{"id":907565,"date":"2026-10-23T13:35:37","date_gmt":"2026-10-23T13:35:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/zusammenarbeit-it-und-sicherheit\/"},"modified":"2026-10-23T13:35:38","modified_gmt":"2026-10-23T13:35:38","slug":"zusammenarbeit-it-und-sicherheit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/de\/blog\/zusammenarbeit-it-und-sicherheit\/","title":{"rendered":"Zusammenarbeit von IT und Sicherheit: Darum sollten beide Teams an einem Strang ziehen"},"content":{"rendered":"<div class=\"in-context-cta\"><h2 style=\"margin-top: 0px;\">Die wichtigsten Punkte<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Zusammenarbeit im Sicherheitsbereich<\/strong> bezeichnet das gemeinsame Vorgehen von IT- und Sicherheitsteams, um Informationen zu teilen, Strategien abzustimmen und Cyberbedrohungen abzuwehren.<\/li>\n<li>Klare Rollen, eindeutige Zust\u00e4ndigkeiten und abteilungs\u00fcbergreifende Meetings bauen Silos ab und verbessern die Kommunikation zwischen IT- und Sicherheitsteams.<\/li>\n<li><strong>Gemeinsame Schulungen<\/strong> schaffen ein einheitliches Qualifikationsniveau, bauen sprachliche H\u00fcrden ab und st\u00e4rken das Vertrauen zwischen den Teams.<\/li>\n<li><strong>Patch-Management<\/strong> ist die nat\u00fcrliche Schnittstelle zwischen IT (Verf\u00fcgbarkeit und Leistung) und Sicherheit (Bedrohungsabwehr) und damit ein idealer Bereich f\u00fcr die Zusammenarbeit.<\/li>\n<li>Steigende Cyberrisiken zeigen die Dringlichkeit: 2024 wurden 40.003 CVEs gemeldet, ein Plus von 39 % gegen\u00fcber 2023. Verz\u00f6gerungen kann sich kein Team leisten.<\/li>\n<li><strong>Automatisierung im Patch-Management<\/strong> reduziert Fehler, beschleunigt die Behebung und gibt Sicherheitsteams Einblick in die Compliance.<\/li>\n<li>Eine risikobasierte Priorisierung von Patches stellt sicher, dass die kritischsten Schwachstellen zuerst behoben werden, ohne die Systemstabilit\u00e4t zu gef\u00e4hrden.<\/li>\n<li>Eine gemeinsame Strategie von IT und Sicherheit erh\u00f6ht die Widerstandsf\u00e4higkeit, verhindert Sicherheitsverletzungen, unterst\u00fctzt die Compliance und verbessert die Gesch\u00e4ftsergebnisse.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Um Unternehmen in der heutigen digitalen Welt vor hochentwickelten Cyberbedrohungen zu sch\u00fctzen, braucht es Zusammenarbeit im Sicherheitsbereich, insbesondere zwischen IT- und Sicherheitsteams. Doch wie genau sollte diese Zusammenarbeit aussehen? Schauen wir uns das genauer an.<\/p>\n<h2>Was versteht man unter Zusammenarbeit im Sicherheitsbereich?<\/h2>\n<p>In der Cybersicherheit beschreibt die Zusammenarbeit im Sicherheitsbereich das koordinierte Vorgehen verschiedener Unternehmen, Parteien oder Stakeholder, um Abwehrma\u00dfnahmen gegen Cyberbedrohungen aufzubauen oder zu st\u00e4rken. Statt isoliert zu arbeiten, teilen die Beteiligten Informationen, Strategien und Ressourcen, um sich gemeinsam gegen Cyberangriffe zu sch\u00fctzen.<\/p>\n<p>In vielen Unternehmen sind an dieser Zusammenarbeit sowohl das IT-Team als auch das Sicherheitsteam beteiligt. Gemeinsam st\u00e4rken beide Teams Ihre IT-Infrastruktur, verbessern die Risikominderung, verhindern Datenschutzverletzungen und Datenverluste und sichern den Gesch\u00e4ftsbetrieb ab, ohne die Sicherheit zu vernachl\u00e4ssigen.<\/p>\n<h2>So bringen Sie IT- und Sicherheitsteams zur Zusammenarbeit<\/h2>\n<p>Zusammenarbeit im Sicherheitsbereich geht \u00fcber den reinen Informationsaustausch hinaus, sie ist auch eine Frage der Strategie. Da sich Bedrohungen st\u00e4ndig weiterentwickeln, m\u00fcssen Unternehmen sich anpassen und zugleich daf\u00fcr sorgen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Diese Ans\u00e4tze helfen dabei, auch bei Ver\u00e4nderungen gemeinsam handlungsf\u00e4hig zu bleiben:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Abteilungs\u00fcbergreifende Meetings einplanen: <\/strong>Meetings zwischen den relevanten Teams oder Abteilungen sorgen f\u00fcr eine gemeinsame Ausrichtung und schaffen Raum f\u00fcr den Austausch. Eine von allen Beteiligten abgestimmte Agenda ist dabei entscheidend f\u00fcr effiziente Besprechungen.<\/li>\n<li><strong>Gemeinsame Schulungen durchf\u00fchren: <\/strong>Gemeinsame Schulungen schaffen ein einheitliches Qualifikationsniveau f\u00fcr IT- und Sicherheitsteams. So verstehen sich beide Teams besser und sprachliche H\u00fcrden zwischen den Teams lassen sich abbauen.<\/li>\n<li><strong>Zust\u00e4ndigkeiten und Rollen klar definieren: <\/strong>Eine klare Abgrenzung der Verantwortlichkeiten verhindert Missverst\u00e4ndnisse, \u00dcberschneidungen und L\u00fccken bei den operativen Aufgaben.<\/li>\n<li><strong>Gemeinsame Nenner finden: <\/strong>Damit sind die Schnittstellen zwischen Ihren Teams gemeint. Das kann ganz unterschiedliche Bereiche betreffen: gemeinsame Ziele, wirksame Kommunikation und Protokolle und sogar Systeme, die beide Teams nutzen.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Darum eignet sich Patch-Management so gut als gemeinsamer Nenner<\/h2>\n<p>Jahrelang haben sich IT- und Sicherheitsteams auf parallelen Bahnen bewegt, jedes mit eigenen Priorit\u00e4ten und einer leicht unterschiedlichen Sprache. Die IT konzentriert sich auf Verf\u00fcgbarkeit und Leistung, die Sicherheit auf Risikominderung und Bedrohungsabwehr. Die Abstimmung hat sich verbessert, doch je ausgefeilter Cyberbedrohungen werden, desto enger m\u00fcssen IT- und Sicherheitsverantwortliche zusammenarbeiten.<\/p>\n<p>Wer langj\u00e4hrige Silos \u00fcberwinden will, findet im Patch-Management eine der wirksamsten M\u00f6glichkeiten, diese Teams zusammenzubringen. Es ist eine gemeinsame Verantwortung, die die Sicherheit st\u00e4rkt und zugleich die Systemstabilit\u00e4t erh\u00e4lt. Patching war in der Vergangenheit h\u00e4ufig ein Reibungspunkt, doch mit dem richtigen Ansatz wird daraus ein wirkungsvolles Instrument, um die Abstimmung weiter zu verbessern, die Sicherheitslage zu st\u00e4rken und die operative Widerstandsf\u00e4higkeit zu erh\u00f6hen.<\/p>\n<h2>Patch-Management: Dort ansetzen, wo IT und Sicherheit zusammenkommen<\/h2>\n<p>Beiden Teams liegt das Patching am Herzen, nur eben aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Sicherheitsteams sehen in ungepatchten Schwachstellen weithin sichtbare Einfallstore f\u00fcr Angreifer und dr\u00e4ngen auf sofortige Behebung. Die IT dagegen muss Patching mit Systemstabilit\u00e4t und Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t in Einklang bringen, was mitunter zu Verz\u00f6gerungen f\u00fchrt.<\/p>\n<p>Und diese Verz\u00f6gerungen haben ihren Preis. <a href=\"https:\/\/socradar.io\/top-10-exploited-vulnerabilities-of-2024\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Laut Beobachtungen aus dem Jahr 2024<\/a> verzeichnete die National Vulnerability Database <a href=\"https:\/\/nvd.nist.gov\/vuln\/search\/statistics?form_type=Basic&#038;isCpeNameSearch=false&#038;results_type=statistics&#038;search_type=all\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">40.003<\/a> Allgemeine Schwachstellen und Sicherheitsl\u00fccken (CVE), ein Anstieg um <strong>39 %<\/strong> gegen\u00fcber <strong>28.817 CVEs im Jahr 2023<\/strong>. Zum Vergleich: Von 2022 auf 2023 lag der Zuwachs bei <strong>15 %<\/strong>. Die Dringlichkeit liegt auf der Hand. Teams k\u00f6nnen es sich nicht leisten, nicht abgestimmt zu sein.<\/p>\n<h2>Barrieren abbauen und Patch-Management verschlanken<\/h2>\n<p>Im Lauf der Jahre ist die Zusammenarbeit von IT- und Sicherheitsteams an gemeinsamen Gesch\u00e4ftszielen deutlich besser geworden, doch gelegentlich halten sich Silos hartn\u00e4ckig. Verbleibende L\u00fccken zwischen IT und Sicherheit schlie\u00dfen Sie mit einem durchdachteren, strategischen Ansatz beim Patching, der Sicherheitsanforderungen und operative Realit\u00e4ten in Einklang bringt. So gehen Sie vor:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams f\u00f6rdern<\/strong><br \/>\nKommunikation im Silo bedeutet langsame Behebung. Etablieren Sie transparente, dokumentierte Prozesse f\u00fcr die Priorisierung und Verteilung von Patches, um Reibungsverluste zu beseitigen. Regelm\u00e4\u00dfige gemeinsame \u00dcbungen, Sicherheitsdrills und Abstimmungsrunden zur IT-Sicherheit schaffen gegenseitiges Verst\u00e4ndnis. Wenn beide Teams das gro\u00dfe Ganze sehen, k\u00f6nnen sie Patching-Strategien entwickeln, die Risikoreduzierung und operative Stabilit\u00e4t ausbalancieren.<\/li>\n<li><strong>F\u00fcr Tempo und Konsistenz automatisieren<\/strong><br \/>\nManuelles Patching? Zu langsam und zu fehleranf\u00e4llig. Je l\u00e4nger Schwachstellen ungepatcht bleiben, desto gr\u00f6\u00dfer das Risiko. <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/de\/patch-management\/\">Automatisiertes Patch-Management<\/a> sorgt f\u00fcr Konsistenz und Tempo und verteilt Patches \u00fcber alle Endpunkte hinweg, ohne den Gesch\u00e4ftsbetrieb zu st\u00f6ren. Zudem verschafft die Automatisierung Sicherheitsteams Einblick in die Patch-Compliance und hilft ihnen zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob kritische Schwachstellen z\u00fcgig behoben werden.<\/li>\n<li><strong>Nach Risiko priorisieren, nicht nur nach Verf\u00fcgbarkeit <\/strong><br \/>\nNicht alle Patches sind gleich wichtig, und die Priorisierung sollte sich an risikobasierten Erkenntnissen orientieren. Mit gemeinsamen KPIs wie der Zeit bis zum Patch, dem Anteil der bereinigten Endpunkte und den Auswirkungen auf das Gesch\u00e4ft bleiben IT und Sicherheit in der Verantwortung und erhalten zugleich die operative Stabilit\u00e4t.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Ein gemeinsamer Ansatz f\u00fcr den Erfolg von IT und Sicherheit<\/h2>\n<p>KI als Waffe steckt noch in den Anf\u00e4ngen, und Cyberbedrohungen sind viel zu dynamisch, als dass IT und Sicherheit in Silos arbeiten k\u00f6nnten. IT- und Sicherheitsteams, die weiterhin unabh\u00e4ngig voneinander agieren, riskieren Sicherheitsverletzungen, Ausfallzeiten und Verst\u00f6\u00dfe gegen die Compliance.<\/p>\n<p>In der heutigen Bedrohungslage sollte die Zusammenarbeit von IT und Sicherheit zur Normalit\u00e4t werden. Das Patch-Management ist einer der zentralen Bereiche, in denen IT und Sicherheit gemeinsam an denselben Zielen arbeiten k\u00f6nnen. Und genau das beobachten wir immer h\u00e4ufiger! Sicherheit und betriebliche Effizienz verbessern sich, sobald Zusammenarbeit, Automatisierung, risikobasierte Priorisierung und gemeinsame Kennzahlen ins Spiel kommen.<\/p>\n<p>Die Zukunft geh\u00f6rt <strong>IT und Sicherheit gemeinsam<\/strong>. Ein Team, ein gemeinsames Ziel: mehr Widerstandsf\u00e4higkeit und bessere Gesch\u00e4ftsergebnisse auf ganzer Linie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um Unternehmen in der heutigen digitalen Welt vor hochentwickelten Cyberbedrohungen zu sch\u00fctzen, braucht es Zusammenarbeit im Sicherheitsbereich, insbesondere zwischen IT- und Sicherheitsteams. Doch wie genau sollte diese Zusammenarbeit aussehen? Schauen wir uns das genauer an. Was versteht man unter Zusammenarbeit im Sicherheitsbereich? 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