardware:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Reduce el tiempo de inactividad al evitar fallos de hardware e interrupciones del trabajo<\/li>\n<li>Reduce los tickets de soporte gracias a sustituciones proactivas que disminuyen las incidencias de TI<\/li>\n<li>Reduce los riesgos de seguridad al mantener los dispositivos parcheados y con soporte<\/li>\n<li>Reduce la frustraci\u00f3n de los empleados con sistemas m\u00e1s r\u00e1pidos y fiables<\/li>\n<li>Aumenta la productividad gracias a un hardware m\u00e1s r\u00e1pido y un rendimiento m\u00e1s fluido<\/li>\n<li>Mejora el cumplimiento al mantener dispositivos seguros y con soporte<\/li>\n<li>Aumenta la confianza operativa con una planificaci\u00f3n de renovaciones previsible<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li>Presenta comparativas de ROI. C\u00e9ntrate en c\u00f3mo las renovaciones mejoran el rendimiento diario y reducen el riesgo a largo plazo.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Ideas de integraci\u00f3n con NinjaOne<\/h2>\n<p>NinjaOne aporta los datos de activos y las herramientas de automatizaci\u00f3n necesarios para respaldar y ejecutar un plan de renovaci\u00f3n de hardware.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\"><strong>Funci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\"><strong>C\u00f3mo ayuda en la planificaci\u00f3n de renovaciones<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Informes de inventario de hardware<\/td>\n<td>Extrae fechas de garant\u00eda, antig\u00fcedad de los activos y datos de uso para orientar la planificaci\u00f3n de renovaciones.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/docs\/inscripcion-de-dispositivos-y-herramientas-de-gestion\/campos-personalizados\/\">Campos personalizados de dispositivo<\/a><\/td>\n<td>Registra valores como \u00abA\u00f1o de renovaci\u00f3n\u00bb o \u00abCohorte de ciclo de vida\u00bb directamente en las fichas de los activos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Informes basados en etiquetas<\/td>\n<td>Aplica etiquetas como LIFE-Stage1 o LIFE-Overdue para filtrar y crear visualizaciones de la hoja de ruta.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/rmm\/automatizacion-de-ti\/\">Tareas de automatizaci\u00f3n<\/a><\/td>\n<td>Etiqueta o marca autom\u00e1ticamente los dispositivos cuando superan los umbrales de antig\u00fcedad definidos, para facilitar una planificaci\u00f3n proactiva.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Informes para QBR<\/td>\n<td>A\u00f1ade el estado de ciclo de vida y garant\u00eda a las presentaciones de QBR para ofrecer visuales claros en las revisiones con la direcci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Acceso a la API<\/td>\n<td>Exporta los datos de inventario a herramientas externas de ciclo de vida o de cuadros de mando para hacer seguimiento de cohortes e informes.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Monitorizaci\u00f3n del estado de la bater\u00eda<\/td>\n<td>Detecta port\u00e1tiles con bater\u00edas degradadas antes de que fallen o se hinchen, y evita sustituciones de emergencia en plena temporada alta.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<div class=\"in-context-cta\"><p style=\"text-align: center;\">Gestiona los despliegues desde preproducci\u00f3n hasta producci\u00f3n con mayor control.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/prueba-gratuita-formulario\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Prueba NinjaOne gratis<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2>Presenta planes de renovaci\u00f3n de hardware para alinear TI con los objetivos del negocio<\/h2>\n<p>Un plan de ciclo de vida construido con datos reales de los activos encaja con los presupuestos, genera confianza y ayuda a la direcci\u00f3n a tomar decisiones proactivas. Define los plazos de renovaci\u00f3n, haz previsiones por cohortes, muestra el coste de esperar y utiliza los informes de NinjaOne para situar a TI como socio de planificaci\u00f3n y no como un centro de coste.<\/p>\n<p>Haz que los planes de ciclo de vida se entiendan f\u00e1cilmente con elementos visuales. Vincula las propuestas a los objetivos de sostenibilidad y de compras. Ap\u00f3yalas con informes, etiquetas y plantillas de QBR de NinjaOne para conseguir el visto bueno.<\/p>\n<p><strong>Temas relacionados:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/blog\/actualizacion-de-hardware\/\">\u00bfQu\u00e9 es una actualizaci\u00f3n de hardware? Aspectos clave y buenas pr\u00e1cticas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/blog\/gestion-de-activos-de-hardware-explicacion\/\">Qu\u00e9 es la gesti\u00f3n de activos de hardware (HAM)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/blog\/optimizacion-de-costes-de-ti\/\">Optimizaci\u00f3n de costes de TI: gu\u00eda de buenas pr\u00e1cticas para 2026<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/blog\/guia-de-gestion-de-activos-de-hardware-y-software\/\">Gu\u00eda para gestionar activos de hardware y software<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"quick-start-guide\"><h2><svg width=\"45\" height=\"45\" viewBox=\"0 0 45 45\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n<path d=\"M41.4822 0H3.51778C1.57496 0 0 1.57496 0 3.51778V41.4822C0 43.425 1.57496 45 3.51778 45H41.4822C43.425 45 45 43.425 45 41.4822V3.51778C45 1.57496 43.425 0 41.4822 0Z\" fill=\"#053856\"\/>\n<path d=\"M30.4399 13.9904C28.9161 12.4475 26.9127 11.6737 24.4346 11.6737C23.0721 11.6737 21.8188 11.911 20.6794 12.3858C19.5401 12.8605 18.5859 13.5346 17.8168 14.4129V11.2654L12.2766 13.867V32.562H18.0779V22.4739C18.0779 20.6224 18.5099 19.2267 19.3787 18.2867C20.2474 17.3515 21.4105 16.8815 22.8727 16.8815C24.1877 16.8815 25.1894 17.285 25.8825 18.0968C26.5756 18.9086 26.9222 20.1334 26.9222 21.7808V32.562H32.7234V21.2728C32.7234 18.2393 31.9591 15.5285 30.4399 13.9856V13.9904Z\" fill=\"#04FF88\"\/>\n<\/svg>Gu\u00eda de inicio r\u00e1pido<\/h2><p>NinjaOne ofrece funciones potentes para presentar planes de renovaci\u00f3n de hardware durante la temporada de presupuestos. En concreto, la plataforma incluye varias funciones clave que facilitan esta planificaci\u00f3n:<\/p>\n<ol>\n<li><b data-stringify-type=\"bold\">Gesti\u00f3n de activos<\/b>:\n<ul>\n<li>La herramienta de gesti\u00f3n de activos de TI (ITAM) de NinjaOne te permite hacer seguimiento de los dispositivos, incluidos activos no gestionados como impresoras y c\u00e1maras.<\/li>\n<li>Puedes crear campos personalizados para registrar informaci\u00f3n adicional sobre los dispositivos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b data-stringify-type=\"bold\">Seguimiento de garant\u00edas<\/b>:\n<ul>\n<li>La funci\u00f3n de seguimiento de garant\u00edas te da acceso r\u00e1pido a la informaci\u00f3n de garant\u00eda de dispositivos de fabricantes como Dell, Lenovo, Toshiba, HP y Microsoft.<\/li>\n<li>Puedes sincronizar la informaci\u00f3n de garant\u00eda y configurar notificaciones para las garant\u00edas pr\u00f3ximas a caducar.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b data-stringify-type=\"bold\">Panel de dispositivos e informes<\/b>:\n<ul>\n<li>Los paneles completos muestran el estado de los dispositivos, su antig\u00fcedad y otra informaci\u00f3n cr\u00edtica.<\/li>\n<li>Puedes filtrar y exportar la informaci\u00f3n de los dispositivos para planificar las renovaciones de hardware.<\/li>\n<li>El panel de usuarios finales aporta informaci\u00f3n sobre el uso de los dispositivos y la actividad de los usuarios.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b data-stringify-type=\"bold\">Gesti\u00f3n de parches y estado de los dispositivos<\/b>:\n<ul>\n<li>Controla el estado de los dispositivos y su nivel de parcheo.<\/li>\n<li>Identifica los dispositivos que podr\u00edan necesitar sustituci\u00f3n por su rendimiento o por vulnerabilidades de seguridad.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b data-stringify-type=\"bold\">Informes personalizados<\/b>:\n<ul>\n<li>Genera informes personalizables con informaci\u00f3n detallada de los dispositivos.<\/li>\n<li>Exporta los datos a CSV para analizarlos durante la planificaci\u00f3n presupuestaria.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Estas funciones convierten a NinjaOne en una herramienta excelente para presentar y planificar estrategias de renovaci\u00f3n de hardware en la temporada de presupuestos, al ofrecer una visibilidad completa de tu infraestructura de TI.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La temporada de presupuestos es un momento clave para conseguir la aprobaci\u00f3n de las renovaciones de hardware. Los datos por s\u00ed solos no bastan para tomar decisiones. Las partes interesadas necesitan argumentos claros planteados en t\u00e9rminos de coste. Estructura los planes de ciclo de vida en propuestas visuales y por fases que alineen los plazos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":554285,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[4357],"tags":[],"class_list":["post-901119","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-operaciones-de-ti"],"acf":[],"modified_by":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/901119","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=901119"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/901119\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":901120,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/901119\/revisions\/901120"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/554285"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=901119"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=901119"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=901119"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}