{"id":148805,"date":"2023-09-18T10:46:14","date_gmt":"2023-09-18T10:46:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/estrategias-ti-equipo\/"},"modified":"2026-09-16T14:11:25","modified_gmt":"2026-09-16T14:11:25","slug":"estrategias-ti-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/blog\/estrategias-ti-equipo\/","title":{"rendered":"Reflexiones de NinjaOne: estrategias de automatizaci\u00f3n para que tu equipo de TI rinda al m\u00e1ximo"},"content":{"rendered":"<div class=\"in-context-cta\"><h2>Puntos clave<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 es la automatizaci\u00f3n de TI y por qu\u00e9 es importante?<\/strong> La automatizaci\u00f3n de TI consiste en utilizar software y herramientas para sustituir tareas manuales y repetitivas por flujos de trabajo escalables definidos mediante pol\u00edticas.<\/li>\n<li><strong>C\u00f3mo implementarla: <\/strong>empieza por automatizar tareas reactivas y repetitivas sencillas y, a partir de ah\u00ed, ampl\u00eda la automatizaci\u00f3n a flujos de trabajo m\u00e1s complejos.<\/li>\n<li><strong>Buenas pr\u00e1cticas: <\/strong>fomenta en toda la organizaci\u00f3n una mentalidad que priorice la automatizaci\u00f3n y mide los resultados con m\u00e9tricas claras de retorno de la inversi\u00f3n (ROI).<\/li>\n<li><strong>\u00bfPor qu\u00e9 es importante?<\/strong> la automatizaci\u00f3n ayuda a los equipos de TI a rendir al m\u00e1ximo al mejorar la eficiencia, reducir los costes y superar las limitaciones de los sistemas heredados.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/blog\/que-es-un-sistema-legacy\/\">Los procesos y sistemas heredados<\/a> a menudo no pueden dar respuesta a las necesidades de las organizaciones en crecimiento, lo que genera distintas ineficiencias a medida que el negocio evoluciona. La forma en que un equipo de TI gestiona 50 dispositivos debe ser fundamentalmente diferente de la forma en que gestiona 500 dispositivos. En respuesta a estas necesidades empresariales en constante evoluci\u00f3n, las organizaciones han comenzado a apostar por la automatizaci\u00f3n de los procesos. Lo hacen, sobre todo, para reducir el tiempo y el dinero que se desperdician en tareas repetitivas y tediosas. <a href=\"https:\/\/zapier.com\/blog\/state-of-business-automation-2021\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Seg\u00fan el informe de Zapier \u00abState of Business Automation 2021\u00bb<\/a>, el 94 % de los trabajadores afirman realizar tareas repetitivas y que consumen mucho tiempo. Con la automatizaci\u00f3n, ese tiempo podr\u00eda dedicarse a tareas que requieren una intervenci\u00f3n m\u00e1s directa.<\/p>\n<p>Por desgracia, dedicar recursos a la automatizaci\u00f3n suele resultar complicado. Debido a la complejidad de los procesos y a las elevadas inversiones iniciales, los equipos de TI a menudo tienen que justificar claramente la inversi\u00f3n para conseguir el apoyo interno necesario.<\/p>\n<div class=\"in-context-cta\"><p style=\"text-align: center;\">NinjaOne ofrece herramientas avanzadas de automatizaci\u00f3n para optimizar tus operaciones de TI.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/webinar\/advanced-automation-in-ninjaone\/\">Mira este webinar sobre automatizaci\u00f3n<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2>Por qu\u00e9 a las organizaciones les cuesta invertir en automatizaci\u00f3n<\/h2>\n<h3>No saben por d\u00f3nde empezar<\/h3>\n<p>Automatizar es un proceso complejo y los equipos de TI que parten de cero suelen tener dificultades para saber por d\u00f3nde empezar. En el estudio \u00ab<a href=\"https:\/\/camunda.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/WP-StateOfProcessOrchestration2023-FIN-en.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">State of Process Orchestration 2023<\/a>\u00bb llevado a cabo por Camunda, el 79 % de los encuestados afirma que el tiempo necesario para dise\u00f1ar y acordar cambios en los procesos de automatizaci\u00f3n supone un obst\u00e1culo para su organizaci\u00f3n. Dado que hay tantas opciones entre las que elegir, a los equipos les cuesta decidir c\u00f3mo aplicar la automatizaci\u00f3n. Y, ante la gran variedad de posibles flujos de trabajo de automatizaci\u00f3n, los equipos sienten que tienen que implementar automatizaciones complejas. Esto puede complicar demasiado el proceso y dificultar su gesti\u00f3n. Cuando se empieza con la automatizaci\u00f3n, una buena regla es comenzar por las tareas m\u00e1s sencillas e ir avanzando desde ah\u00ed. Es probable que tu equipo tenga una lista de tareas repetitivas que requieren mucho tiempo y son buenas candidatas para la automatizaci\u00f3n. Adem\u00e1s de pedir opini\u00f3n a tus t\u00e9cnicos, revisa directamente los tickets y toma nota de qu\u00e9 tareas generan mayor volumen.<\/p>\n<h3>No cuentan con los conocimientos necesarios para automatizar<\/h3>\n<p>La implantaci\u00f3n de nuevas pr\u00e1cticas y herramientas de automatizaci\u00f3n puede requerir cierto nivel de experiencia en la materia, del que algunas organizaciones pueden carecer si nunca han invertido en automatizaci\u00f3n. Para implantar y mantener adecuadamente estos nuevos procesos, las organizaciones tienen que invertir tiempo y dinero en formar a los empleados de TI actuales, contratar a nuevos expertos en automatizaci\u00f3n o ambas cosas. Los gastos de contrataci\u00f3n y formaci\u00f3n pueden ser un obst\u00e1culo que los equipos van a tener que superar. Adem\u00e1s, es importante evitar que el aumento de las necesidades de formaci\u00f3n acabe provocando agotamiento en el equipo. Una forma de minimizar la carga que puede suponer la formaci\u00f3n es recurrir a las integraciones listas para usar del proveedor para empezar m\u00e1s f\u00e1cilmente con los procesos de automatizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Sus sistemas actuales son incompatibles con los requisitos de automatizaci\u00f3n<\/h3>\n<p>En el estudio de Camunda sobre la orquestaci\u00f3n de procesos, que hemos mencionado anteriormente, el 86 % de los responsables de TI afirm\u00f3 que necesitaba mejores herramientas para gestionar c\u00f3mo se relacionan entre s\u00ed sus procesos. Para ello ser\u00e1 necesario obtener aprobaci\u00f3n para invertir en m\u00e1s formaci\u00f3n y software. Adem\u00e1s, muchas organizaciones tendr\u00e1n que adaptar los nuevos procesos a las limitaciones de sus plataformas actuales. En muchas organizaciones, esto puede resultar imposible, ya que los sistemas heredados no pueden admitir estos nuevos procesos. Por ello, ser\u00e1 fundamental colaborar con la direcci\u00f3n para conseguir inversiones adicionales.<\/p>\n<h3>Supone una gran inversi\u00f3n inicial<\/h3>\n<p>Los beneficios de la inversi\u00f3n compensar\u00e1n con creces los costes iniciales. Conseguir el apoyo de la direcci\u00f3n puede resultar complicado, ya que las ventajas de la automatizaci\u00f3n se hacen patentes con el tiempo y no siempre son inmediatas. Para justificar la inversi\u00f3n ante la direcci\u00f3n, los equipos deben poder aportar informes y m\u00e9tricas que respalden las distintas necesidades de automatizaci\u00f3n de TI. La automatizaci\u00f3n puede ser dif\u00edcil de cuantificar, as\u00ed que lo mejor es centrarse en algunos de los principales problemas, ya que resulta sencillo hacer un seguimiento de ellos y pueden ofrecer el mayor retorno de la inversi\u00f3n. Adem\u00e1s, si tu organizaci\u00f3n tiene que seguir trabajando con sistemas heredados, conseguir la aprobaci\u00f3n para realizar nuevas inversiones ser\u00e1 fundamental para avanzar con la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo puede prepararse una organizaci\u00f3n para tener \u00e9xito al invertir en automatizaci\u00f3n?<\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Recaba opiniones del equipo de TI y eval\u00faa los procesos actuales para identificar los principales problemas<\/strong><br \/>\nLos equipos de TI deber\u00edan saber d\u00f3nde tendr\u00eda mayor impacto la inversi\u00f3n. Es posible que los responsables de TI no se den cuenta de cu\u00e1nto tiempo se pierde en una tarea concreta. Por ello, los responsables deben asegurarse de recabar toda la informaci\u00f3n posible de su equipo.<\/li>\n<li><strong>Empieza con tareas sencillas y reactivas, y ampl\u00eda la automatizaci\u00f3n a partir de ah\u00ed<\/strong><br \/>\nLas tareas b\u00e1sicas que m\u00e1s tiempo consumen suelen ser algunas de las que mayor impacto tienen al automatizarse. Las organizaciones no deben empezar con flujos de trabajo complejos, sino con tareas sencillas que puedan tener un gran impacto.<\/li>\n<li><strong>Forma a tu equipo (y a ti mismo, si es necesario) en los conceptos b\u00e1sicos de la automatizaci\u00f3n <\/strong><br \/>\nComo ya se ha mencionado, si tu equipo empieza desde cero, es posible que todav\u00eda no tenga mucha experiencia con la automatizaci\u00f3n. Invierte en formaci\u00f3n para ti y tu equipo y haz que tus procesos de automatizaci\u00f3n sean lo m\u00e1s eficaces posible.<\/li>\n<li><strong>Fomenta el crecimiento dentro de tu equipo <\/strong><br \/>\nDado que la automatizaci\u00f3n es un \u00e1mbito en plena expansi\u00f3n, existen numerosas oportunidades para fomentar el desarrollo profesional dentro de tu equipo. C\u00e9ntrate en desarrollar las capacidades del equipo y en cubrir internamente los puestos relacionados con la automatizaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Anima a toda la organizaci\u00f3n a adoptar la automatizaci\u00f3n<\/strong><br \/>\nCon el tiempo, la automatizaci\u00f3n deber\u00eda ir m\u00e1s all\u00e1 de los flujos de trabajo habituales de TI y extenderse al resto de la empresa. Para ello, es importante <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/guia-de-automatizacion-para-responsables-de-ti\/\">desarrollar una mentalidad orientada a la automatizaci\u00f3n<\/a> que anime al resto de la organizaci\u00f3n a adoptarla.<\/li>\n<li><strong>Elabora una estrategia para evaluar el \u00e9xito de la automatizaci\u00f3n<\/strong><br \/>\nEl \u00e9xito de una plataforma de automatizaci\u00f3n puede resultar dif\u00edcil de cuantificar. Aseg\u00farate de definir esas m\u00e9tricas antes de la implementaci\u00f3n para poder comparar claramente los resultados antes y despu\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n<div class=\"in-context-cta\"><p style=\"text-align: center;\">Dale a tu equipo una ventaja con la potente soluci\u00f3n de automatizaci\u00f3n de NinjaOne.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u2192 <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/freetrialform\/\">Empieza una prueba gratuita de NinjaOne<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2>Aprende a automatizar tus flujos de trabajo de TI<\/h2>\n<p>Apostar por la automatizaci\u00f3n merece la pena, pero empezar puede ser lo m\u00e1s dif\u00edcil. Es importante saber que no existe un enfoque de automatizaci\u00f3n \u00fanico que sirva para todas las organizaciones: lo que funciona para una puede no funcionar para otra. Ahora bien, si contamos con una estrategia coherente, una plataforma fiable y m\u00e9tricas para medir el \u00e9xito, implementar automatizaciones puede ser m\u00e1s f\u00e1cil de lo pens\u00e1bamos.<\/p>\n<p>Si est\u00e1s pensando en automatizar esos procesos de TI repetitivos y necesitas un proveedor que te ayude, la <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/rmm\/automatizacion-de-ti\/\">plataforma NinjaOne<\/a> ofrece una potente automatizaci\u00f3n para las tareas que m\u00e1s tiempo consumen. Nuestro motor de gesti\u00f3n de pol\u00edticas te ofrece la posibilidad de desplegar cambios de forma flexible en organizaciones, sitios, grupos din\u00e1micos y endpoints individuales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los procesos y sistemas heredados a menudo no pueden dar respuesta a las necesidades de las organizaciones en crecimiento, lo que genera distintas ineficiencias a medida que el negocio evoluciona. La forma en que un equipo de TI gestiona 50 dispositivos debe ser fundamentalmente diferente de la forma en que gestiona 500 dispositivos. En respuesta [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":85,"featured_media":141027,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_lmt_disableupdate":"no","_lmt_disable":"","footnotes":""},"categories":[4357,4327],"tags":[],"class_list":["post-148805","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-operaciones-de-ti","category-ninjaone-es"],"acf":[],"modified_by":"David Herrera Rivero","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148805","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/85"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=148805"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148805\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":878396,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148805\/revisions\/878396"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/141027"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=148805"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=148805"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ninjaone.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=148805"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}