{"id":201218,"date":"2024-02-08T16:50:42","date_gmt":"2024-02-08T16:50:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/?p=201218"},"modified":"2024-06-14T20:00:18","modified_gmt":"2024-06-14T20:00:18","slug":"serie-c-finanzierung-iconiq","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/de\/blog\/serie-c-finanzierung-iconiq\/","title":{"rendered":"NinjaOne treibt die Kundenzentrierung voran mit einer Finanzierungsrunde in H\u00f6he von 231,5 Millionen US-Dollar &#8211; angef\u00fchrt von ICONIQ Growth."},"content":{"rendered":"<p><em>Dieser Beitrag erschien urspr\u00fcnglich auf <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/ninjaone-fuels-customer-success-2315m-funding-round-led-sal-sferlazza-1qs9c%3FtrackingId=TWzIKz0jSsWTw5NyJN1xAQ%253D%253D\/?trackingId=TWzIKz0jSsWTw5NyJN1xAQ%3D%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LinkedIn<\/a>.<\/em><\/p>\n<p>Als Chris und ich im Jahr 2013 NinjaOne gr\u00fcndeten, hatten wir eine klare Vision und einen durchdachten Plan. Vereinfache die Komplexit\u00e4t von IT-Software. Wir hatten den Eindruck, dass bestehende Anbieter ihren Fokus auf das Produkt verloren hatten. Ihre Anwendungen waren komplex und wenig kundenorientiert. Das erschwerte die ohnehin anspruchsvolle Aufgabe, in der IT zu arbeiten. Unser Ziel war es, eine Plattform zu schaffen, die das Endpunkt-Management vereinfacht, indem sie die Kundenbed\u00fcrfnisse in den Mittelpunkt stellt. Dabei legten wir besonderen Wert auf ein herausragendes Produkterlebnis, das gleichzeitig erweiterbar und sicher ist.<\/p>\n<p>Unsere Vision war es, das beste Produkt zu entwickeln und dies mit einer unvergleichlichen Kundensupport-Erfahrung zu kombinieren. Indem diese Vision fest verankert wird und die Innovation herausragender Produkte zur obersten Priorit\u00e4t wird, wird ein \u00fcberdurchschnittliches Wachstum folgen. Und genau das haben wir im Laufe der letzten 10 Jahre getan.<\/p>\n<p>Wir sind stolz darauf, bekannt geben zu k\u00f6nnen, dass <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/de\/press\/ninjaone-sichert-231-5-millionen-serie-c-finanzierung-unter-der-fuehrung-von-iconiq-growth\/\">NinjaOne eine Serie-C-Minderheitsfinanzierung in H\u00f6he von 231,5 Mio. $ unter der Leitung von ICONIQ Growth erhalten hat<\/a>. W\u00e4hrend die Gr\u00fcnder die Unternehmenskontrolle behalten, teilen das ICONIQ-Team und unser neues Vorstandsmitglied, Roy Luo, unsere Vision. Wir streben voran, indem wir intensiv in Produktinnovation und herausragenden Kundensupport investieren. Wir danken ICONIQ f\u00fcr das Investment in NinjaOne, neben Erfolgsgeschichten wie Snowflake, DataDog und CrowdStrike. Diese Anerkennung ehrt uns zutiefst. Durch diese Finanzierung haben wir die M\u00f6glichkeit, die Innovation in den bereits von NinjaOne angebotenen Produkten zu beschleunigen und gleichzeitig neue Wege zu erkunden, um unsere Kunden in der Zukunft noch erfolgreicher zu unterst\u00fctzen. Dabei bleiben wir konsequent unserer urspr\u00fcnglichen Vision f\u00fcr NinjaOne treu.<\/p>\n<p><strong>Wir erschaffen etwas Besonderes.<\/strong><\/p>\n<p>Noch nie war es so schwierig, in der IT-Branche t\u00e4tig zu sein.<\/p>\n<p>Einnahmen und Produktivit\u00e4t von Unternehmen sind abh\u00e4ngig von der IT. Kunden, Partner und Vorst\u00e4nde erwarten makellose Sicherheit inmitten rasant steigender Sicherheitsrisiken. Ihre internen Benutzer erwarten eine prompte und reibungslose Funktionalit\u00e4t, exakt zu dem Zeitpunkt, zu dem sie es ben\u00f6tigen. Ob als MSP oder als IT-Team, es wird von Ihnen erwartet, dass Sie alles in einer wirtschaftlich herausfordernden Situation mit begrenzten Budgets bew\u00e4ltigen.<\/p>\n<p>Endpunkte sind allgegenw\u00e4rtig. Unternehmen verwalten durchschnittlich 135.000 Endpunkte. Laut ESG geben jedoch 90 Prozent der Unternehmen an, dass sie diese nicht aktiv \u00fcberwachen. In einer Zeit, in der Endpunkte zu einem gezielteren Bedrohungsvektor werden und Unternehmen vermehrt auf sie angewiesen sind, um ihre Produktivit\u00e4t zu steigern, suchen MSPs und IT-Teams nach unkomplizierten L\u00f6sungen f\u00fcr das Management dieser Endpunkte.<\/p>\n<p>Heute automatisiert NinjaOne die Endpunktverwaltung f\u00fcr mehr als 17.000 Kunden in \u00fcber 80 L\u00e4ndern. Unternehmen wie Hello Fresh, Network Coverage, Nissan, Nvidia, Pabst Brewing Company, Prime Care Technologies, State of California und die University of Oxford setzen auf NinjaOne, denn wir erleichtern ihnen das Leben.<\/p>\n<p>Wenn MSPs und IT-Teams von weniger Herausforderungen belastet sind, steht ihnen mehr Zeit zur Verf\u00fcgung, um als strategische Gesch\u00e4ftspartner f\u00fcr ihr Unternehmen zu agieren. Wir arbeiten rund um die Uhr daran, bahnbrechende Innovationen zu entwickeln, um die Produktivit\u00e4t zu steigern, Sicherheitsrisiken zu reduzieren und die IT-Kosten zu senken.<\/p>\n<p><strong>Vielen Dank!<\/strong><\/p>\n<p>Ich m\u00f6chte jedem einzelnen unserer 1.000+ NinjaOne Mitarbeiter:innen danken. Ihr habt uns geholfen, eine gro\u00dfartige Unternehmenskultur aufzubauen! Ihr h\u00f6rt den Kunden aufmerksam zu, engagiert euch vollst\u00e4ndig und habt dabei immer das Produkt im Fokus. Ich k\u00f6nnte nicht stolzer sein!<\/p>\n<p>Ich m\u00f6chte mich auch bei unseren ersten Kunden und den Partnern im Bereich Managed Services bedanken, mit denen wir im Laufe der Jahre verl\u00e4ssliche Partnerschaften aufgebaut haben. Von Anfang an standet ihr fest an unserer Seite und habt unsere Bem\u00fchungen nachdr\u00fccklich unterst\u00fctzt NinjaOne wird dieses Vertrauen, das wir aufgebaut haben, bewahren.<\/p>\n<p>Zum Abschluss m\u00f6chten wir uns bei allen unseren Kunden, Partnern, Fans, Investoren und allen anderen herzlich bedanken \u2013 ein gro\u00dfes Dankesch\u00f6n, danke, danke! Ihre Wertsch\u00e4tzung ist uns wirklich wichtig. Wir werden unser Bestes tun, um Sie nicht zu entt\u00e4uschen. Falls doch einmal etwas schiefgeht, lassen Sie es mich bitte direkt wissen unter <a href=\"mailto:CEO@ninjaone.com\"><strong>CEO@ninjaone.com<\/strong><\/a>, und ich werde pers\u00f6nlich daf\u00fcr sorgen, es in Ordnung zu bringen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dieser Beitrag erschien urspr\u00fcnglich auf LinkedIn. Als Chris und ich im Jahr 2013 NinjaOne gr\u00fcndeten, hatten wir eine klare Vision und einen durchdachten Plan. Vereinfache die Komplexit\u00e4t von IT-Software. Wir hatten den Eindruck, dass bestehende Anbieter ihren Fokus auf das Produkt verloren hatten. Ihre Anwendungen waren komplex und wenig kundenorientiert. 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