{"id":146140,"date":"2023-01-18T14:13:30","date_gmt":"2023-01-18T14:13:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ninjaone.com\/blog\/6-wege-um-top-bewerber-anzulocken\/"},"modified":"2024-06-14T15:26:48","modified_gmt":"2024-06-14T15:26:48","slug":"6-wege-um-top-bewerber-anzulocken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ninjaone.com\/de\/blog\/6-wege-um-top-bewerber-anzulocken\/","title":{"rendered":"Einstellungsratgeber f\u00fcr IT-F\u00fchrungskr\u00e4fte: 6 Wege, um Top-Bewerber anzulocken"},"content":{"rendered":"<p>Wenn Sie das Gef\u00fchl haben, dass es in letzter Zeit nicht so einfach ist, neue IT-Mitarbeiter:innen anzuwerben, sind Sie damit nicht allein. Das Einstellen von IT-Fachkr\u00e4ften ist f\u00fcr Arbeitgeber derzeit ein harter Kampf: die Inflation hat zu h\u00f6heren Gehaltsforderungen und einer gro\u00dfen Anzahl konkurrierender Angebote f\u00fcr IT-Fachkr\u00e4fte gef\u00fchrt.<\/p>\n<p>Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs ist das Angebot von Zusatzleistungen und -Verg\u00fctungen der erste Schritt, um mehr Bewerber:innen anzulocken. Um sich von der Masse abzuheben und ein \u00fcberzeugendes Angebot zu machen, m\u00fcssen Sie mehr bieten als kostenlose Snacks und Kaffee. Bewerber:innen suchen nach Unternehmen mit klaren Werten und konkreten Leistungen, die den Respekt f\u00fcr die Belegschaft widerspiegeln.<\/p>\n<h2>6 Wege, um sich von der Masse abzuheben und IT-Talente anzuziehen<\/h2>\n<p>Im Folgenden zeigen wir sechs Dinge auf, die Sie beachten sollten, wenn Sie neue IT-Talente anwerben wollen:<\/p>\n<h4>1) Bieten Sie ein wettbewerbsf\u00e4higes Gehalt<\/h4>\n<p>Die Geh\u00e4lter variieren aufgrund zahlreicher Faktoren wie Standort, genaue Stellenbezeichnung, Berufserfahrung usw. Bevor Sie eine Stelle ausschreiben, sollten Sie eine Analyse der Geh\u00e4lter in Ihrer Region und in Ihrem Fachgebiet durchf\u00fchren, um zu wissen, wo Sie ansetzen m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Auf Websites wie gehalt.de k\u00f6nnen Sie nach der Stellenbezeichnung (und anderen relevanten Begriffen) suchen und so Informationen zum <a href=\"https:\/\/www.zippia.com\/help-desk-analyst-jobs\/salary\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Durchschnittsgehalt nach Standort<\/a> abrufen. Mit diesem Wissen k\u00f6nnen Sie eine Gehaltsentscheidung treffen, die Ihnen einen Vorsprung vor der Konkurrenz verschafft.<\/p>\n<h4><strong>2) Seien Sie kreativ bei Ihren Zusatzleistungen<\/strong><\/h4>\n<p>Bei Sozialleistungen denken viele Unternehmen in der Regel an die Standard-Leistungspakete: Weihnachtsgeld, bezahlter Urlaub, bezahlte Elternzeit und betriebliche Altersvorsorge. Da die Bewerber:innen jedoch eine Vielzahl von Unternehmen zur Auswahl haben, ist ein einzigartiges Leistungspaket eine gute M\u00f6glichkeit, sich von der Masse abzuheben.<\/p>\n<p>Hier ein paar Optionen:<\/p>\n<ul>\n<li>Zusch\u00fcsse f\u00fcr Internet- oder Telefonvertr\u00e4ge f\u00fcr Remote-Angestellte<\/li>\n<li>Unternehmensweite Aktionstage f\u00fcr psychische Gesundheit<\/li>\n<li>Erstattung von Kosten und Geb\u00fchren f\u00fcr Fitness\/Sport<\/li>\n<li>Ergonomische Schreibtischausstattung, beispielsweise Stehpulte<\/li>\n<li>J\u00e4hrliche Leistungspr\u00e4mien<\/li>\n<\/ul>\n<h4>3) Flexibilit\u00e4t bei Remote-Arbeitspl\u00e4tzen<\/h4>\n<p>Laut einer von Bowman Williams durchgef\u00fchrten Studie aus dem Jahr 2021 (<a href=\"https:\/\/go.ninjaone.com\/l\/652283\/2021-09-16\/45hbps\/652283\/1631810385gr4bB6cl\/Survey_Results_PowerPoint_with_Commentary_Finding_and_Hiring_the_Best_.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PDF<\/a>) planen 68,57% der befragten MSPs, das Homeoffice-Modell zu integrieren.<\/p>\n<p>Die Bedeutung von Homeoffice und Remote-Arbeit findet sich auch im <a href=\"https:\/\/owllabs.com\/state-of-remote-work\/2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Owl Labs-Bericht 2021 \u201eState of Remote Work\u201c<\/a> wieder, in dem festgestellt wird, dass 57% der Besch\u00e4ftigten, die inzwischen ins B\u00fcro zur\u00fcckgekehrt sind, lieber von zu Hause aus arbeiten w\u00fcrden. Jede:r vierte Befragte w\u00fcrde sogar den Job k\u00fcndigen, wenn er\/sie nach der Pandemie nicht mehr remote arbeiten k\u00f6nnte.<\/p>\n<p>Wenn Sie neues Personal einstellen, ist es wichtig, Ihren Horizont zu erweitern und das Potenzial von Remote-Arbeitspl\u00e4tzen zu erschlie\u00dfen. Als zus\u00e4tzlichen Vorteil haben Sie dabei die M\u00f6glichkeit, aus einem deutlich gr\u00f6\u00dferen Pool an Bewerbern auszuw\u00e4hlen.<\/p>\n<h4><strong>4) Vermitteln Sie Ihre Unternehmenskultur<\/strong><\/h4>\n<p>Da der Arbeitsmarkt f\u00fcr Unternehmen auf der Suche nach Top-Bewerbern stark umk\u00e4mpft ist, achten Bewerber:innen nicht nur auf die materiellen Leistungen, die ein Unternehmen bietet, sondern auch darauf, wie das Unternehmen arbeitet.<\/p>\n<p>Bewerber:innen k\u00f6nnen bei der Suche nach einer Unternehmenskultur, die ihren eigenen Moralvorstellungen, Werten und Bed\u00fcrfnissen entspricht, sehr w\u00e4hlerisch sein. Mit einem aussagekr\u00e4ftigen Leitbild und einer einzigartigen Unternehmenskultur ist es wahrscheinlicher, dass die Bewerber:innen ihre wertvolle Zeit in Ihr Unternehmen investieren m\u00f6gen.<\/p>\n<h4><strong>5) Bieten Sie einen Plan f\u00fcr eine umfassende Karriereentwicklung<\/strong><\/h4>\n<p>Bewerber:innen wollen sicher sein, dass das Unternehmen, f\u00fcr das sie arbeiten, auf ihre Bed\u00fcrfnisse eingeht. Das beinhaltet mehr als nur die allt\u00e4glichen Leistungen, die Sie bieten. Die meisten Bewerber:innen suchen nach M\u00f6glichkeiten, sich beruflich weiterzuentwickeln, sei es durch direkte Bef\u00f6rderung oder durch umfassende Lern- und Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten.<\/p>\n<p>Seien Sie so transparent wie m\u00f6glich, was die Aufstiegsm\u00f6glichkeiten innerhalb des Unternehmens angeht, insbesondere, wenn Ihr Unternehmen einen Schwerpunkt auf die Bef\u00f6rderung aus den eigenen Reihen gelegt hat.<\/p>\n<h4><strong>6) Informieren Sie \u00fcber besondere M\u00f6glichkeiten in Ihrem Unternehmen<\/strong><\/h4>\n<p>Bietet Ihr Unternehmen Schulungsprogramme oder Zertifizierungen f\u00fcr eine bestimmte IT-Nischenfunktion an? Verf\u00fcgen Sie \u00fcber etablierte, gut funktionierende Arbeitsabl\u00e4ufe, durch die sich die t\u00e4gliche IT-Arbeitserfahrung f\u00fcr die Angestellten angenehmer gestaltet? K\u00f6nnen neue Mitarbeitende mit neuen und innovativen Technologien arbeiten?<\/p>\n<p>Die IT deckt ein breites Spektrum an Fachgebieten ab, von der Cybersicherheit bis zum Datenbankadministrator. Bewerber:innen suchen oft nach Angeboten, die ihnen helfen, in ihrem gew\u00fcnschten Fachgebiet weiter zu wachsen. Wenn Sie ihnen einen Einblick in die einzigartigen Erfahrungen geben, welche die Stelle in Ihrem Unternehmen bieten kann, werden sich diese Fachkr\u00e4fte auch eher darauf bewerben.<\/p>\n<h2>Hier erhalten Sie zus\u00e4tzliche Tipps, Beispiele aus der Praxis, Muster-Stellenbeschreibungen und mehr<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/de\/it-hiring-and-retention-guide\/\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-145217\" src=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/ITHiringGuide_EmailBanner.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"200\" \/><\/a><\/p>\n<p>Sicherlich kann die Einstellung neuer Mitarbeitender ein gewaltiges Unterfangen sein\u00a0\u2013 und dies ist nur die Spitze des Eisbergs. Die Gewinnung von Talenten ist der erste Schritt auf einer sehr langen Reise. Wenn Sie IT-Talente einstellen und nach weiteren Tipps und Tricks suchen, sollten Sie sich unseren neuen <a href=\"https:\/\/www.ninjaone.com\/de\/it-hiring-and-retention-guide\/\">IT Hiring and Retention Guide<\/a> (bald auf Deutsch verf\u00fcgbar) ansehen.<\/p>\n<p>Dieser englischsprachige Leitfaden enth\u00e4lt eine Vielzahl von Tipps, wie Sie mehr Tech-Talente gewinnen und halten k\u00f6nnen, sowie entsprechende Vorlagen und Ressourcen:<\/p>\n<ul>\n<li>Beispiele f\u00fcr Stellenbeschreibungen<\/li>\n<li>Beispielfragen f\u00fcr Vorstellungsgespr\u00e4che<\/li>\n<li>Und mehr!<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn Sie das Gef\u00fchl haben, dass es in letzter Zeit nicht so einfach ist, neue IT-Mitarbeiter:innen anzuwerben, sind Sie damit nicht allein. 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