{"id":530565,"date":"2025-09-22T12:46:00","date_gmt":"2025-09-22T12:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/?p=530565"},"modified":"2025-09-22T12:46:00","modified_gmt":"2025-09-22T12:46:00","slug":"was-sind-geschaeftskontinuitaet-und-notfallwiederherstellung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/de\/blog\/was-sind-geschaeftskontinuitaet-und-notfallwiederherstellung\/","title":{"rendered":"Was sind Business Continuity und Disaster Recovery (BCDR)?"},"content":{"rendered":"

Das vielleicht schlimmste IT-Szenario, mit dem ein Unternehmen konfrontiert werden kann, ist eine unerwartete und erzwungene Unterbrechung des gesamten Betriebs. Die Kosten der Ausfallzeiten<\/a>, die in einer solchen Situation anfallen, \u00fcbersteigen bei weitem den Schaden, der durch Datenverluste oder Rufsch\u00e4digung entsteht. Cyberangriffe variieren zwar in ihrer Intensit\u00e4t und Herangehensweise, aber Ausfallzeiten und katastrophale Datenverluste treten in viel mehr Formen auf und sind ebenso schwer zu vermeiden, wenn nicht sogar noch schwerer.\u00a0<\/span><\/p>\n

Das liegt daran, dass es keine Garantie daf\u00fcr gibt, dass ein Unternehmen niemals von einer Katastrophe betroffen sein wird. Es sind nicht nur Bedrohungen wie Ransomware<\/a>, die Anlass zur Sorge geben. Hardwareausf\u00e4lle, menschliches Versagen, Naturkatastrophen und zahlreiche andere Faktoren k\u00f6nnen ein Unternehmen zum Stillstand bringen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nat\u00fcrlich gibt es Ma\u00dfnahmen, die Managed Service Provider und IT-Expert:innen ergreifen k\u00f6nnen, um diese Art von Sch\u00e4den zu begrenzen und den Betrieb schnell wieder aufzunehmen. Ein Plan zur Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t und Notfallwiederherstellung (BCDR)<\/strong><\/a> ist die ideale Ausgangsbasis. In diesem Beitrag werden wir \u00fcber BCDR sprechen, warum es wichtig ist und wie man f\u00fcr das Unerwartete plant.<\/span><\/p>\n

Worum geht es bei der Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t?<\/b><\/h2>\n

Business Continuity (BC)<\/a> versucht genau zu definieren, wie ein Unternehmen im Katastrophenfall reagieren wird, um Ausfallzeiten zu vermeiden und den Betrieb aufrechtzuerhalten. Der Begriff \u201eGesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t\u201c umfasst Notfall-\/Verlagerungspl\u00e4ne, Protokolle f\u00fcr die Vertretung von Mitarbeiter:innen und Ausfallsicherheitspl\u00e4ne. Bei der Planung der Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t werden h\u00e4ufig auch kleinere Unterbrechungen ber\u00fccksichtigt, wie zum Beispiel l\u00e4ngere Stromausf\u00e4lle oder Ausf\u00e4lle der \u00f6ffentlichen Verkehrsmittel.<\/span><\/p>\n

Strategien zur Aufrechterhaltung des Gesch\u00e4ftsbetriebs sollten umfassend sein, alle verf\u00fcgbaren Ressourcen ber\u00fccksichtigen und gleichzeitig die individuellen und generellen Verantwortlichkeiten festlegen. Ein Plan f\u00fcr die Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t<\/a> beschreibt die wichtigsten Dienste, wie zum Beispiel die IT-Infrastruktur<\/a> und Kommunikationskan\u00e4le, die f\u00fcr die Aufrechterhaltung des Unternehmensbetriebs unerl\u00e4sslich sind, sowie die Ma\u00dfnahmen, mit denen diese Dienste auch unter schwierigen Bedingungen aufrechterhalten werden k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

Worauf bezieht sich die Notfallwiederherstellung?<\/b><\/h2>\n

Disaster Recovery (DR)<\/a> bezieht sich auf die Pl\u00e4ne, die ein Unternehmen f\u00fcr die Reaktion auf ein katastrophales Ereignis wie eine Naturkatastrophe, einen Brand, einen Terroranschlag, oder Cyberkriminalit\u00e4t aufstellt. In Notfallpl\u00e4nen wird festgelegt, wie ein Unternehmen auf ein Ereignis reagieren und so schnell wie m\u00f6glich zu einem sicheren, normalen Betrieb zur\u00fcckkehren soll.<\/span><\/p>\n

Wie bei der Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t besteht das Hauptziel von DR darin, Ausfallzeiten zu minimieren und alle Systeme und Anwendungen neu zu starten, w\u00e4hrend gleichzeitig der Datenverlust und die Gesamtauswirkungen auf den Betrieb des Unternehmens minimiert werden.\u00a0<\/span><\/p>\n

Welche Unterschiede gibt es zwischen Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t und Notfallwiederherstellung?<\/b><\/h2>\n

Obwohl sie auf den ersten Blick fast gleich aussehen, gibt es zwischen Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t und Notfallwiederherstellung einige wichtige Unterschiede. Sie werden feststellen, dass diese Unterschiede die Tatsache unterstreichen, dass MSPs<\/a> Pl\u00e4ne f\u00fcr <\/span>beides<\/span><\/i> erstellen m\u00fcssen, um f\u00fcr den Katastrophenfall ger\u00fcstet zu sein.<\/span><\/p>\n

Kurz gesagt, Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4ts-Pl\u00e4ne konzentrieren sich auf die Aufrechterhaltung des Unternehmensbetriebs <\/span>w\u00e4hrend<\/span><\/i> einer Katastrophe, w\u00e4hrend Notfallwiederherstellungs-Pl\u00e4ne Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die Wiederherstellung der IT-Infrastruktur und der Daten <\/span>nach<\/span><\/i> einer Katastrophe umfassen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Man kann diese Ergebnisse als graduelle Unterschiede ansehen. Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4ts-Ma\u00dfnahmen sorgen daf\u00fcr, dass der Betrieb im Falle einer Katastrophe trotz des Leistungsabfalls weiter l\u00e4uft. Kurz darauf kommt die Notfallwiederherstellung ins Spiel, deren Ziel die Wiederherstellung des normalen Betriebs ist.\u00a0<\/span><\/p>\n

Die Pl\u00e4ne f\u00fcr die Notfallwiederherstellung<\/a> sind wesentlich st\u00e4rker auf Katastrophen ausgerichtet, und Strategien f\u00fcr die Wiederherstellung im Katastrophenfall k\u00f6nnen Sicherheitsma\u00dfnahmen f\u00fcr Mitarbeiter:innen beinhalten, wie zum Beispiel die Durchf\u00fchrung von Brandschutz\u00fcbungen, PSA oder den Kauf von Notvorr\u00e4ten. Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4ts-Pl\u00e4ne sind im Allgemeinen eher technischer Natur und konzentrieren sich auf die Minimierung von Betriebsausf\u00e4llen aus logistischer oder technischer Sicht.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dennoch muss ein Unternehmen seine Mitarbeiter:innen sch\u00fctzen<\/span> und f\u00fcr das Funktionierenseiner Technologie sorgen, um den Betrieb aufrechtzuerhalten. Nur durch die Kombination der beiden Konzepte in einer umfassenden BCDR-Strategie k\u00f6nnen sich Unternehmen wirklich auf Katastrophenf\u00e4lle vorbereiten.<\/span><\/p>\n

Bedeutung von Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t und Notfallwiederherstellung<\/b><\/h2>\n

Wenn eine Katastrophe eintritt und ein Unternehmen nicht \u00fcber die richtigen Pl\u00e4ne verf\u00fcgt, k\u00f6nnen die Auswirkungen verheerend sein. Jede Betriebsunterbrechung wird mit ziemlicher Sicherheit zu finanziellen Verlusten f\u00fchren. Je l\u00e4nger ein Unternehmen seine Produkte und Dienstleistungen nicht liefern kann, desto mehr leidet es. Es dauert oft nicht lange, bis diese Verluste ein Unternehmen dazu zwingen, schwierige Entscheidungen zu treffen, zum Beispiel Mitarbeiter:innen zu entlassen oder den Betrieb einzustellen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Katastrophen haben auch technologische Folgen, wie etwa den Verlust wichtiger oder sensibler Daten, Hardwareausf\u00e4lle oder sogar die Zerst\u00f6rung kritischer Technologie durch Feuer oder \u00dcberschwemmung.\u00a0<\/span><\/p>\n

Wir sind zwar nicht in der Lage, diese Katastrophen zu verhindern, aber Pl\u00e4ne f\u00fcr Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t und Notfallwiederherstellung k\u00f6nnen Unternehmen helfen, die Folgen zu minimieren. Solche Pl\u00e4ne nehmen dem Notfallmanagement das R\u00e4tselraten, und die Stakeholder:innen f\u00fchlen sich bei der Arbeit weniger gestresst, wenn es klare Richtlinien f\u00fcr die Reaktion auf Katastrophen gibt.<\/span><\/p>\n

In gro\u00dfen Unternehmen werden h\u00e4ufig Krisenmanagementexpert:innen eingestellt oder beauftragt, um diese Pl\u00e4ne zu entwickeln und umzusetzen. Sie sind in der Regel an der Bewertung und \u00dcberarbeitung der Richtlinien beteiligt und schulen sogar Mitarbeiter:innen in der Befolgung der festgelegten Richtlinien.\u00a0<\/span><\/p>\n

Die meisten Unternehmen verf\u00fcgen weder \u00fcber Vollzeitkr\u00e4fte f\u00fcr das Krisenmanagement noch \u00fcber ein Budget f\u00fcr externe BCDR-Berater:innen. Aus diesem Grund treten Managed Service Provider in der Regel als Expert:innen f\u00fcr Cybersicherheit<\/a>, Verhinderung des Datenverlusts, Backup und Wiederherstellung<\/a> sowie f\u00fcr andere IT-orientierte L\u00f6sungen zur Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t auf.\u00a0<\/span><\/p>\n

Wirksame BCDR-Planung<\/b><\/h2>\n

Jeder BCDR-Plan sollte auf die besonderen betrieblichen Anforderungen, Risiken und M\u00f6glichkeiten der Katastrophenbew\u00e4ltigung des Unternehmens zugeschnitten sein. So w\u00fcnschenswert es w\u00e4re, auf <\/span>jede m\u00f6gliche Katastrophe<\/span><\/a> oder ein unerwartetes Extremereignis vorbereitet zu sein, ist eine <\/span>derart<\/span><\/i> umfassende Planung in der Praxis kaum realisierbar. Daher konzentrieren sich BCDR-Pl\u00e4ne in der Regel auf die wahrscheinlichsten Szenarien auf der Grundlage des Unternehmens, der Region und der bekannten Risiken.<\/span><\/p>\n

Die folgenden Schritte helfen Ihnen und Ihren Kunden bei der Erstellung eines BCDR-Plans, der sich auf die Minimierung der Auswirkungen einer Katastrophe auf den Betrieb konzentriert:<\/span><\/p>\n

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  1. \n

    \u00a0 Bewerten Sie Schwachstellen und offensichtliche Risiken<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Beginnen Sie mit einer gr\u00fcndlichen Bewertung jeder Abteilung im Unternehmen und listen Sie die Sicherheitsl\u00fccken auf, die zu unerw\u00fcnschten Ausfallzeiten f\u00fchren k\u00f6nnen. Beheben Sie diese Schwachstellen bei Bedarf oder f\u00fchren Sie Pl\u00e4ne ein, um sie im Laufe der Zeit zu beheben.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Einige h\u00e4ufige Risikofaktoren sind:<\/span><\/p>\n